L'Oréal Polska rozstrzygnęła przetarg!

L'Oréal Polska nawiązało współpracę z agencją kreatywno-digitalową. Agencja na zlecenie klienta będzie odpowiedzialna za influencer marketing dla czterech marek z dywizji masowej: L'Oréal Paris, Maybelline New York, Garnier oraz NYX.

L'Oréal Polska nawiązuje współpracę z agencją JU.

Zakres współpracy z agencją JU:

Postępowanie przetargowe złożone było z trzech etapów, a jego zwycięzca, agencja JU:, odpowiedzialna będzie za kompleksową obsługę kampanii w obszarze influencer marketingu. W zakres pracy agencji wejdą m.in. planowanie strategiczne działań z influencerami, koncepcje kreatywne aktywacji, dobór influencerów oraz utrzymywanie z nimi relacji, produkcja contentu i seedingów kreatywnych czy też bieżący monitoring realizowanych kampanii oraz konkurencji.

Influencer marketing stanowi niezwykle ważną część działań obszaru Advocacy, nie tylko naszej organizacji, ale też całego rynku Beauty. Jest to też obszar wyjątkowo konkurencyjny, bardzo dynamiczny i tym samym wymagający dla każdej, nawet największej marki. Starania brandów, których celem jest jak największy udział w konwersacjach, muszą się zmieniać wraz z zachowaniem i preferencjami konsumentów. W Consumer Products Division, stawiając sobie za cel dopasowanie naszego podejścia do zmieniającego się otoczenia, podjęliśmy decyzję o nawiązaniu współpracy z agencją JU: odgrywającą rolę partnera wspierającego naszą transformację w obszarze pracy z influencerami/twórcami treści. W toku bardzo wymagającego dla obu stron przetargu to rozwiązania zaproponowane przez team JU: zostały przez nas ocenione jako najbardziej kreatywne i spójne z kierunkiem, który obraliśmy – mówi Maciej Dziedzic, L’Oreal CPD Head of Digital Transformation

W JU: rozpoczął się już bardzo intensywny etap wdrażania oraz budowania dedykowanego zespołu do obsługi marek L'Oréal Polska. Od początku września planowane jest przejęcie obsługi oraz pierwsze kampanie.

Praca nad przetargiem L'Oréal Polska była dla nas zarówno wielką szansą na rozwój, jak i bardzo dużym wyzwaniem na wielu płaszczyznach w kontekście zarządzania agencją. Na wstępie bardzo dziękuję zespołowi L'Oréal Polska za zaproszenie i szansę. Podchodząc do tego postępowania, wiedzieliśmy, że chcemy zaprezentować się klientowi z jak najlepszej strony, łącząc strategiczne myślenie, kreatywność poprzez odważne pomysły z efektywnością w obszarze influencer marketingu. Chcieliśmy udowodnić, że mamy doświadczenie, rozumiemy specyfikę tej pracy oraz będziemy mogli wspólnie realizować efektywne, a zarazem kreatywne kampanie. Dziś możemy pochwalić się wynikiem naszej wielotygodniowej pracy. Wygrana to zasługa całego zespołu projektowego, który pracował nad briefem. Zespołu, który pokazał, że może śmiało rywalizować o największe budżety w naszym kraju – dodaje Edwin Zasada, Creative Strategy Director w agencji JU:  

Pojęcia z artykułu

Jak L'Oréal przetarg influencer marketing rozstrzygnął

Produkcja — Production / produkcja. Proces przygotowania i wykonania materiału kreatywnego, np. spotu, sesji zdjęciowej, podcastu, grafiki, strony lub wydarzenia. Obejmuje preprodukcję, realizację, postprodukcję, kontrolę jakości, akceptacje i dostarczenie finalnych plików.

Dlaczego to ważne: Od jej sprawności zależy, czy pomysł przetrwa drogę do emisji: budżet, harmonogram i jakość rozstrzygają się w przygotowaniu i realizacji, nie w koncepcji.

Kiedy się stosuje: Przy każdym materiale wymagającym realizacji: spoty, sesje, podcasty, eventy, strony.

Czym grozi pominięcie: Bez rzetelnej produkcji świetny scenariusz kończy jako materiał opóźniony, przepłacony albo poprawiany w nieskończoność.

Podsumowanie

L'Oréal Polska wybrało agencję JU: do obsługi influencer marketingu dla czterech marek z dywizji masowej: L'Oréal Paris, Maybelline New York, Garnier oraz NYX. Zwycięzca trzysetapowego przetargu odpowie za strategię, dobór twórców, produkcję contentu i monitoring kampanii. Obsługa ruszy we wrześniu.

Jak podkreśla Maciej Dziedzic, influencer marketing to wyjątkowo konkurencyjny obszar rynku Beauty, wymagający ciągłego dopasowania do zmieniających się preferencji konsumentów. Edwin Zasada z JU: zaznacza, że wygrana to efekt pracy całego zespołu projektowego, który udowodnił, że może rywalizować o największe budżety w kraju.