Maciej Nowakowski został prezesem zarządu Maczfit. Zmianę ogłoszono 9 października 2026 r. Nowakowski przechodzi z Lite e-Commerce, spółki Grupy Żabka, która rozwija zakupy spożywcze online pod markami Żabka Jush i delio. Kierował nią od lipca 2023 r.
Jego miejsce w Lite e-Commerce zajęła Zuzanna Dębowska, dotychczasowa dyrektorka operacyjna. Żabka obsadza więc dwa stanowiska w swoich cyfrowych biznesach ludźmi, których zna od lat, zamiast szukać kandydatów na rynku.
Maciej Nowakowski, od 2023 r. CEO Lite e-Commerce (Żabka Jush, delio), jest nowym prezesem Maczfit, cateringu dietetycznego należącego do Grupy Żabka. Lite e-Commerce pokieruje Zuzanna Dębowska, laureatka konkursu Dyrektor Marketingu Roku 2024 w kategorii E-commerce. Według PMR Market Experts by Hume’s rynek cateringu dietetycznego w Polsce był w 2024 r. wart 3,5 mld zł, a w 2029 r. ma osiągnąć 5,4 mld zł.
Pięć lat w szybkich zakupach
Nowakowski studiował ekonometrię i informatykę na Uniwersytecie Łódzkim, a MBA zrobił w INSEAD. Do 2021 r. był konsultantem w McKinsey & Company. W sierpniu 2021 r. przeszedł do Lite e-Commerce jako dyrektor operacyjny. Trafił tam w chwili startu projektu: Żabka Jush ruszyła w Warszawie w październiku 2021 r., a w kwietniu 2022 r. weszła do Krakowa.
W lipcu 2023 r. został prezesem spółki. W sierpniu 2025 r. Jush wystartowała we Wrocławiu, a internetowy supermarket delio rozbudował ofertę do ponad 10 tys. produktów, tak by klient mógł zrobić w nim pełne zakupy. Według samego Nowakowskiego sprzedaż Lite e-Commerce wzrosła w 2024 r. o ponad 60 proc. W 2025 r. przychody Jush! i delio poszły w górę o blisko 55 proc. To już dane Grupy Żabka z wyników rocznych opublikowanych w marcu 2026 r. Od startu Żabka Jush zrealizowała ponad 8 mln zamówień.
Do Maczfitu przenosi więc doświadczenie z biznesu, w którym o rentowności decydują koszt dostawy, wartość koszyka i to, jak często klient wraca. W diecie pudełkowej mechanika jest podobna, tylko zamówienie ma postać abonamentu, który klient może przerwać w każdym tygodniu.
– Dołączam do organizacji, która współtworzyła rynek cateringu dietetycznego i od ponad dekady konsekwentnie wyznacza jego standardy w zakresie jakości, smaku i innowacji. Branża świeżych dań w dostawie i nawyki konsumentów dynamicznie się zmieniają. Zbilansowana dieta dostarczana pod drzwi przestaje być usługą niszową, a staje się naturalnym elementem nowoczesnego stylu życia – mówi Maciej Nowakowski, Prezes zarządu Maczfit.
W tym samym komunikacie nowy prezes zapowiada rozwój portfolio produktów, nowe rozwiązania dla klientów i korzystanie z „potencjału, jaki daje obecność w Grupie Żabka”. Spółka deklaruje, że Maczfit utrzyma dotychczasową strategię i będzie wzmacniał pozycję rynkową. Zmiany kadrowe w branży opisujemy w dziale Kariera.
Pierwsza pracownica została prezeską
Dębowska dołączyła do Lite e-Commerce w 2021 r. jako pierwsza osoba w zespole. Przez pięć lat odpowiadała za asortyment, marketing, ceny i planowanie zapasów, a ostatnio była dyrektorką operacyjną. Spółka podaje, że teraz łączy obie funkcje.
W środowisku marketingowym jej nazwisko jest znane. W XIII edycji konkursu Dyrektor Marketingu Roku, organizowanego przez Mediarun.com, Kapituła nagrodziła ją w kategorii E-commerce jako przedstawicielkę Żabki Jush. Laureatów ogłoszono na gali 4 grudnia 2024 r. w Warszawie. Jej droga prowadzi od asortymentu i marketingu do fotela prezeski tej samej firmy, w której pięć lat temu była pierwszą zatrudnioną osobą.
Żabka regularnie pojawia się wśród laureatów konkursu. W XII edycji Katarzyna Przewęzikowska z Grupy Żabka zdobyła nagrody w kategoriach Master of Communication / PR oraz Retail / Handel / Usługi, co można sprawdzić w wynikach XII edycji. Zdjęcia z gal są w galerii konkursu.
Maczfit w cyfrowej części Żabki
W 2025 r. sprzedaż Grupy Żabka do klienta końcowego wzrosła o 14,1 proc., do 31,1 mld zł, a sprzedaż porównywalna (LfL) w Polsce o 5,3 proc. Szybciej rosły biznesy cyfrowe, które grupa zbiorczo nazywa DCO. Ich przychody zwiększyły się o 25 proc. Przy debiucie giełdowym w październiku 2024 r. Żabka zapowiedziała, że do 2028 r. zwiększy je pięciokrotnie, i podaje, że trzyma się tej ścieżki.
Maczfit jest w tej układance jednym z największych elementów. W wynikach za 2025 r. grupa wymieniła dwucyfrowy wzrost sprzedaży platformy i jej mocniejsze powiązanie z siecią sklepów. Obok działa porównywarka cateringów Dietly oraz Żabka Ads, sieć retail media z blisko 6 tys. ekranów w ponad 4 tys. sklepów. Według grupy docierają one do 27 mln konsumentów.
Marketing Maczfitu ma więc pod ręką narzędzia, których nie mają konkurenci: dane i zasięg grupy, aplikację Żappka, ekrany w sklepach i logistykę ostatniej mili. Trudniej będzie utrzymać w tym otoczeniu własny charakter marki, który Maczfit budował przez ponad dziesięć lat. Do tego dochodzi kwestia Dietly. Porównywarka należy do tej samej grupy co jedna z porównywanych marek, więc musi pozostać wiarygodna dla klientów, którzy szukają w niej innych dostawców.
O sprzedaży w takich ekosystemach będzie mowa na scenie Commerce Summit podczas CMO Executive Summit 2026. W roboczej agendzie są m.in. tematy „Commerce 2026: koniec lejka i continuous commerce” oraz „AI w personalizacji ścieżki zakupowej”. Konferencja odbędzie się 4 grudnia 2026 r. w hotelu InterContinental w Warszawie.
Rynek wart 3,5 mld zł
Według PMR Market Experts by Hume’s (raport „Rynek cateringu dietetycznego w Polsce 2025”, lipiec 2025 r.) rynek cateringu dietetycznego był w 2024 r. wart 3,5 mld zł. Analitycy przewidują, że do 2029 r. urośnie do 5,4 mld zł, choć wolniej niż w rekordowym 2023 r. Z diet pudełkowych korzysta według PMR ok. 15 proc. Polaków.
Źródło: PMR Market Experts by Hume’s, „Rynek cateringu dietetycznego w Polsce 2025”, lipiec 2025 r.: 3,5 mld zł w 2024 r. i prognoza 5,4 mld zł na 2029 r. Lata pośrednie nie zostały pokazane, bo nie dysponujemy zweryfikowanymi wartościami z raportu. Opracowanie: Mediarun.com.
Maczfit dostarcza posiłki do blisko 8 tys. miejscowości z zakładu w Szymanowie na Mazowszu. O pozycję lidera rywalizuje m.in. z Kuchnią Vikinga. Przy takim zasięgu marka mówi jednocześnie do singli z dużych miast i do rodzin z mniejszych miejscowości, dla których dieta w pudełku jest nowością. To dwie różne grupy, z innymi oczekiwaniami co do ceny i menu.
Prognoza PMR zakłada dalszy wzrost, ale wolniejszy niż w 2023 r. Na rynku, który przestaje rosnąć skokowo, nowego klienta zdobywa się drożej, a każda rezygnacja boli bardziej. Dla marek z dużą bazą abonentów ważniejsze staje się więc to, ilu klientów zostaje na kolejny miesiąc, niż sam rozmiar kampanii startowej.
Klient decyduje co tydzień
Catering różni się od klasycznego FMCG tym, że marka wygrywa dwa razy. Najpierw musi przekonać do pierwszego zamówienia, potem do każdego przedłużenia. Na utrzymanie klienta pracują smak posiłków, punktualność kuriera, obsługa reklamacji i to, czy po miesiącu menu wciąż nie nudzi. Kampania zasięgowa niewiele pomoże, jeśli w trzecim tygodniu dostawa przyjedzie spóźniona.
W szybkim handlu Nowakowski miał do czynienia z tym samym zjawiskiem, tylko w krótszych cyklach. Jush i delio żyją z powtarzalnych zamówień, a ich model jest zbudowany na sprzedaży bezpośredniej, bez pośredników między platformą a klientem. Maczfit działa w ten sam sposób, więc nowy prezes nie musi uczyć się mechaniki od zera.
Kompetencje łączące dane, logistykę i komunikację są doceniane w kategorii E-commerce konkursu Dyrektor Marketingu Roku. Nagradzano w niej wcześniej m.in. przedstawicieli Modivo (X edycja) i PayPo (XI edycja), a w XIII edycji nagroda trafiła do zespołu Żabki Jush.
Co może się zmienić w Maczficie
Zapowiedź rozwoju portfolio może oznaczać nowe linie diet, ale też formaty wychodzące poza pudełko na cały dzień. Maczfit ma pod bokiem tysiące sklepów sieci, a Żabka od lat rozwija dania gotowe. O rozwoju tej oferty pisaliśmy wcześniej. Na razie ani spółka, ani grupa nie podały szczegółów.
Druga sprawa to promocja. Żabka Ads i aplikacja Żappka dają Maczfitowi dostęp do milionów klientów sieci bez kupowania mediów u zewnętrznych wydawców. Czy i w jakiej skali marka z tego skorzysta, pokażą najbliższe kampanie. Grupa zapowiada w wynikach dalszą integrację platformy z siecią sklepów, ale nie precyzuje, jakie formy przyjmie.
Równolegle zmienia się Lite e-Commerce. Dębowska przejmuje spółkę, która w ciągu czterech lat weszła z Jush do Warszawy, Krakowa i Wrocławia, a delio przebudowała w pełny supermarket internetowy. Przed nią decyzje o kolejnych miastach i o tym, jak pogodzić szybkie tempo wzrostu z rentownością dostaw. Grupa Żabka podaje w raportach dynamikę przychodów Jush! i delio, więc pierwsze dane o efektach zmian w obu spółkach przyniosą jej wyniki za 2026 r. Zestawienia rynkowe publikujemy w działach Rankingi i Raporty.
Część tych tematów wróci 4 grudnia 2026 r. na CMO Executive Summit, podczas 14 Edycji CMO INNOVATION EXECUTIVE SUMMIT w Hotelu InterContiental Warszawa, po konferencji odbędzie się też Gala 14 Edycji Konkurs Dyrektor Marketingu Rok 2026.
Zapraszam do udziału i odwiedzenia nowej odsłon stron nie tylko mediarun.com ale również Konkursu Dyrektor Marketingu Roku i Konferencji Executive Summit które kilak dni temu również uruchomiliśmy nie tylko w nowej wersji ale również w wersji anglo języczne za rok nasz konkurs obchodzi 15 lecie i planujemy kilka nowości
Nowa strona konkurs: https://dyrektormarketinguroku.pl/