Jak tworzyć efektywne systemy wynagradzania?

• wynikowym (dzielącym się dodatkowo na akord i prowizję),
• czasowym,
• mieszanym.

Zatem zaklasyfikowanie danego wynagrodzenia do jednego z powyższych rodzajów zależy od tego, czy weźmie się pod uwagę jednostki wyniku, miary czasu, czy wykonywanie wyznaczonych zadań.

Systemy wynagradzania: wynikowy

Wynikowy system wynagrodzeń jest stosowany w sytuacji, kiedy pracodawca chce bardziej efektywnie wykorzystać czas, umiejętności i wiedzę swoich podwładnych oraz opiera się na zależności sumy zapłaty od wartości wykonanej pracy. Występuje w nich dodatkowo podział na:

• system akordowy – ustalane w nim wynagrodzenie zależy od wyników pracy danej osoby (zatem można go stosować tylko w przypadku pracy, której efekty można określić ilościowo); nie należy stosować go względem słabego pracownika, bo jeśli nawet pracując dużo, nie uzyska on zbyt wielu produktów, otrzyma niewielkie wynagrodzenie; praca na akord nie nadaje się także dla osób, które potrzebują mieć stały przychód, ponieważ w tym przypadku nie da się określić, ile dana osoba zarobi w przyszłych miesiącach; mimo że ten rodzaj ustalania zapłaty nie jest zawsze sprawiedliwy dla pracownika, pracodawca może przypuszczać, że będzie on bardzo efektywnie pracować, chcąc jak najwięcej zarobić;

• system prowizyjny – polega na ustalaniu wynagrodzenia na podstawie transakcji zawartych przez podwładnego w imieniu pracodawcy; przy rozliczeniu pod koniec miesiąca od każdej transakcji obliczany jest (zwykle stały) procent zysku, który należy się pracownikowi; wysokość takiej prowizji zależy często od kwalifikacji osoby wykonującej dane obowiązki; nie jest to korzystne rozwiązanie dla osoby zatrudnionej, ponieważ nie określa realnie wkładu jej pracy, poza tym wiąże się z ryzykiem zawierania transakcji.

System wynagrodzeń: czasowy

Czasowy system wynagrodzeń jest chyba najczęściej stosowany przez pracodawców. Polega na ustalaniu wysokości zapłaty w stosunku do czasu, który dana osoba spędziła wykonując swoje obowiązki w firmie. Sprawdza się najlepiej w sytuacji, kiedy ciężko wskazać efekty pracy lub, gdy określone jest ile pracy i w jaki sposób, ma wykonać pracownik w danej jednostce czasu – godzinie, dniu, tygodniu albo miesiącu. Zaletą tego systemu wynagradzania, przede wszystkim dla pracownika, jest stała wartość wynagrodzenia.

System wynagrodzeń: mieszany

Ostatnią metodą ustalania kwot wynagrodzeń jest mieszany system wynagrodzeń. Jest on połączeniem rodzajów obliczania płac przedstawionych powyżej. Dzieje się tak, ponieważ zawiera zarówno części stałe, jak i zmienne, a także świadczenia pracownicze i wynagrodzenia w formie rzeczowej. Taki system niesie ze sobą dużo korzyści dla pracodawcy. Przede wszystkim zyskuje on swobodę w wyborze rodzaju wynagrodzenia. Poza tym korzystając zarówno z rozliczania wynikowego, jak i czasowego, może on zmotywować swoich podwładnych do lepszego i bardziej wydajnego wykonywania swoich zadań.

Decyzja o sposobie ustalania systemu wynagradzania pracowników zależy od kierownika. Warto zatem, żeby zastanowił się, który rodzaj przyniesie nie tylko korzyści jego firmie, ale także zwiększy efektywność pracy podwładnych.

Źródło: www.cenabiznesu.pl