Dark Mode Light Mode

Bądź na bieżąco z najważniejszymi wiadomościami!

Naciskając przycisk Subskrybuj, potwierdzasz, że przeczytałeś i zgadzasz się z naszymi zasadami Prywatność Prywatności oraz. Regulamin. Możesz się też z kontaktować z nami.
Obserwuj nas
Obserwuj nas

Bądź na bieżąco z najważniejszymi wiadomościami!

Naciskając przycisk Subskrybuj, potwierdzasz, że przeczytałeś i zgadzasz się z naszymi zasadami Prywatność Prywatności oraz. Regulamin. Możesz się też z kontaktować z nami.
Kierownik HR w Google: Uczelnia nie jest ważna Bock Google People Operations Kierownik HR w Google: Uczelnia nie jest ważna Bock Google People Operations

Kierownik HR w Google: Uczelnia nie jest ważna

W początkach swojej działalności dział HR koncernu z Mountain View preferował absolwentów jednej z 8 uczelni należącej do tzw. Ivy Leauge. To nazwa, która jest powszechnie używana w odniesieniu do 8 amerykańskich szkół wyższych (m. in. Harvard i Yale). Są one symbolem perfekcyjnej wiedzy, doskonałości akademickiej oraz elitarności. Jednak jak przyznaje szef kadr w Google Laszlo Bock — ta strategia okazała się jednak błędna.

Kolejnym czynnikiem rekrutacyjnym, od którego Google zaczyna już odchodzić są oceny kandydata w trakcie studiów. Zdaniem Bocka są one oczywiście przydatnym sygnałem, pozwalającym mniej więcej przewidzieć wydajność, czy też skuteczność przyszłego pracownika w pierwszych dwóch latach kariery, ale w późniejszym okresie nie mają żadnego znaczenia.

W ubiegłym roku Google został uznany za najlepsze miejsce pracy na świecie. Bock radzi kandydatom ubiegającym się o posadę w firmie, aby nie przywiązywali wagi do swoich ocen, a zaprezentowali w CV swoje najlepsze prace.

Zapraszamy Ciebie na konferencję

BEAUTY HEALTH
AI & DIGITAL TRENDS 2025

Marketingsummit.eu

22 MAJA 2025 | Hotel RENAISSANCE - WARSZAWA


II Edycja konferencji dla liderów branży beauty & health!

🔹 AI i nowe technologie – jak zmieniają reguły gry w marketingu beauty?
🔹 e-Commerce 3.0 – personalizacja, która naprawdę sprzedaje!
🔹 Nowe pokolenia, nowe wyzwania – jak mówić do Gen Z i Alpha, żeby słuchali?
🔹 TikTok i influencer marketing – od viralowych hitów do realnych konwersji!
🔹 ESG czy greenwashing? Jak tworzyć autentyczne strategie zrównoważonego rozwoju?
🔹 Jak stworzyć społeczność wokół marki i budować lojalność klientów w digitalu?
🔹 Retail przyszłości – co musi się zmienić, aby sprzedaż stacjonarna przetrwała?


📅 Program i prelegenci - Marketingsummit.eu
🎟️ Bilety - Marketingsummit.eu
🎤 Zostań prelegentem - Marketingsummit.eu

Reklama

Szef HR w Google przyznał, że amerykański koncern ceni 4 główne cechy wśród nowych pracowników. Należą do nich: zdolności poznawcze lub podstawowe umiejętności rozwiązywania problemów, wyłaniające się przywództwo – co oznacza gotowość do przyspieszania i zwalniania tempa pracy w razie potrzeb firmy, „Googleyness” czyli dopasowanie się do kultury przedsiębiorstwa oraz intelektualną pokorę.

Bock wydał niedawno książkę zatytułowaną „Work Rules!” (Hachette, 2015). To poradnik, dzięki któremu można zbudować lepszą firmę od wewnątrz i rozbudzić radość wykonywanego zawodu. Opierając się na ekonomii behawioralnej i psychologii człowieka, autor pokazuje przykłady dobrego zarządzania z różnych branż. Sam także ujawnia dlaczego Google jest konsekwentnie oceniane jako jedno z najlepszych miejsc do pracy.

Źródło: Entrepreneur.com

Bądź na bieżąco z najważniejszymi wiadomościami!

Naciskając przycisk Subskrybuj, potwierdzasz, że przeczytałeś i zgadzasz się z naszymi zasadami Prywatność Prywatności oraz. Regulamin. Możesz się też z kontaktować z nami.
Add a comment Add a comment

Dodaj komentarz

Previous Post
Co o CEO wiedzieli Steve Jobs i Henry Ford? #PiotrDurlej Startup mediarun com

Co o CEO wiedzieli Steve Jobs i Henry Ford?

Next Post
Team briefing - antidotum na niesprawną komunikację AndrzejLazarowicz 29

Team briefing - antidotum na niesprawną komunikację





Reklama