Łukasz Kaszuba nowym szefem marketingu Sokołowa. "Mam plan na zwiększenie bazy konsumentów"
Doświadczony menedżer z portfolio marek Milka, Jacobs czy Berlinki obejmuje kluczowe stanowisko w jednej z najważniejszych firm spożywczych w Polsce
Sokołów ma nowego dyrektora marketingu. Łukasz Kaszuba, manager z ponad piętnastoletnim stażem w największych koncernach FMCG, od lipca kieruje działaniami marketingowymi firmy z Sokołowa Podlaskiego. To zmiana, która może znacząco wpłynąć na strategię komunikacyjną jednej z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek mięsnych.
Decyzja o powołaniu Kaszuby na to stanowisko wpisuje się w szerszy trend wzmacniania zespołów marketingowych przez firmy spożywcze. Jak pokazuje najnowszy raport Kantar "Brand Footprint 2024", branża stoi przed wyzwaniem budowania lojalności konsumenckiej w erze rosnącej konkurencji i fragmentacji uwagi.
Kariera zbudowana na silnych markach międzynarodowych
Łukasz Kaszuba swoją przygodę z marketingiem rozpoczynał w koncernie Kraft Foods/Mondelez, gdzie był związany z rozwojem marki Milka – jednego z najbardziej rozpoznawalnych brandów czekoladowych na świecie. To doświadczenie dało mu solidne fundamenty w zarządzaniu markami premium o globalnym zasięgu.
Kolejną dekadę spędził w koncernie Jacobs Douwe Egberts, odpowiadając za rozwój marki Jacobs w Polsce. Nie była to łatwa misja – zarządzanie liderem rynku kawy wymaga nie tylko kreatywności, ale także precyzyjnego planowania strategicznego i głębokiej analizy zachowań konsumenckich.
"Doświadczenie w różnych kategoriach produktowych to dzisiaj kluczowy atut każdego marketingowca" – podkreśla prof. Anna Dąbrowska z Szkoły Głównej Handlowej, ekspertka od zachowań konsumenckich.
Siedem lat temu Kaszuba zdecydował się na przejście do Animex, gdzie jako dyrektor marketingu zarządzał portfolio obejmującym marki Berlinki, Krakus i Morliny. Praca w sektorze mięsnym pozwoliła mu poznać specyfikę branży, w której teraz będzie działał w Sokołowie.
"Mental, physical i portfolio availability" – strategia nowego dyrektora
Nowy szef marketingu Sokołowa nie ukrywa swoich ambicji i jasno określa priorytety działania:
"W biurze marketingu będziemy się koncentrować nad łamaniem kluczowych barier, tak aby zwiększać bazę konsumentów marki Sokołów. Jako marketingowiec jestem fanem Byrona Sharpa i uważam, że do tanga trzeba dwojga, a czasem nawet trojga, czyli: 'mental availability', 'physical availability' i 'portfolio availability'" – mówi Łukasz Kaszuba.
Ta filozofia, oparta na teorii Byrona Sharpa z książki "How Brands Grow", zakłada trzy kluczowe obszary działania. Mental availability oznacza budowanie świadomości marki tak, aby była pierwszym wyborem konsumenta. Physical availability to zapewnienie dostępności produktów w jak najszerszej sieci dystrybucji. Portfolio availability polega na oferowaniu odpowiednich produktów dla różnych sytuacji zakupowych.
Maciej Częścik, Wiceprezes Zarządu Sokołów S.A. ds. Handlu i Marketingu, pozytywnie ocenia wybór nowego dyrektora:
"Cieszymy się, że do naszego zespołu dołączył tak doświadczony manager. Jego ogromna wiedza, pełen profesjonalizm i znajomość rynku to naprawdę mocne podstawy do dalszego rozwoju firmy. Liczymy, że uda nam się wypracować szereg nowych rozwiązań, które będą skutkowały jeszcze większym uznaniem i zaufaniem konsumentów."
Sokołów stawia na innowacje i zrównoważony rozwój
Firma, którą teraz kierować będzie Kaszuba w obszarze marketingu, to jeden z największych producentów mięsa w Centralno-Wschodniej Europie. Sokołów zatrudnia niemal 9500 osób w ośmiu zakładach produkcyjnych zlokalizowanych w Sokołowie Podlaskim, Kole, Robakowie, Dębicy, Czyżewie, Jarosławiu, Tarnowie oraz Osiu.
W ostatnich latach firma konsekwentnie inwestuje w rozwój produktów naturalnych, rozwijając linię "Sokołów Naturalnie" – odpowiedź na rosnące zapotrzebowanie konsumentów na produkty bez konserwantów i sztucznych dodatków.