Przejęcie udziałów w NuOrder

Michał Siejak nabył od Krzysztofa Winnika pięćdziesiąt procent udziałów w spółce NuOrder Sp. z o.o., która oferuje kompleksową obsługę w obszarach digital, performance marketingu, Social Media oraz product seedingu.

- W najbliższym czasie NuOrder skoncentruje się na pogłębianiu kompetencji w obszarze performance marketingu i działań programmatic. Dodatkowo będziemy rozwijać nasze kompetencje i usługi dedykowane farmacji, takie jak programy sprzedażowe czy eDetailing - podkreśla Michał Siejak .

Zanim stał się udziałowcem, Michał Siejak zarządzał markami E_misja Interactive 360 i 6ix WoMM & Social Media należącymi do spółki NuOrder Group. Wcześniej, do końca października 2009 roku, obejmował stanowisko prezesa zarządu agencji Harder&Harder, której był również współzałożycielem.

Realizował projekty dla takich marek jak: AVIVA, Bakoma, Bayer, Big Star, CEDC (Żubrówka), Cleanic, Danfoss GlaxoSmithCline, Janssen Cilag, Knauf Insulations, Kraft Foods, LG, Lorenz Bahlsen, Nepentes, NIVEA, Polpharma, Power Balance, PZPN, Tetra Pak, Timex, Solar, Unilever, US Pharmacia, Walmark, Wirtualna Polska, Żagiel.

Michał Siejak jest autorem wielu artykułów prasowych dotyczących strategii, WoMM i działań interaktywnych, które ukazały się w prasie i na portalach takich jak: Marketing w Praktyce, Brief, Harvard Business Review Polska, Interaktywnie.com, Marketingowiec +, Marketing przy Kawie, Media Run czy Pharma Representative.

Pojęcia z artykułu

Brief — Creative brief / kreativer Brief. Dokument, der die Aufgabe für eine Agentur, ein kreatives Team oder eine Produktion strukturiert. Er definiert Ziel, Zielgruppe, Problem, Insight, Botschaft, Ton, Kanäle, Umfang, Zeitplan, Budget, Anforderungen und Erfolgskriterien.

Dlaczego to ważne: Ein guter Brief ist die Hälfte einer guten Kampagne: Klarheit bezüglich Ziel, Zielgruppe und Erfolgskriterien spart Korrekturrunden und Meinungsverschiedenheiten über Geschmack im Präsentationsstadium.

Kiedy się stosuje: Vor jedem kreativen Auftrag: Kampagne, Produktion, Name, Identität, Website.

Czym grozi pominięcie: Ohne Brief rät die Agentur – die erste Präsentation verfehlt die Erwartungen, und Korrekturen fressen Budget und Termine.

Brief — Creative brief. A document that outlines the task for an agency, creative team, or production. It defines the objective, target audience, problem, insight, message, tone, channels, scope, timeline, budget, requirements, and success criteria.

Dlaczego to ważne: A good brief is half the success of a good campaign: clear goals, audience, and success metrics save revision rounds and taste debates during presentations.

Kiedy się stosuje: Before every creative assignment: campaign, production, naming, branding, website.

Czym grozi pominięcie: Without a brief, the agency guesses — the first presentation misses expectations, and revisions eat up budget and deadlines.

Social Media. ユーザーがコンテンツを作成・公開・コメント・共有し、コミュニティを形成できるプラットフォーム。ブランドにとっては、オーガニックなチャネル、広告チャネル、カスタマーサポートチャネル、および分析チャネルとして機能する。

Dlaczego to ważne: リーチ、対話、販売を1つの場所に集約する。顧客が時間を費やす場所で、ブランドが発信し、傾聴し、対応できる。また、カスタマーサポートや危機対応の最前線でもある。

Kiedy się stosuje: 常に使用：オーガニックコンテンツ、有料キャンペーン、問い合わせ対応、意見モニタリング、クリエイターとのコラボレーション。

Czym grozi pominięcie: SNSに存在しないことで、ブランドの物語は他者に委ねられてしまう。ブランドについて話題になることはあっても、その声はブランド自身のものではない。

Social Media — Media społecznościowe. Platformy umożliwiające użytkownikom tworzenie, publikowanie, komentowanie i udostępnianie treści oraz budowanie społeczności. Dla marki są kanałem organicznym, reklamowym, obsługowym i analitycznym.

Dlaczego to ważne: Łączy zasięg, dialog i sprzedaż w jednym miejscu: marka mówi, słucha i odpowiada tam, gdzie odbiorcy spędzają czas. To także kanał obsługi i pierwszy front kryzysu.

Kiedy się stosuje: Stale: treści organiczne, kampanie płatne, obsługa zapytań, monitoring opinii i współprace z twórcami.

Czym grozi pominięcie: Nieobecność w społecznościówkach oddaje narrację innym: o marce i tak się rozmawia — tyle że bez jej głosu.