Awanse w Media Impact Polska

Nowe role strategiczno-projektowe

Media Impact wzmacnia kompetencje strategiczno-projektowe. Radosław Wierzbiński jako Head of Strategy & Sales Quality razem z zespołem będzie odpowiedzialny za tworzenie strategii i analiz dla kluczowych klientów, szkolenia i warsztaty, jak i dbanie o jakość ofert do klientów. Wierzbiński pracował w Media Impact jako strateg od 2014 roku. Wcześniej doświadczenie w zakresie strategii i komunikacji zdobywał w Grupie Onet, jak i MRM Worldwide, gdzie był researcherem i następnie strategic plannerem. Pracował dla takich marek jak L’Oreal, Wedel, Mastercard czy Biedronka wykorzystując wiedzę zdobytą m.in. w Chartered Institute of Marketing i Szkole Strategii Marki SAR.

Zadania Ewy Schreiber

Do zadań powierzonych Ewie Schreiber należeć będzie z kolei przygotowanie ofert i koordynacja  projektów wieloobszarowych i wielomediowych, począwszy od przygotowania założeń i mediaplanu, po ich implementację oraz nadzór nad przebiegiem projektu. Ewa Schreiber wcześniej w Media Impact pracowała jako Strategic Project Manager i Crossmedia Strategy Manager. Doświadczenie zdobywała także w Ringier Axel Springer Polska i Grupie RMF, gdzie realizowała oferty crossmediowe łączące prasę, online i radio.

Oba działy wchodzą w skład Działu Projektów, na czele którego stoi Magdalena Milewska.

Centralizacja kompetencji w Dziale Projektów

Każdego roku realizujemy kilkaset projektów wieloobszarowych lub wielomediowych. Nowa struktura wynika z potrzeby stworzenia jednego miejsca zarządzania wszystkimi zapytaniami na projekty niestandardowe. Wierzymy, że centralizacja kompetencji łączących wiedzę o mediach, produktach i narzędziach pozwoli na prawdziwą synergię, lepsze wykorzystanie działań natywnych czy video, a w konsekwencji  najwyższą jakość obsługi  dla Klienta - mówi Magdalena Milewska, Project Director w Media Impact.

Pojęcia z artykułu

Marketing. A set of activities aimed at understanding customer needs, building offer value, communication, acquiring customers, and measuring results. Includes strategy, research, branding, media, campaigns, sales, and analytics.

Dlaczego to ważne: It brings order to the whole process: from understanding the customer, through the offer and communication, to measuring results. Good marketing starts before advertising — with the product, pricing, and distribution.

Kiedy się stosuje: Continuously, as a company function — not a one-off action: research, strategy, campaigns, analysis, iteration.

Awanse w Media Impact Polska wzmacniają strukturę agencji

Czym grozi pominięcie: Without strategy, marketing reduces to random promotional actions — lots of traffic, little direction, and results that can't be replicated.

Media. Channels and platforms through which communication reaches audiences: internet, print, television, radio, outdoor, podcasts, newsletters, and social media. In marketing, media also refers to the purchase and planning of ad placements.

Dlaczego to ważne: This is the marketer’s playing field: choosing the right channels determines whether the message reaches the right people at a reasonable cost. Media is also an expense — often the largest item in a campaign budget.

Kiedy się stosuje: In every campaign planning: selecting channels based on target audience, objective, and budget.

Czym grozi pominięcie: A great creative in the wrong media is a message sent nowhere — it reaches the wrong people, at the wrong time, and at too high a cost.

Podsumowanie

Media Impact Polska wzmacnia strukturę strategiczno-projektową. Radosław Wierzbiński, związany z agencją jako strateg od 2014 roku, obejmuje stanowisko Head of Strategy & Sales Quality i odpowiada za strategie oraz analizy dla kluczowych klientów, a także szkolenia i jakość ofert. Ewa Schreiber, wcześniej Strategic Project Manager i Crossmedia Strategy Manager, zajmie się przygotowaniem ofert oraz koordynacją projektów wieloobszarowych i wielomediowych — od mediaplanu po implementację.

Oba działy wchodzą w skład Działu Projektów, którym kieruje Magdalena Milewska. Jak podkreśla, agencja realizuje co roku kilkaset projektów niestandardowych, a nowa struktura ma stworzyć jedno miejsce zarządzania zapytaniami i lepiej wykorzystać działania natywne oraz video.