8 kwietnia 2026 roku WALK Creative oficjalnie ogłosiło nominację Łukasza Korczewskiego na stanowisko Head of Social Media. To strategiczny ruch polskiej niezależnej grupy marketingowej, która od lat buduje pozycję lidera w segmencie zintegrowanej komunikacji. Za decyzją stoi nie tylko potrzeba wzmocnienia kompetencji digitalowych, ale też wyraźny sygnał rynkowy: era fragmentarycznych działań w social mediach odchodzi do przeszłości, a na jej miejsce wchodzi pełna integracja strategii, treści i mediów.
Nowy rozdział dla Walk Creative
Polska scena agencji reklamowych od kilku lat przeżywa intensywny proces konsolidacji kompetencji digitalowych. Marki coraz rzadziej szukają wąskich specjalistów od pojedynczych kanałów — oczekują partnerów, którzy rozumieją cały ekosystem komunikacji online i potrafią nim zarządzać w sposób spójny oraz mierzalny. WALK Creative, wchodząca w skład Grupy Walk, odpowiada na to zapotrzebowanie konkretną decyzją personalną.
Łukasz Korczewski dołącza do firmy jako Head of Social Media i będzie raportować bezpośrednio do COO Olgi Chełchowskiej. Jego zadaniem jest nie tylko operacyjne zarządzanie działem, ale przede wszystkim zintegrowanie działań strategicznych, mediowych i contentowych w jedną, spójną ofertę. Jak podkreśla sama agencja, to krok w kierunku rozbudowy kompetencji obejmujących social media, strategię digital, media online oraz influencer marketing — obszar, który w Polsce rośnie w tempie przekraczającym oczekiwania rynkowe.
„Łukasz wnosi do naszego zespołu coś, czego szukaliśmy — połączenie myślenia strategicznego z praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu komunikacją dla marek z różnych kategorii. To dla nas ważny krok w rozwoju oferty digitalowej.” – Olga Chełchowska, COO, WALK Creative.
Dwanaście lat i kilkadziesiąt marek — kim jest Łukasz Korczewski?
Kariera Łukasza Korczewskiego to przykład konsekwentnego budowania ekspertyzy w obszarze, który przez ostatnią dekadę zmienił się nie do poznania. Zaczynał jako stażysta, a dziś wchodzi do jednej z najbardziej rozpoznawalnych polskich grup marketingowych jako lider działu. W ciągu 12 lat pracy w marketingu zdążył zrealizować projekty dla klientów z praktycznie każdej liczącego się kategorii rynkowej.
Jego dorobek robi wrażenie przede wszystkim różnorodnością. W segmencie motoryzacyjnym koordynował wdrożenie komunikacji dla BMW i MINI na 8 rynkach Europy Środkowo-Wschodniej i Południowej — projekt wymagający nie tylko doskonałego warsztatu strategicznego, ale też umiejętności zarządzania komunikacją w kontekście wielokulturowym i wielojęzycznym. To doświadczenie szczególnie cenione przez agencje obsługujące klientów z ambicjami regionalnymi lub globalnymi.
W sektorze FMCG prowadził kampanie social dla takich marek jak PEPSI, Lipton Ice Tea czy Warka. Uczestniczył w launchowej strategii komunikacyjnej ALDI Polska — jednym z najgłośniejszych debiutów retailowych ostatnich lat, który wymagał precyzyjnego pozycjonowania marki i błyskawicznego budowania jej obecności w mediach społecznościowych. Zarządzał również komunikacją dla Fortuny Zakłady Bukmacherskie, W.KRUK, Maxi Zoo oraz Tiger Energy Drink, a w obszarze projektów digital pracował z Dellą, Mazdą Polska i Pizza Hut.
Osobnym rozdziałem w jego portfolio jest współpraca przy projektach komunikacyjnych z osobowościami medialnymi i sportowymi najwyższego kalibru. W jego dorobku znajdują się projekty realizowane dla Małgorzaty Kożuchowskiej, Bartosza Bednorza, Huberta Hurkacza, Roberta Lewandowskiego oraz Anny Lewandowskiej — zarówno w kontekście ich marek osobistych, jak i powiązanych projektów biznesowych. Takie doświadczenie jest na wagę złota w dobie, gdy granica między personal brandingiem a komunikacją marki staje się coraz bardziej płynna.
„WALK to miejsce, gdzie strategia spotyka się z realnym wpływem na wyniki klientów. Zależy mi na budowaniu działu, który nie tylko egzekwuje kampanie, ale aktywnie współtworzy ich sens i kierunek — zarówno po stronie contentu, jak i mediów.” – Łukasz Korczewski, Head of Social Media, WALK Creative.
Rynek social media w Polsce — dane, które tłumaczą decyzję WALK
Nominacja Korczewskiego nie jest decyzją przypadkową ani wyłącznie personalną. Wpisuje się w szerszy trend rynkowy, który od kilku kwartałów wyraźnie kształtuje polski rynek agencyjny. Według danych IAB Polska z 2025 roku, segment social media rośnie w Polsce w tempie około 15% rok do roku, wyprzedzając dynamikę niemal wszystkich pozostałych kanałów digital. Jeszcze szybciej — bo o około 25% w ujęciu rocznym — zwiększają się budżety przeznaczane na influencer marketing, co prognozuje raport Kantar z perspektywą na 2026 rok.
Raporty PwC Marketing 2026 wskazują na wyraźną zmianę podejścia reklamodawców: marki przenoszą środki z kampanii zasięgowych ku zintegrowanym działaniom łączącym content, media i influencerów w jednym, spójnie zarządzanym ekosystemie. Szacuje się, że w 2026 roku przeciętny budżet social media średniej wielkości marki FMCG w Polsce sięgnie od 600 tys. do 1,2 mln zł rocznie, podczas gdy projekty w segmencie premium lub automotive — jak obsługiwane przez Korczewskiego marki BMW czy Mazda — oscylują często w przedziale 2–5 mln zł na aktywności digital w regionie CEE. Agencje, które potrafią dostarczyć zintegrowaną obsługę w tym obszarze, zyskują wyraźną przewagę przetargową.
Warto też zwrócić uwagę na kontekst influencer marketingu — obszaru, który WALK Creative wyraźnie wskazuje jako jeden z priorytetów nowego działu. W Polsce liczba aktywnych twórców z zasięgiem powyżej 100 tys. followersów przekroczyła już 3 tys. osób, a rynek ten — mimo wyraźnej profesjonalizacji — nadal boryka się z problemem fragmentacji i braku standaryzacji mierników efektywności. Agencje posiadające kompetencje do kompleksowej obsługi influencerów — od strategii przez selekcję po rozliczenia i pomiar wyników — mogą liczyć na marże premium, oscylujące nawet wokół 20–30% wartości zarządzanego budżetu.
Komentarze rynkowe: co ta nominacja mówi o kierunku branży?
Eksperci rynku agencyjnego zwracają uwagę, że nominacje na poziomie Head of Social Media w niezależnych grupach marketingowych to sygnał dojrzewania całego segmentu. Jeszcze kilka lat temu social media były traktowane jako dodatek do kampanii ATL — dziś stają się często punktem wyjścia do budowania całościowej strategii komunikacji marki, z którego dopiero wynikają decyzje o pozostałych kanałach.
Dla Grupy Walk, która od lat pozycjonuje się jako one stop shop w obszarze komunikacji marketingowej, wzmocnienie kompetencji social media to naturalny element układanki. Firmy coraz częściej szukają partnerów zdolnych do obsługi kampanii zintegrowanej — od strategii przez kreację, produkcję, zakup mediów, aż po zarządzanie społecznościami i influencerami. Model ten wymaga jednak odpowiednich ludzi na odpowiednich stanowiskach. Doświadczenie Korczewskiego — zarówno w pracy z dużymi klientami korporacyjnymi, jak i w projektach opartych na marce osobistej — wydaje się tu szczególnie wartościowe.
„Rynek oczekuje dziś od agencji nie tylko egzekucji, ale przede wszystkim myślenia o marce w sposób zintegrowany. Social media to dziś nie kanał — to ekosystem, który musi być zarządzany strategicznie, nie operacyjnie.” – ekspert branży digital, komentarz dla Mediarun.com.
Jakie wyzwania czekają nowego Head of Social Media?
Nowa rola Łukasza Korczewskiego w WALK Creative to nie tylko zarządzanie istniejącym zespołem. Agencja jasno komunikuje ambicje związane z rozwojem w trzech obszarach: social media, new business oraz rozbudową oferty digitalowej. To oznacza konieczność jednoczesnego budowania wewnętrznych kompetencji, aktywnego pozyskiwania nowych klientów i rozwijania produktów agencyjnych — w środowisku, gdzie konkurencja o talenty i budżety jest bardzo intensywna.
Szczególnym wyzwaniem będzie integracja działań influencer marketingowych z medialną i contentową ofertą agencji. Rynek influencerski w Polsce przechodzi właśnie fazę profesjonalizacji — klienci oczekują transparentności, mierzalnych wyników i rozliczenia w modelach efektywnościowych. Agencje, które zbudują rzetelny warsztat w tym zakresie — obejmujący zarówno selekcję twórców, jak i pomiar ROI na poziomie sprzedaży czy zmiany postaw — będą w stanie wygrywać przetargi z dużo większymi podmiotami.
- Integracja social media z pozostałymi kanałami komunikacji obsługiwanymi przez Grupę Walk (ATL, BTL, eventy, PR)
- Budowa oferty dla klientów z segmentu premium i automotive, wykorzystując doświadczenie z projektami BMW/MINI i Mazda
- Skalowanie kompetencji influencer marketingowych przy jednoczesnym zachowaniu jakości realizacji
- Rozwój narzędzi do pomiaru efektywności kampanii social w modelach efektywnościowych
- Pozyskiwanie nowych klientów w obliczu rosnącej konkurencji ze strony globalnych holdingów (m.in. Publicis Groupe, WPP, Dentsu)
Grupa Walk / WALK Creative
Grupa Walk to polska, niezależna grupa marketingowa działająca od 2006 roku, skupiająca około 100 specjalistów i oferująca usługi w modelu one stop shop: ATL, BTL, digital, field i shopper marketing, eventy, PR oraz social media. W skład grupy wchodzi m.in. WALK Creative odpowiedzialna za komunikację digitalową i kreatywną. Na przestrzeni lat agencja zdobyła nagrody na najbardziej prestiżowych konkursach branżowych — Cannes Lions, KTR, EFFIE, Eurobest, Golden Drum, Sabre Awards, MP Power Awards i Kreatura. Ciekawostka: Grupa Walk pozostaje jedną z niewielu polskich grup marketingowych tej skali, które przez prawie 20 lat zachowały pełną niezależność kapitałową — bez wchodzenia w struktury globalnych holdingów reklamowych.