Co sprawia, że Polacy nie wytrzymują i postanawiają odejść z pracy? Oto dziesięć najczęstszych powodów.
1. Wynagrodzenie
41,4 proc. z ponad 11 tys. ankietowanych osób w badaniu portalu GoWork.pl wskazało na zarobki jako najczęstszą przyczynę podjęcia decyzji o odejściu z pracy. Jeżeli więc szefowi zależy na pracowniku, powinien zapewnić mu godną pensję, najlepiej nieco wyższą niż ta, jaką może zaproponować konkurencja.
2. Brak uznania zasług
17,43 proc. pracowników stwierdziło, że odchodzą z pracy, gdy czują się niedoceniani. Niewiele rzeczy tak negatywnie wpływa na morale pracowników jak brak uznania. Dobra praca zawsze powinna być zauważona i doceniona.
3. Relacje z przełożonym
Pracownicy nie oczekują przyjaźni ze strony swojego szefa, ale chcą, by wzajemne relacje były dobre. W innym wypadku współpraca staje się uciążliwa. Wzorowy przełożony wyznacza kierunek działania firmy, jest łącznikiem, który przekazuje wszelkie informacje, zawsze możemy liczyć na jego pomoc.
4. Zbyt wiele obowiązków
Każdy chciałby mieć pracę, której wykonywanie sprawia mu przyjemność. Pracodawca powinien umieć wydobyć z pracowników ich najlepsze kompetencje, pomóc odnaleźć pasję i przekuć ją na sukces swojej firmy. Powinien też wiedzieć, że istnieje pewien limit, którego nie można przekraczać. Jeżeli nałożymy na pracowników zbyt wiele obowiązków, z których nie będą się w stanie wywiązać nawet przy najlepszych chęciach, negatywnie odbije się to na ich pracy i motywacji.
5. Nieprzestrzeganie czasu pracy
Pokaż swoim pracownikom, że szanujesz ich czas. Pamiętaj, że poza pracą mają też własne życie, rodziny, przyjaciół. Nadgodziny od czasu do czasu każdy może zrozumieć, ale nadużywanie terminu „elastyczny czas pracy” jest po prostu nie na miejscu. Przemyśl też formułę spotkań i komunikacji – powinny odbywać się tylko wtedy, gdy są potrzebne, a ich formuła powinna być zwięzła i treściwa.
6. Brak szans na wykorzystanie swoich umiejętności
Pracownicy odczuwają nie tylko satysfakcję, ale też dumę, kiedy mogą pokazać swój talent i umiejętności. Jeżeli mogą się rozwijać dzięki szkoleniom i uczestnictwu w różnych działaniach, rośnie ich przywiązanie do firmy. W przeciwnym razie znajdą firmę, która umożliwi im zdobywanie doświadczenia. Poznaj więc swoich pracowników i wspólne zaplanujcie ścieżkę rozwoju.
7. Niejasna sytuacja finansowa firmy
A dokładniej mówiąc – niestabilność finansowa. Umowy śmieciowe, nieregularne wypłaty, zwolnienia, zamrożenie podwyżek, zła prasa itp. skutkuje spadkiem zaufania pracowników wobec pracodawcy i niemal zawsze przekłada się na dużą rotację pracowników. 11,84 proc. badanych potwierdziło, że brak poczucia bezpieczeństwa sprawia, że zaczynają poszukiwania nowej pracy.
Jeżeli firma rzeczywiście przechodzi jakieś kłopoty, jedyne co możesz zrobić, to uczciwie powiedzieć o tym pracownikom.
8. Brak poczucia misji
Wszyscy chcemy robić coś wartościowego, dlatego firmy z misją są tak cenione. W organizacjach, w których pracownicy w ramach swoich obowiązków pracują nad stworzeniem leku chroniącego ludzkość przed nowotworami, zadanie jest dosyć proste, jeżeli nie – warto przybliżyć sobie termin Społeczna Odpowiedzialność Biznesu i wprowadzić go w życie.
9. Brak jasnego kierunku, w jakim zmierza firma
Menedżerowie powinni informować pracowników o misji i planach firmy. Warto wysłuchać każdego z pracowników i przedyskutować znaczenie jego pracy, wyjaśnić jak jego działania wpływają na rozwój przedsiębiorstwa. Tam gdzie ilość informacji jest niewystarczająca, rodzą się domysły i plotki. To z kolei może wywołać niepewność Pracownikom często brakuje poczucia integracji z firmą, a lubią czuć się częścią mechanizmu, wtedy ich starania i motywacja jest większa.
10. Relacje z kolegami z pracy
Jednym z najważniejszych czynników, często istotniejszym niż warunki zatrudnienia, jest atmosfera w pracy. Dobre relacje ze współpracownikami powodują, że czas spędzany w pracy jest przyjemny. Zresztą, gdy odchodzimy z pracy, to właśnie kolegów wymieniamy jako element, którego najbardziej będzie nam brakować. Aby zmniejszyć rotację pracowników, warto więc położyć większy nacisk na dobre relacje w zespole.
Źródło: pulshr.pl
