Dark Mode Light Mode

Bądź na bieżąco z najważniejszymi wiadomościami!

Naciskając przycisk Subskrybuj, potwierdzasz, że przeczytałeś i zgadzasz się z naszymi zasadami Prywatność Prywatności oraz. Regulamin. Możesz się też z kontaktować z nami.
Obserwuj nas
Obserwuj nas
W 2001 wydatki na badania marketingowe wzrosły o 5 proc.
Walne Telewizji Familijnej zdecydowało, że spółka będzie nadal istnieć
Wydawnictwo MURATOR wprowadza zmiany w Jestem
Walne Telewizji Familijnej zdecydowało, że spółka będzie nadal istnieć i 959 big1 Walne Telewizji Familijnej zdecydowało, że spółka będzie nadal istnieć i 959 big1

Walne Telewizji Familijnej zdecydowało, że spółka będzie nadal istnieć

Nadzwyczajne walne zgromadzenie akcjonariuszy Telewizji Familijnej, producenta oferty programowej Telewizji Puls, podjęło w czwartek uchwałę o dalszym istnieniu spółki. Z wnioskiem o taką uchwałę wystąpiło PZU Życie…

Prokom twierdzi, że sytuacja finansowa telewizji nie rokuje poprawy.

Jednocześnie walne zgromadzenie zobowiązało zarząd do wyegzekwowania należnych Familijnej wierzytelności od jednego z jej udziałowców – firmy Prokom. Zgromadzenie, które miało ocenić sytuację spółki i możliwości dalszego jej funkcjonowania, zostało zwołane w związku z niespłaceniem przez Prokom 26 mln zł, które firma ta powinna wnieść jako część swego wkładu do spółki.

Zapraszamy Ciebie na konferencję

HEALTH & BEAUTY DIGITAL & MARKETING TRENDS 2025

Marketingsummit.eu

16 KWIETNIA 2025 | Hotel RENAISSANCE - WARSZAWA


II Edycja konferencji dla liderów branży beauty & health!

🔹 AI i nowe technologie – jak zmieniają reguły gry w marketingu beauty?
🔹 e-Commerce 3.0 – personalizacja, która naprawdę sprzedaje!
🔹 Nowe pokolenia, nowe wyzwania – jak mówić do Gen Z i Alpha, żeby słuchali?
🔹 TikTok i influencer marketing – od viralowych hitów do realnych konwersji!
🔹 ESG czy greenwashing? Jak tworzyć autentyczne strategie zrównoważonego rozwoju?
🔹 Jak stworzyć społeczność wokół marki i budować lojalność klientów w digitalu?
🔹 Retail przyszłości – co musi się zmienić, aby sprzedaż stacjonarna przetrwała?


📅 Program i prelegenci - Marketingsummit.eu
🎟️ Bilety - Marketingsummit.eu
🎤 Zostań prelegentem - Marketingsummit.eu

Reklama

Termin spłaty należności upłynął we wtorek. Fakt ten zdaniem Macieja Pawlickiego z zarządu Telewizji Familijnej może zagrozić funkcjonowaniu
będącej w trudnej sytuacji finansowej TV Puls (pod taką marką Familijna nadaje program telewizyjny).

Większość udziałów w Telewizji Familijnej mają oo. franciszkanie, którzy wnieśli aportem koncesję. Pozostałe udziały podzieliły między siebie KGHM Metale, PKN Orlen, Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA, Prokom Investments
i PZU Życie.

Polskie Sieci Elektroenergetyczne, KGHM, PKN Orlen i Prokom wniosły do Telewizji Familijnej po 26 mln zł, a za kolejne 26 mln zł miały nabyć jej obligacje. Wszystkie spółki Skarbu Państwa, Polskie Sieci Elektroenergetyczne, KGHM i PKN Orlen objęły już papiery dłużne tej telewizji. Prokom miał to uczynić do wtorku. Tak się jednak nie stało.

Zarząd Prokomu Investments oświadczył później, że nie opłaci obligacji, ponieważ telewizja nie gwarantuje – jego zdaniem – ich późniejszego wykupu. „Opowiedzieliśmy się za likwidacją [Telewizji Familijnej] ze względu na znacznie gorszą niż przywidywana w lipcu ub.r. i nie rokującą poprawy
sytuację finansową” – oświadczył Prokom. „Kontynuowanie zaangażowania w Telewizji Familijnej nie znajduje obecnie racjonalnego uzasadnienia i naraża akcjonariuszy Prokom Investments na znaczne straty finansowe” – uważa spółka.

Według zarządu Familijnej pieniądze od Prokomu pozwoliłyby na przetrwanie spółki do czasu znalezienia dla niej inwestora strategicznego, co potrwa minimum pół roku.

„Przedstawione przez zarząd Telewizji Familijnej plany rozwoju oparte zostały na nierealistycznych założeniach, że pozyska [ona] szybko inwestora strategicznego, a zrównanie przychodów z kosztami nastąpi w 2004 r., o ile znacząco wzrosną wpływy z reklam” – ocenia Prokom i podkreśla, że „obecny poziom oglądalności oraz recesja na rynku reklamowym w niczym nie potwierdza trafności założeń zarządu Telewizji Familijnej znaczącego wzrostu wpływów z
reklam”.

Przypomnijmy, doradcą inwestycyjnym Familijnej jest Bank of America. Jak dowiedziała się PAP ze źródeł zbliżonych do telewizji, rozmowy prowadzone są obecnie z trzema koncernami medialnymi i trzema inwestorami finansowymi,
którzy mogliby ewentualnie zasilać spółkę do czasu wejścia inwestora branżowego. Prokom w swoim oświadczeniu zwraca jednak uwagę, że „zarząd Telewizji Familijnej nie potwierdził otrzymania jakiejkolwiek oferty objęcia lub nabycia akcji”, a ponadto nowelizacja ustawy o RTV, nad którą pracuje
Sejm i która ogranicza koncentrację w mediach, „dodatkowo utrudnia pozyskanie inwestora”.

Prokom wyraził też swoje wątpliwości co do możliwości przedłużenia przez KRRiTV koncesji dla oo. franciszkanów, która wygasa w 2004 r.

Bądź na bieżąco z najważniejszymi wiadomościami!

Naciskając przycisk Subskrybuj, potwierdzasz, że przeczytałeś i zgadzasz się z naszymi zasadami Prywatność Prywatności oraz. Regulamin. Możesz się też z kontaktować z nami.
Add a comment Add a comment

Dodaj komentarz

Previous Post
W 2001 wydatki na badania marketingowe wzrosły o 5 proc. i 885 big

W 2001 wydatki na badania marketingowe wzrosły o 5 proc.

Next Post
Wydawnictwo MURATOR wprowadza zmiany w Jestem i 960 big

Wydawnictwo MURATOR wprowadza zmiany w Jestem





Reklama