Przejdź do treści

Międzynarodowy awans w strukturach MediaCom

Michał Buszko, dotychczas Investment Associate Director w MediaCom Warszawa, awansował na stanowisko Global Video Associate Director w strukturach całej sieci. Będzie odpowiadał za globalną strategię video, w tym rozwój narzędzi do optymalizacji kampanii TV i online video. Równocześnie dołączył do europejskiego IAB.

Karina Chowaniak
22 stycznia 2016• 3 min czytania
Odsłuchaj artykuł
Wersja audio · ~3:35
Międzynarodowy awans w strukturach MediaCom
Udostępnij

Michał Buszko pokieruje globalnym rozwojem video w sieci MediaCom. Buszko awansował w globalnych strukturach MediaCom. Równocześnie został członkiem IAB Europe.

Michał Buszko, Investment Associate Director w MediaCom Warszawa, awansował w międzynarodowych strukturach sieci, gdzie objął stanowisko Global Video Associate Director.

Nowe obowiązki w globalnej strukturze

Na nowym stanowisku będzie odpowiedzialny m.in. za opracowanie i realizację globalnej strategii rozwoju Video, w tym przede wszystkim rozwój urządzeń do optymalizacji kampanii Video (TV&Online Video). Do jego nowych kompetencji należeć także będą współpraca z globalnymi partnerami technologicznym, w celu stworzenia narzędzi ułatwiających pracę w coraz bardziej zautomatyzowanym świecie oraz opracowania produktów dopasowanych do potrzeb poszczególnych oddziałów MediaComu i ich klientów.

Dołączenie do IAB Europe

Michał od pięciu lat jest członkiem jednej z grup roboczych IAB, odpowiedzialnej za audio-video. W z związku ze zmianą roli w firmie, Michał dołączył także do europejskiego IAB, gdzie także będzie zajmował się video.

Podział czasu między Londyn a Polskę

Swoje nowe, międzynarodowe obowiązki będzie dzielił pomiędzy pracą w londyńskiej centrali firmy, a w polskim oddziałem sieci MediaCom, w którym nadal będzie rozwijał kompetencje agencji w obszarze video.

Michał w MediaCom Warszawa pracuje od 2007 r. Jest absolwentem Akademii im. Leona Koźmińskiego. Prywatnie uwielbia spędzać czas z rodziną i uprawiać sport.

Pojęcia z artykułu

TV — Television / telewizja. Medium audiowizualne dystrybuujące programy, reklamy i materiały wideo przez kanały linearne, streaming lub telewizję hybrydową. Kampanie TV wymagają planowania zasięgu, częstotliwości, formatu spotu, emisji i pomiaru widowni.

Dlaczego to ważne: Wciąż niezrównana w budowie masowej świadomości: żaden kanał nie dostarcza tylu kontaktów z przekazem audiowizualnym naraz. Obecność w TV uwiarygadnia markę także w oczach handlu.

Kiedy się stosuje: Przy premierach masowych produktów, budowie marki i kampaniach wymagających szybkiego, szerokiego zasięgu.

Czym grozi pominięcie: Bez telewizji szybkie zbudowanie szerokiej rozpoznawalności wymaga sklejania zasięgu z wielu mniejszych kanałów — wolniej i nie zawsze taniej.

Awans w MediaCom: nowe obowiązki w globalnej strukturze

TV — Television / Fernsehen. Ein audiovisuelles Medium, das Programme, Werbung und Videomaterial über lineare Kanäle, Streaming oder hybride Fernsehformate verbreitet. TV-Kampagnen erfordern die Planung von Reichweite, Frequenz, Spotformat, Ausstrahlung und der Zielgruppenmessung.

Dlaczego to ważne: Noch immer unübertroffen bei der Schaffung von Massenbewusstsein: Kein anderes Medium bietet so viele gleichzeitige Kontakte mit audiovisuellen Botschaften. Eine Präsenz im Fernsehen verleiht der Marke auch im Handel Glaubwürdigkeit.

Kiedy się stosuje: Bei Markteinführungen von Massenprodukten, Markenaufbau und Kampagnen, die einen schnellen, breiten Reichweite benötigen.

Czym grozi pominięcie: Ohne Fernsehen erfordert die schnelle Schaffung einer breiten Bekanntheit die Kombination der Reichweite aus vielen kleineren Kanälen – langsamer und nicht immer kostengünstiger.

TV — Television. An audiovisual medium distributing programs, ads, and video content via linear channels, streaming, or hybrid TV. TV campaigns require planning for reach, frequency, ad format, scheduling, and audience measurement.

Dlaczego to ważne: Still unmatched in building mass awareness: no other channel delivers as many audiovisual impressions at once. TV presence also enhances brand credibility in the eyes of retailers.

Kiedy się stosuje: For launching mass-market products, building brand awareness, and campaigns requiring fast, wide reach.

Czym grozi pominięcie: Without TV, building broad recognition quickly requires combining reach from multiple smaller channels — slower and not always cheaper.

Podsumowanie

Michał Buszko, związany z MediaCom Warszawa od 2007 roku, objął stanowisko Global Video Associate Director. Odpowiada za globalną strategię rozwoju video, w tym narzędzia do optymalizacji kampanii TV i online video, oraz współpracę z partnerami technologicznymi. Równocześnie dołączył do europejskiego IAB, gdzie nadal zajmie się tematyką video. Swoje obowiązki będzie dzielił między londyńską centralę a polski oddział MediaCom.

Buszko od pięciu lat pracuje w grupie roboczej IAB odpowiedzialnej za audio-video, co podkreśla rosnące znaczenie kompetencji w tym obszarze w strukturach międzynarodowych.

Odsłuchaj artykuł
Wersja audio · ~3:35

Firmy i media w tym artykule

Zapisz się na newsletter

Najważniejsze newsy, analizy i wydarzenia rynku marketingu — prosto na Twoją skrzynkę.

Zgody

Kategoria

Marketing

Czy wiesz, że…

Ciekawostki o firmach

Fakty z profili firm i liczby z raportów — prosto z katalogu Mediarun.

Katalog firm
  • Ciekawostka

    10tys. pracowników

    EssenceMediacom, powstały z połączenia MediaCom i Essence, oficjalnie wystartował 31 stycznia 2023 roku, dziewięć miesięcy po ogłoszeniu fuzji. Na starcie liczył ok. 10 tys. pracowników w 120 biurach.

    EssenceMediacomZobacz profil: EssenceMediacom
  • Liczba z raportu

    21,7%

    Udział Grupy ZPR Media w rynku radiowym w grupie wiekowej 16-49 lat

    Źródło: Radio Track, 2026

    KantarZobacz profil: Kantar
  • Ciekawostka

    Model biznesowy opiera się w przeważającej mierze na franczyzie, co pozwala szybko skalować sieć.

    ŻABKA SP.Zobacz profil: ŻABKA SP.
  • Ciekawostka

    4,38mld zł

    Play Communications zadebiutował na GPW 27 lipca 2017 roku. Akcje sprzedawano po 36 zł, a oferta publiczna była warta ok. 4,38 mld zł.

    PLAYZobacz profil: PLAY

Powiązane artykuły

Dyskusja (0)

Bądź pierwszy, kto skomentuje ten artykuł.