Renata Kawalec: Co Pan sądzi po dwóch latach obecności kanału Marcopolo w Polsce? Jakie plany na przyszłość wiąże Pan z naszym krajem i czy uda się pana zdaniem znacząco zwiększyć liczbę abonentów kanału w wyniku niedawnej fuzji platform cyfrowych w Polsce? Czy stacja wejdzie do oferty UPC TK?
Corrado Azzolini: W ciągu dwóch lat dla Marcopolo nagrodą za wysoką jakość swojej oferty jest wspaniały rezultat w odbiorze. W chwili obecnej liczba naszych abonentów wzrasta i będzie wzrastać. Oczywiście fuzja platform powoduje niepewną sytuacje dla wszystkich kanałów obecnych na rynku. W związku z tym trudno jest jeszcze dokładnie ocenić wszystkie możliwe jej następstwa. Nie możemy w tej chwili przewidzieć umów na przyszłość, ale możemy powiedzieć, że sfinalizowaliśmy i finalizujemy umowy z największymi polskimi operatorami kablowymi.
Jakie według Pana są główne funkcje i cele tematycznego kanału podróżniczego? Co powinien oferować widzowi i jakimi sposobami?
Kanał podróżniczy powinien przedstawiać i przekazywać, to co dzieje się na świecie proponując możliwie najróżnorodniejsze środki podróżowania: wyprawa-przygoda na motocyklu, samochodem, przyczepie campingowej, czy łodzi żaglowej. Tylko w taki sposób można dać telewidzom możliwość poznania miejsc na świecie bez podjęcia podróży.
Jak będzie wyglądała planowana na listopad polska wersja www.marcopolo.tv. Czy będzie serwis e-commerce z możliwością rezerwacji wycieczek?
Rozszerzyliśmy inwestycje w dziedzinie komunikacji internetowej po to, aby stworzyć łatwiejszy dostęp do zawartości telewizyjnej. Odnośnie polskiej wersji, zależy ona bardzo od kontraktów, które w Polsce podpisujemy. W każdym razie nie będzie to sieć, gdzie dokonywać będzie można rezerwacji podróży, ale serwis odpowiadający temu, co dzieje się na antenie, skoncentrowany na współudziale internautów w podróżach i spedycjach.
Jak kanał przyjmuje się w pozostałych krajach europejskich o zróżnicowanych rynkach? Czy widzów w Niemczech interesują programy podróżnicze tworzone przez Włochów?
Prawdą jest, że Marcopolo powstaje we Włoszech i jest realizowany poprzez włoską ekipę, zarówno na rynek włoski, jak i na niemiecki, czy polski. Nie jest on jednak przeznaczony wyłącznie dla włoskiego widza. Zwracamy szczególną uwagę na widza europejskiego zainteresowanego światem podróży. Programy o Włoszech odzwierciedlają i są proporcjonalne w stosunku do ruchu turystycznego komunikowanego przez Europejską Wspólnotę Ekonomiczną. W rzeczywistości, Marcopolo proponuje Niemcom, na przykład, najbardziej interesujące miejsca, gdzie można spędzić wakacje we Włoszech.
Czy planowane są programy na temat Polski, tworzone dla polskiego widza i przez polską ekipę?
Marcopolo jest jednym kanałem podróżniczym, który sam produkuje 100 proc. swoich programów. Część naszej produkcji jest dedykowana Polsce, jak to wcześniej mówiłem, właśnie proporcjonalnie do ruchu turystycznego. Niemniej w roku 2002 przewidujemy wzrost polskiej produkcji.
Rynek kanałów tematycznych stał się ostatnio dosyć konkurencyjny. Czym Marcopolo chce zaskoczyć rywali i widzów?
Marcopolo szuka sposobów, aby być bardzo konkurencyjnym, właśnie poprzez utrzymanie tematyki kanału, eksperymentując z nowymi sposobami narracji i szukając wzmocnienia marki kanału oraz jego pozycji.
Początkowo jakość techniczna kanału, jaki i jego zawartość merytoryczna była kiepska. Jak poradziliście sobie z tym problemem? Planujecie jeszcze jakieś zmiany na lepsze?
Poczyniliśmy znaczące inwestycje technologiczne, aby poprawić jakość polskiej wersji. Dokonaliśmy wielkiego wysiłku na poziomie edycji, od tłumaczeń do wysokiej jakości dubbingu. Korzystamy ze specjalnego działu ponad 20 polskich profesjonalistów.
Ilu macie abonentów?
Aktualnie Marcopolo posiada w Polsce 600.000 abonentów, ale biorąc pod uwagę finalizowane umowy myślimy, iż ilość naszych abonentów już w najbliższych miesiącach wzrośnie. Informacje te można wywnioskować bezpośrednio z analizy rynku płatnej TV. Wybór oraz relacje jakie operatorzy telewizji kablowej mają z Marcopolo są zgodne z tymi danymi. Wersja lokalna naszych kanałów za każdym razem jest zależna od oceny i spostrzeżeń, które uzasadniałyby inwestycje. Dla wszystkich wersji językowych kanałów Sitcom istnieje określona strategia oraz business plan kontrolowany z odpowiednią uwagą. Oczywiście jednym z najważniejszych elementów pozostaje wysoka jakość naszej programacji. Od początku jesteśmy przekonani, że właśnie jakość oferty w głównej mierze wyznacza nasz sukces.
Podsumowując…
Polski rynek jest bardzo podobny do gustów włoskiej publiczności. Działania nasze są skierowane na budowanie coraz większego grona coraz bardziej zróżnicowanych miłośników Marcopolo.
Rozmawiała: Renata Kawalec