Relacja „klient – agencja”, jak mało która, niesie za sobą ogromny ładunek emocji. Agencje na co dzień borykają się z trudami tej relacji i złożonością problemów po stronie klienta. Z kolei dla wielu szefów marketingu codzienna praca to najczęściej złożone problemy wewnątrz organizacji, których agencje nie są świadome.
Misją bloga jest pozytywne łączenie świata marketingu i reklamy oraz rozwijanie prawdziwych partnerskich relacji między agencjami i klientami. Bez podziału kto jest digital, social, mobile, reklama, PR, marketing. Na blog złożą się też praktyczne wskazówki, narzędzia szkoleniowe, dyskusje i opinie osobowości z reklamy i marketingu prezentowane w wywiadach Moniki Nowaczewskiej, trenera współpracy i komunikacji biznesowej, z 20-letnim doświadczeniem w marketingu i public relations.
Blog Klient-Agencja
W pierwszych wywiadach Wojciech Borowski, Prezes McCann Worldgroup, opowiada o tym czym jest biznesowe partnerstwo agencji z klientami oraz jak wspierać zarządzających marketingiem. Wywiad z Wojciechem Borowskim:
W innymi wywiadzie z kolei, Rafał Baran, Prezes 4fun Media (do niedawna CEO Grey Group), mówi o tym, co przeniesie z zarządzania agencją reklamową do prowadzenia telewizji muzycznej. Wywiad z Rafałem Baranem:
O autorce bloga Klient-Agencja
Monika Nowaczewska:
Byłam po stronie agencji, potem po stronie klienta, a od 5 lat jestem po środku jako coach i mediator. Po 20 latach pracy mogę śmiało powiedzieć, że znam niemal wszelkie aspekty pracy agencji i klienta. Znam trud i znój pracy agencji, ich szefów oraz zespołów: ekantów i kreatywnych, analityków, strategów, badaczy… Znam rolę, zadania i problemy szefów marketingu, brand managerów i całych zespołów marketingowych. Jako trener pracujący z zespołami marketingowymi i reklamowymi, zidentyfikowałam zarówno potencjał, jak i problemy współpracy obu stron, w tym przyczyny kłopotów i naturę konfliktów. Sprawdziłam w praktyce co działa, a co nie i jak rozwiązywać problemy.
Moim celem jest wspieranie innych zawodowców – specjalistów marketingu, reklamy i PR. Aby byli bardziej świadomi, wzajemnie się szanowali i przyjaźnie komunikowali ze sobą.
Partner zarządzająca w Lidermatic. Specjalizuje się w strategiach komunikacyjnych, budowaniu wizerunku i wspieraniu przywództwa marketingowego. Realizuje projekty doradcze oraz jednocześnie coaching zespołów marketingowych i reklamowych, mający na celu wsparcie skuteczności zarządzania projektami marketingowymi. Prowadzi badania na temat przywództwa marketingowego, w tym wyzwań przywódczych dyrektorów marketingu (praca doktorska na SGH). Od 3 lat tworzy i realizuje strategię komunikacji dla Orange Warsaw Festival w Rochstar Events. Jako trener zarządzania prowadziła projekty szkoleniowe m.in. dla Ferrero, Raiffeisen Polbank. Wcześniej była dyrektorem marketingu Inteligo, kierowała też działem PR korporacyjnego w TP S.A., zdobyła wtedy nagordę Złote Spinacze 2005 i Golden Award for excellence in PR za autorskie programy wizerunkowe.
Warsztat zawodowy zdobyła jako Account Director w sieciowych agencjach reklamowych McCann-Erickson i Young&Rubicam, pracując w zespołach międzynarodowych obsługujących marki L’Oreal, Nestle, Coca-Cola, Danone.
