Zmiany na rynku mediów, niesprzyjająca koniunktura na rynku reklamowym i wzmożona konkurencja sprawiają, że spółki, które chcą skutecznie funkcjonować i odnosić sukcesy, muszą wyprzedzająco dostosowywać się do aktualnych warunków rynkowych.
Dlatego Zarząd Agory SA podjął decyzję o rozpoczęciu procesu restrukturyzacji Spółki. Głównym jej celem jest zapewnienie dalszego sprawnego funkcjonowania Agory
w zmieniających się realiach rynku. Zmiany zmierzają ku umocnieniu kondycji finansowej i pozycji konkurencyjnej Spółki, ponieważ od tego zależy wartość jej akcji.
Sednem restrukturyzacji jest istotne uproszczenie i uelastycznienie procesów w ten sposób, aby je w maksymalnym stopniu dostosować do potrzeb i oczekiwań klientów Spółki: czytelników, słuchaczy i reklamodawców. Chodzi o zwiększanie efektywności działania. Elementem realizacji tej strategii jest redukcja kosztów operacyjnych. Wynika ona m.in. ze zmiany sposobu funkcjonowania i przemodelowania procesów: centralizacji pewnych funkcji, jak np. finanse czy zarządzanie kadrami, optymalizacji kosztów materiałowych, renegocjowania umów z partnerami.
Jednym z istotnych elementów programu restrukturyzacji jest również dostosowanie poziomu zatrudnienia do nowego kształtu i sposobu działania firmy.
Dlatego w dniach 5 i 28 stycznia br. Zarząd Agory SA powiadomił Urząd Pracy o planach przeprowadzenia zwolnień grupowych, które obejmą w pierwszym półroczu około 500 osób.
– Rozstania z ludźmi są bardzo bolesne, zwłaszcza w firmie takiej jak Agora, w której wszystkich nas łączy znacznie więcej niż tylko praca. Jednak dla restrukturyzacji nie ma alternatywy. Starannie przeanalizowaliśmy sytuację i jako Zarząd jesteśmy przekonani, że w ten sposób Agora będzie sprawnie i skutecznie działać na rynku i stawiać czoła nowym wyzwaniom – powiedziała Wanda Rapaczyńska, Prezes Zarządu Agory.
