Jeśli ktoś, kiedykolwiek miał do czynienia z toksycznymi ludźmi wie, jak destruktywny mają oni wpływ na całe otoczenie. Toksyczne osoby przenoszą swoje negatywne nastawienie na inne osoby. Jeśli usunięcie lub przeniesienie problematycznego pracownika nie jest możliwe upewnij się, że będzie on miał jak najmniejszą styczność z resztą zespołu.

2. Brak możliwości rozwoju osobistego

Każdy pracownik powinien mieć poczucie, że zdobywa nowe umiejętności, a obecność w firmie go rozwija. Dzięki temu, pracując dla Ciebie, będzie starał się podwójnie wiedząc, że robi to również dla siebie.

3. Brak wizji

Jasna wizja i cel firmy pozwala ludziom się skupić i dążyć w wyznaczonym kierunku. Pracownicy bardziej przyłożą się do pojedynczych zadań, kiedy będą rozumieli szersze znaczenie tego co robią.

4. Marnowanie czasu

Jeśli prowadzisz firmę, w której pracownicy są wzywani na liczne spotkania bez większego powodu i ciągle zasypywani są nieistotnymi mailami, musisz mieć na uwadze, że Twoi pracownicy mogą być tym bardzo sfrustrowani. Szanując ich czas, pokażesz, że szanujesz i doceniasz ich pracę.

5. Niewłaściwa komunikacja

Zły przepływ informacji w firmie prowadzi do tego, że pracownicy marnują czas domyślając się, co mają robić. Zdarza się, że kluczowe zadania są pomijane, a nieistotne powielane. Jasne komunikaty i z pewnością usprawnią system i przełożą się na efektywność.

6. Brak uznania

Ciężka praca i dobre wyniki muszą być zauważone. Czasem pracowników wystarczy nagrodzić dobrym słowem, by poczuli się docenieni. Jeśli nikt nie zwróci uwagi na ich sukcesy, stracą motywacje.

7. Zły lider

Niewłaściwy lider zaszkodzi pozostałym członkom zespołu i całej instytucji. Nawet najlepsi pracownicy potrzebują skutecznego przywództwa. Zacznij od tego, by samemu poprawić się w roli lidera, a później przygotuj kogoś, kto przejmie tę rolę.