Niedawno pisaliśmy o masowych przejściach z Havas do WALK. Nie minęło kilka dni, a kolejna osoba zasila szeregi WALK, odchodząc z Havas. Jest to Karol Golik, który objął stanowisko digital account managera.
Nowe obowiązki i doświadczenie Golika
Do nowych obowiązków Golika będzie należała koordynacja kluczowych działań w zakresie digitalu oraz content marketingu na europejskich rynkach dla marek Ceresit i Pattex (firma Henkel). Nowy digital account manager pracuje w branży marketingowej od 5 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał, pracując przy projektach dla takich marek jak Citroën, Danone, nc+, Orange, Orlen Oil, Peugeot, Sanofi Aventis, Storck.
WALK jest niezależną, polską grupą marketingową. W ramach WALK funkcjonuje obecnie siedem business unitów:
WALK Creative – odpowiadający za kreację ATL/BTL.
WALK Design – przygotowujący projekty z zakresu CI, packagingu oraz tworzenia nowych marek.
Walk Digital - dostarczający rozwiązania interaktywne.
WALK Events – specjalizujący się w eventach.
WALK Promotion – realizujący działania field i shopper marketingowe.
WALK PR – zajmujący się komunikacją public relations.
WALK Social Media – prowadzący projekty społecznościowe.
Pojęcia z artykułu
CI — Corporate Identity. A set of visual and verbal guidelines for expressing a brand or organization. Includes logo, colors, typography, language, templates, usage rules, and consistency of materials.
Dlaczego to ważne: Unifies everything the company communicates: from business cards to sales presentations. The audience recognizes the sender at a glance, and materials don’t need to be designed from scratch.
Kiedy się stosuje: When creating and ordering any corporate materials, and when auditing communication consistency.
Czym grozi pominięcie: Without identity guidelines, each department creates its own versions of the logo and colors — the company looks inconsistent exactly where it wants to appear professional.
Kolejne przejście z Havas do WALK — Karol Golik na czele digitalu
Social Media. ユーザーがコンテンツを作成・公開・コメント・共有し、コミュニティを形成できるプラットフォーム。ブランドにとっては、オーガニックなチャネル、広告チャネル、カスタマーサポートチャネル、および分析チャネルとして機能する。
Dlaczego to ważne: リーチ、対話、販売を1つの場所に集約する。顧客が時間を費やす場所で、ブランドが発信し、傾聴し、対応できる。また、カスタマーサポートや危機対応の最前線でもある。
Kiedy się stosuje: 常に使用：オーガニックコンテンツ、有料キャンペーン、問い合わせ対応、意見モニタリング、クリエイターとのコラボレーション。
Czym grozi pominięcie: SNSに存在しないことで、ブランドの物語は他者に委ねられてしまう。ブランドについて話題になることはあっても、その声はブランド自身のものではない。
ATL — Above The Line / Massenkommunikation. Werbemaßnahmen in Massenmedien, traditionell wie Fernsehen, Radio, Print, Kino und Out-of-Home. Sie dienen in der Regel einer breiten Reichweite und der Markenbekanntheit.
Dlaczego to ważne: Schafft Massenbekanntheit: Fernsehen, Radio und Out-of-Home erreichen Zielgruppen, die präzise Targeting nicht erfasst. Eine bekannte Marke hat später im Internet bessere Chancen.
Kiedy się stosuje: Bei der Schaffung der Bekanntheit einer neuen Marke, beim Launch von Massenprodukten und bei Imagekampagnen.
Czym grozi pominięcie: Ohne Massenkommunikation wächst die Marke nur bei bereits Interessierten – neue Zielgruppen bleiben außerhalb des Reichweitenbereichs.
BTL — Below The Line / direkte und aktivierende Kommunikation. Marketingmaßnahmen, die gezielter auf den Zielkunden ausgerichtet sind, z. B. Promotion, Events, Sampling, POS-Materialien, E-Mail-Marketing, Aktivierungen und Loyalitätsprogramme. Die Grenzen zwischen ATL und BTL sind heute oft fließend.
Dlaczego to ważne: Erreicht präzise den Punkt, an dem die Kaufentscheidung fällt: Promotion im Laden, Events, Mailings an eigene Kundenlisten. Der Effekt ist schneller sichtbar und leichter messbar als bei Massenkampagnen.
Kiedy się stosuje: Bei Verkaufsförderungsmaßnahmen, Sampling, Events, Loyalitätsprogrammen und Kommunikation mit eigenen Kundenlisten.
Czym grozi pominięcie: Reiner Reichweiteffekt schließt den Verkauf nicht ab – ohne Aktivierung am Point-of-Sale und direkten Kontakt verlieren viele Interessierte den Kaufschritt.
Podsumowanie
Karol Golik, dotychczas związany z Havas, zasilił szeregi WALK jako digital account manager. Będzie koordynował działania digitalowe i content marketingowe na europejskich rynkach dla marek Ceresit i Pattex należących do Henkel. W branży marketingowej pracuje od pięciu lat, realizując projekty m.in. dla Citroëna, Danone, nc+, Orange, Orlen Oil, Peugeota, Sanofi Aventis i Storcka.
WALK to niezależna polska grupa marketingowa z siedmioma business unitami — od kreatywy ATL/BTL, przez design, digital, eventy i promocję, po PR i social media. To już czwarta osoba, która w krótkim czasie przeszła z Havas do WALK.
