Zmiany w ZenithOptimedia Group

Kamil będzie odpowiadał za wsparcie zespołów klienckich Optimedia w zakresie digital i koordynację kampanii realizowanych m.in. dla Reckitt Benckiser, PGE, nc+, Sanofi, Radio Zet i BBC.

Getka jest związany z branżą mediową od ponad 6 lat. Do ZenithOptimedia Group przeszedł z MediaCom, gdzie zdobywał doświadczenie pracując m.in. dla Danone, Agros Nova, Akzo Noble, Bayer, Bosch, Cinema City, Dell, Kamis, Shell oraz Hachette, dla którego zdobył wyróżnienie w konkursie Media Trendy 2013 w kategorii „Best use of content”. Należał także do zespołu MediaCom Challenge Team zajmującego się projektami nowobiznesowymi i inspiracyjnymi. Ostatnio zajmował stanowisko managera i zarządzał zespołem internetowym obsługującym Audi, Volkswagen i Volkswagen Bank.

Pojęcia z artykułu

Media. Channels and platforms through which communication reaches audiences: internet, print, television, radio, outdoor, podcasts, newsletters, and social media. In marketing, media also refers to the purchase and planning of ad placements.

Dlaczego to ważne: This is the marketer’s playing field: choosing the right channels determines whether the message reaches the right people at a reasonable cost. Media is also an expense — often the largest item in a campaign budget.

Kiedy się stosuje: In every campaign planning: selecting channels based on target audience, objective, and budget.

Czym grozi pominięcie: A great creative in the wrong media is a message sent nowhere — it reaches the wrong people, at the wrong time, and at too high a cost.

Radio. An audio medium that transmits programs, music, ads, and information via terrestrial, online, or podcast stations. Radio advertising uses audio spots, program sponsorships, and local or national messaging.

Dlaczego to ważne: Accompanies the audience where screens don’t reach: in the car, kitchen, or at work. Low-cost to produce, quick to deploy, and strong locally — while podcasts have extended this model to the internet.

Kiedy się stosuje: In local campaigns, for fast communication rollouts, and for building frequent touchpoints.

Czym grozi pominięcie: Giving up audio cedes hours of daily attention to competitors — especially during commutes, when purchasing decisions are forming.

Media. 受信者に情報が届くためのチャネルや媒体：インターネット、新聞、テレビ、ラジオ、屋外広告、ポッドキャスト、ニュースレター、およびソーシャルメディアプラットフォーム。マーケティングにおいて、メディアは広告の購入および配信計画を指すこともある。

Dlaczego to ważne: マーケターの戦略の中心である：適切なチャネルの選定によって、メッセージがターゲット層に適切なタイミングで、合理的なコストで届くかどうかが決まる。メディアはコストの面でも、キャンペーン予算の中で最も大きな項目となることが多い。

Kiedy się stosuje: キャンペーン計画のすべての段階で使用：ターゲット層、目的、予算に応じたチャネルの選定。

Czym grozi pominięcie: 優れたクリエイティブでも、不適切なメディアを使えば、メッセージは届かず、ターゲットに到達しない、タイミングがずれ、コストが高くなる。

Radio. 地上波、インターネット、ポッドキャストを通じて番組、音楽、広告、情報を音声で配信するメディア。ラジオ広告は音声スポット、番組スポンサーシップ、地域または全国規模のコミュニケーションを活用する。

Dlaczego to ważne: 画面が届かない場所、たとえば車中、キッチン、仕事中などでも視聴者が利用できる。制作コストが安く、迅速に導入可能で、地域的に強い影響力を持つ。ポッドキャストはこのモデルをインターネットに移行させた。

Kiedy się stosuje: 地域キャンペーン、迅速なコミュニケーション展開、接触頻度の構築の際に使用される。

Czym grozi pominięcie: オーディオメディアを放棄すると、競合他社に毎日何時間もの視聴時間の機会を譲ってしまう——特に通勤時間など、購買決定が熟成される場面で影響が大きい。