![Reputacja i Wskaźnik Wiarygodności Mediów [BADANIE]](https://mediarun.com/pl/wp-content/uploads/2022/08/Reputacja-i-Wskaznik-Wiarygodnosci-Mediow-BADANIE-75x75.jpg "Reputacja i Wskaźnik Wiarygodności Mediów [BADANIE] 2")
![Słuchacz podcastów w Polsce 2021 [RAPORT]](https://mediarun.com/pl/wp-content/uploads/2022/07/Sluchacz-podcastow-w-Polsce-2021-RAPORT-scaled-75x75.jpg "Słuchacz podcastów w Polsce 2021 [RAPORT] 16")
![Reputacja i Wskaźnik Wiarygodności Mediów [BADANIE]](https://mediarun.com/pl/wp-content/uploads/2022/08/Reputacja-i-Wskaznik-Wiarygodnosci-Mediow-BADANIE-360x180.jpg "Reputacja i Wskaźnik Wiarygodności Mediów [BADANIE] 40")
![Słuchacz podcastów w Polsce 2021 [RAPORT]](https://mediarun.com/pl/wp-content/uploads/2022/07/Sluchacz-podcastow-w-Polsce-2021-RAPORT-scaled-360x180.jpg "Słuchacz podcastów w Polsce 2021 [RAPORT] 42")
![Influencerzy na celowniku! [BADANIE]](https://mediarun.com/pl/wp-content/uploads/2022/06/mediarun-influencer-marketing-360x180.jpg "Influencerzy na celowniku! [BADANIE] 62")
Przeczytaj jeszcze
Nowe stanowisko w strukturach firmy jest związane ze strategicznym rozwojem Euvic Media. Dawid Jarecki objął funkcję Commercial Directora w domu mediowym Euvic Media (Euvic Performance).
Dawid będzie odpowiedzialny za realizację i rozwój strategii biznesowej, w tym za koordynację i kontrolę pracy całego zespołu oraz za realizację budżetu spółki.
Dawid awansował w Euvic Media ze stanowiska Media Director. Doświadczenie zawodowe zdobywał w CR Media Consulting, kolejno w Grupie RMF m.in. jako Head of Digital, gdzie odpowiedzialny był między innymi za: komercjalizację i monetyzację powierzchni reklamowych. Od 2017 pracował jako Dyrektor ds. zakupu i realizacji w All4afiliate, skąd przeszedł do Clickad Interactive na stanowisko Media Director. Dawid ma doświadczenie we współpracy z klientami z branży telekomunikacyjnej, farmaceutycznej, motoryzacyjnej, energetycznej i bankowej. Pracował m.in. dla marek: Lidl, Tesco, Orange, Play, GlaxoSmithKline, Polfarma, VW Group Polska, PZU czy AliorBank.
