Przejdź do treści

Awans na dyrektora strategicznego w MSLGROUP

Michał Leszczyński po dwóch latach pracy w MSLGROUP obejmuje stanowisko dyrektora strategicznego w San Markos. Z branżą marketingową związany jest od 18 lat, a w portfolio ma kampanie dla Zelmera, Empika czy BMW. Jest laureatem Kreatury i zdobywcą dwóch nagród Effie.

Redakcja Mediarun
13 grudnia 2016• 3 min czytania
Odsłuchaj artykuł
Wersja audio · ~3:31
Awans na dyrektora strategicznego w MSLGROUP
Udostępnij

Michał Leszczyński został dyrektorem strategicznym w San Markos. Przez ostatnie 2 lata pracował na tym samym stanowisku w agencji public relations MSLGROUP.

18 lat w branży marketingowej

Leszczyński z branżą marketingową związany jest od 18 lat. Wcześniej pracował jako Client Service Director, New Business Director i Strategy Director w agencjach Testardo, Testardo Bates, Testardo Red Cell, Polymus, Paralotna, Red8, MSLGROUP. Projektował oraz realizował kampanie dla takich marek i producentów jak: Zelmer, Fortuna, Empik, Ballantine’s, Felix, USP, Nivea, Rexona, Lirene, RWE, Pizza Hut, Paradyż Group, Okocim, Kasztelan, Medicover, Amazon, Wienerberger, Oilatum, Unilever, GSK, BMW i wielu innych.Leszczyński jest marketingowym pasjonatem i pilnym obserwatorem marek.

„Praca to moja pasja, więc sporo czytam o marketingu i komunikacji. Kupuję bardzo dużo książek o tej tematyce i stale poszerzam swoją wiedzę” – mówi Leszczyński.

Pasja, edukacja i prywatne kolekcje

Ukończył zarządzanie i marketing w Szkole Głównej Handlowej. Jest również absolwentem Szkoły Strategii Marki. W wolnych chwilach uprawia sport: piłkę nożną, tenis, squasha, jeździ na rowerze. Uwielbia słuchać muzyki, posiada 3500 płyt. Jego hobby to zbieranie zegarków – w swojej kolekcji ma ich aż 40. Laureat Kreatury, zdobywca dwóch nagród Effie, Złotego Spinacza. Nominowany do dwóch nagród SABRE Awards.

Pojęcia z artykułu

USP — Unique Selling Proposition / einzigartige Verkaufsargumentation. Die wichtigste, auszeichnende Vorteil der Angebotsleistung, die sie von der Konkurrenz unterscheidet und für den Kunden relevant ist. Der USP unterstützt die Kommunikation, die Verkaufsargumentation und die kreative Ausrichtung von Kampagnen.

Dlaczego to ważne: Beantwortet die Kundenfrage „Warum Sie?“: ein einzigartiger Vorteil, den die Konkurrenz nicht bietet. Er strukturiert Kreativität, Vertrieb und Positionierung um eine zentrale Botschaft.

Kiedy się stosuje: Bei der Marken- und Produktpositionierung; der USP steht im Mittelpunkt der Kommunikation, nicht am Rand.

Czym grozi pominięcie: Ohne ein Unterscheidungsmerkmal konkurriert das Angebot ausschließlich mit dem Preis – und dann findet sich immer jemand, der billiger ist.

USP — Unique Selling Proposition / unikalna propozycja sprzedaży. Najważniejsza, wyróżniająca korzyść oferty, która odróżnia ją od konkurencji i jest istotna dla odbiorcy. USP pomaga budować komunikację, argumentację sprzedażową i kierunek kreatywny kampanii.

Dlaczego to ważne: Odpowiada na pytanie klienta „dlaczego wy?": jedna wyróżniająca korzyść, której konkurencja nie daje. Porządkuje kreację, sprzedaż i pozycjonowanie wokół jednej myśli.

Dyrektor strategiczny San Markos – kim jest Michał Leszczyński

Kiedy się stosuje: Przy pozycjonowaniu marki i produktu; USP stoi w centrum komunikacji, nie w stopce.

Czym grozi pominięcie: Bez wyróżnika oferta konkuruje wyłącznie ceną — a wtedy zawsze znajdzie się ktoś tańszy.

Marketing. A set of activities aimed at understanding customer needs, building offer value, communication, acquiring customers, and measuring results. Includes strategy, research, branding, media, campaigns, sales, and analytics.

Dlaczego to ważne: It brings order to the whole process: from understanding the customer, through the offer and communication, to measuring results. Good marketing starts before advertising — with the product, pricing, and distribution.

Kiedy się stosuje: Continuously, as a company function — not a one-off action: research, strategy, campaigns, analysis, iteration.

Czym grozi pominięcie: Without strategy, marketing reduces to random promotional actions — lots of traffic, little direction, and results that can't be replicated.

Podsumowanie

Michał Leszczyński awansował na dyrektora strategicznego w San Markos, wcześniej przez dwa lata pełnił tę funkcję w MSLGROUP. Z marketingiem związany jest od 18 lat, pracował m.in. jako Client Service Director i Strategy Director w Testardo, Polymus i Red8. Realizował kampanie dla Zelmera, Empika, Nivei, BMW i Unilevera.

Poza pracą kolekcjonuje zegarki — ma ich 40 — oraz płyty, których zebrał 3500. Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej i Szkoły Strategii Marki, a w dorobku ma Kreaturę, dwa Effie i Złotego Spinacza.

Odsłuchaj artykuł
Wersja audio · ~3:31

Firmy i media w tym artykule

Zapisz się na newsletter

Najważniejsze newsy, analizy i wydarzenia rynku marketingu — prosto na Twoją skrzynkę.

Zgody

Kategoria

Ludzie

Czy wiesz, że…

Ciekawostki o firmach

Fakty z profili firm i liczby z raportów — prosto z katalogu Mediarun.

Katalog firm
  • Ciekawostka

    2000

    W 2000 roku agencję przejął Publicis Groupe, włączając ją do swojego pionu PR obok Freuds i Kekst CNC.

    MSLZobacz profil: MSL
  • Ciekawostka

    10mld USD

    Philip Morris International wydał na rozwój produktów bezdymnych, w tym IQOS, ponad 10 mld dolarów od 2008 roku.

    IQOSZobacz profil: IQOS
  • Ciekawostka

    1999

    Od 1999 roku Renault tworzy sojusz z Nissanem, do którego w 2016 roku dołączyło Mitsubishi Motors — to jedna z największych platform produkcyjnych świata.

    Renault PolskaZobacz profil: Renault Polska
  • Ciekawostka

    2,8mld zł

    W lutym 2025 roku Microsoft ogłosił, że do końca czerwca 2026 roku zainwestuje w Polsce 2,8 mld zł w chmurę, sztuczną inteligencję i cyberbezpieczeństwo.

    MicrosoftZobacz profil: Microsoft

Powiązane artykuły

Dyskusja (0)

Bądź pierwszy, kto skomentuje ten artykuł.