Przejdź do treści

Kto ile zapłaci podatku handlowego?

W środę Biedronka zaoszczędziła w godzinę blisko pół miliarda złotych.
Eliza Ziółek
15 kwietnia 2016• 3 min czytania
Odsłuchaj artykuł
Wersja audio · ~3:32
CEO, CIO, CSO, BUM - czyli kto? Sprawdź 15 skrótów, których znajomość w biznesie jest konieczna
Udostępnij

W środę Biedronka zaoszczędziła w godzinę blisko pół miliarda złotych. Jak? Według rządowej wersji podatku handlowego z godz. 16 sieć miała płacić 800 mln zł daniny rocznie. Potem jednak rząd pokazał inną wersję i de facto zmniejszył jej podatek do 350 mln zł. Na zmianie i na całym podatku stracą za to średniej wielkości polskie sieci handlowe - wynika z wyliczeń money.pl.

Szef Komitetu Stałego Rady Ministrów Henryk Kowalczyk przyszedł do Sejmu na konsultacje z handlowcami z propozycją progresywnego podatku z trzema stawkami. Premiowała ona małe i średnie firmy.

Jak wynika z wyliczeń money.pl, głównymi płatnikami podatku w tej formie byłyby duże sieci handlowe. Biedronka zapłaciłaby rocznie ok. 830 mln zł, Lidl 220 mln zł, Tesco 213 mln zł. Powyżej 100 mln zł musiałyby też wysupłać Kaufland czy Auchan. Taka propozycja funkcjonowała jednak tylko przez godzinę.

Rząd zmienił zasady w godzinę

Pod koniec konsultacji z sieciami handlowymi minister Kowalczyk stwierdził, że najbardziej optymalna propozycja to podatek liniowy ze stawkę 0,9 proc. oraz bardzo wysoką kwotą wolną od podatku w wysokości 204 mln zł rocznie (17 mln zł miesięcznie). Dodał, że to ta wersja najprawdopodobniej trafi do prac parlamentarnych.

Duże sieci płacą mniej

Co to zmienia? Przede wszystkim dużo mniejszą daninę mają płacić duże sieci super- i hipermarketów oraz dyskonty. Biedronka rocznie musiałaby zapłacić już tylko 350 mln zł handlowego, czyli 479 mln zł mniej. Lidl zaoszczędził w godzinę ponad 120 mln zł - podatek wyniesie dla niego 102 mln zł. A Tesco zamiast 213 mln zł zapłacić powinien 99 mln zł.

Średni gracze zapłacą więcej

Na zmianie stracą natomiast średniej wielkości polskie sklepy. Od kilkuset tysięcy do ponad miliona złotych więcej zapłacą m.in. Alma, Piotr i Paweł, Neonet czy Emperia (marka Stokrotka). Wściekły z tego powodu w Sejmie był Marcin Filipowicz prezes Mediaexpert. Teoretycznie jego sieć sprzedająca elektronikę zyska na zmianach, ale jednocześnie jego największy konkurent - niemiecki Media Saturn, czyli właściciel marek handlowych Media Markt i Saturn - nie zapłaci podatku wcale.

Marcin Filipowicz dodaje:

Niemcy działają w tej formule już od lat. My nie możemy się teraz podzielić, bo mogłoby to podchodzić pod działanie tylko i wyłącznie mające na celu optymalizację podatkową. A wtedy zapłacilibyśmy i podatek, i karę finansową.

Inny menadżer stwierdza:

Przecież prawie każdy ma po kilka firm. Poprzerzuca się więc te sklepy do innych spółek i tyle. Dziś wszyscy mówią tylko o tym. Rozliczanie według NIP oznacza, że każdy będzie uciekał w kilka podmiotów.

Podatek handlowy: kto ile zapłaci po zmianach

Powyższy tekst zostąłstworzony przez money.pl

 

Pojęcia z artykułu

Media. Channels and platforms through which communication reaches audiences: internet, print, television, radio, outdoor, podcasts, newsletters, and social media. In marketing, media also refers to the purchase and planning of ad placements.

Dlaczego to ważne: This is the marketer’s playing field: choosing the right channels determines whether the message reaches the right people at a reasonable cost. Media is also an expense — often the largest item in a campaign budget.

Kiedy się stosuje: In every campaign planning: selecting channels based on target audience, objective, and budget.

Czym grozi pominięcie: A great creative in the wrong media is a message sent nowhere — it reaches the wrong people, at the wrong time, and at too high a cost.

Podsumowanie

Propozycja podatku handlowego zmieniła się w trakcie konsultacji z trzema stawkami na liniowy 0,9 proc. z kwotą wolną 204 mln zł rocznie. Dla Biedronki oznacza to spadek daniny z ok. 830 mln zł do 350 mln zł, dla Lidla ze 220 mln zł do 102 mln zł, a dla Tesco z 213 mln zł do 99 mln zł.

Stracą za to średniej wielkości polskie sieci, które zapłacą od kilkuset tysięcy do ponad miliona złotych więcej. Wątpliwości budzi też rozliczanie według NIP, które – jak zauważają menadżerowie cytowani przez money.pl – skłania firmy do dzielenia działalności na kilka spółek.

Odsłuchaj artykuł
Wersja audio · ~3:32

Zapisz się na newsletter

Najważniejsze newsy, analizy i wydarzenia rynku marketingu — prosto na Twoją skrzynkę.

Zgody

Kategoria

Biznes

Czy wiesz, że…

Ciekawostki o firmach

Fakty z profili firm i liczby z raportów — prosto z katalogu Mediarun.

Katalog firm
  • Liczba z raportu

    14

    Sekund mediany aktywnej uwagi przy treściach, do których użytkownik trafił z konkretną potrzebą

    Źródło: 2026

    WIRTUALNA POLSKAZobacz profil: WIRTUALNA POLSKA
  • Ciekawostka

    RTB House jest certyfikowanym partnerem Prebid i członkiem IAB Tech Lab.

    RTB HouseZobacz profil: RTB House
  • Ciekawostka

    1997

    Kampania „Priceless” ruszyła w 1997 roku z hasłem „There are some things money can't buy. For everything else, there's Mastercard”. Marka prowadzi ją do dziś.

    MASTERCARDZobacz profil: MASTERCARD
  • Ciekawostka

    1993

    VRG S.A. jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 1993 roku i wchodzi w skład indeksu sWIG80.

    VistulaZobacz profil: Vistula

Powiązane artykuły

Dyskusja (0)

Bądź pierwszy, kto skomentuje ten artykuł.