Grupa Muszkieterów, zrzeszająca właścicieli supermarketów spożywczych Intermarché oraz typu „dom i ogród” Bricomarché, osiągnęła w 2015 r. obroty w wysokości ponad 5,8 miliarda zł oraz zainwestowała blisko 160 mln zł.
Sieci wchodzące w skład Grupy Muszkieterów odnotowały dobre wyniki finansowe za 2015 r., osiągając obroty w wysokości ponad 5,86 mld złotych, z czego sieć Intermarché wygenerowała ponad 4,4 mld zł. Obroty Bricomarché sięgnęły 1,46 mld zł z ewolucją na poziomie blisko 26%, sprawiając, że był to najlepszy rok w historii tej sieci w Polsce. Bricomarché zanotowało przy tym wzrost liczby klientów o blisko 22%. Więcej transakcji w porównaniu do 2014 r. odnotowały także sklepy Intermarché.
Na koniec 2015 r. w skład sieci Grupy Muszkieterów wchodziło w Polsce 350 sklepów, o 30 więcej niż w roku 2014. Grupa zwiększyła w tym czasie również zatrudnienie – o około 1000 osób.
Strategia Grupy na 2016 r. zakłada 36 otwarć nowych sklepów Intermarché oraz Bricomarché, w tym kolejne wejścia do dużych miast: Wrocławia i Katowic. Tylko w tym roku na inwestycje przedsiębiorstwo wyda w związku z tym 195 mln zł. Zgodnie ze strategią CAP 2020 łącznie w latach 2014-2020 w Polsce firma na rozwój przeznaczy aż 6 mld zł.
Bricomarché, obecnie nr 1 na rynku supermarketów typu „dom i ogród” oraz nr 4 na rynku DIY, zanotowała w ubiegłym roku także znaczący wzrost liczby klientów – o prawie 22% w porównaniu z rokiem 2014 i zwiększyła swój udział w rynku DIY do prawie 10%. To m.in. zasługa przejęcia lokalizacji po konkurencyjnej sieci – NOMI, co pozwoliło Grupie Muszkieterów na otwarcie 8 nowych sklepów Bricomarché. Łącznie 2015 r. sieć powiększyła się o 17 kolejnych marketów, dzięki czemu pod koniec roku dysponowała 121 placówkami. W 2016 r. planowane jest otwarcie 21 nowych sklepów Bricomarché, w tym 4 w lokalizacjach po dawnych marketach NOMI.
Ważnym aspektem przyczyniającym się do silnej pozycji sieci jest również konkurencyjność cenowa oferty. Z badań indeksu cenowego wynika, że w całym 2015 r. Bricomarché mogła zaoferować klientom niższe ceny niż konkurencja. Ponadto dzięki zachowaniu właściwych proporcji między 4 działami: Budowanie, Majsterkowanie, Dekoracja i Ogród oraz intuicyjnemu podziałowi powierzchni sklepów na strefę „potrzeb” i strefę „przyjemności” Bricomarché mogła elastycznie reagować na trendy rynkowe, jak również modelować je i na nie odpowiadać. Dzięki wdrażaniu programów szkoleniowych dla swoich pracowników takich jak e-learning i Akademia Kierowników Bricomarché mogło natomiast zapewnić wysoki poziom obsługi w swoich sklepach.
W roku 2016 Bricomarché zaprosiło do współpracy Maję Popielarską, która jest jednym z czołowych polskich ekspertów w tematyce ogrodu. Widzowie programu “Maja w Ogrodzie” będą mogli teraz bez kłopotu odnaleźć wykorzystane w nim produkty w sklepach Bricomarché, zwłaszcza, że jak wynika z ubiegłorocznych badań, najczęściej odwiedzanym w sezonie sklepem na zakupy związane z ogrodem jest właśnie Bricomarché.
