Zdaniem wielu wybitnych wizjonerów, takich jak np. Elon Musk - założyciel PayPal’a, SpaceX i Tesli Motors, kończy się era technologii informacyjnych, nadszedł czas nowoczesnej infrastruktury. Najlepiej świadczy o tym sukces takich marek jak Uber, BlaBlaCar czy Airbnb. Do ich grona może niebawem dołączyć ShopConnector - polski startup zrzeszający sklepy internetowe i oferujący bezpłatne uniwersalne kody zniżkowe.
Polski startup na miarę Ubera?
Polski startup ma szansę zrewolucjonizować sposób, w jaki robimy zakupy w sieci i dołączyć do najbardziej innowacyjnych projektów, których sukces opiera się na nowoczesnej infrastrukturze. ShopConnector rozwija się dynamicznie, zrzesza sklepy internetowe i oferuje konsumentom bezpłatne uniwersalne kody zniżkowe. Po raz pierwszy w Europie, a może i na świecie, kod zniżkowy jest uniwersalny, to znaczy można go użyć w dowolnym sklepie, w dowolnym czasie i na dowolny produkt.
Twórcy startupów na całym świecie głowią się dniami i nocami nad tym, jak stworzyć lub uwolnić infrastrukturę, która łącząc firmy, ludzi oraz ich zasoby w naturalny sposób dostarczyłaby im wszystkim korzyści. W USA dynamicznie rozwijają się przedsiębiorstwa oferujące przewozy kurierskie za pośrednictwem internetu, dostarczanie zakupów do domu czy wynajem samochodów. Wszystkie one mają jeden wspólny mianownik: usługi świadczą zwyczajni użytkownicy, a nie etatowi pracownicy. Infrastruktura, która umożliwia ten proces stanowi serce biznesu - jego najcenniejszy i najważniejszy element
Tak się hakuje zakupy
Tak się hakuje zakupy
Do takich rozwiązań należy ShopConnector - polski startup stworzony od podstaw przez związanego do niedawna z Audioteką Jarosława Trybuchowicza. Jako specjalista od e-commerce i analityk business intelligence od wielu lat obserwował rynek zastanawiając się nad rozwiązaniem, które pomogłoby sklepom połączyć siły we wspólnej promocji, a konsumentom ułatwić pozyskiwanie zniżek.
- Sam regularnie robię zakupy w internecie. Zawsze irytowało mnie to, że niezwykle ciężko jest znaleźć zniżkę na interesujący mnie produkt. Często z tego powodu przerywałem zakupy czekając na lepszą okazję. Miałem już dość poświęcania czasu na ciągłe poszukiwania. Pracując w Audiotece korzystaliśmy z różnych metod wsparcia sprzedaży. Poznałem ich wady i zalety i doszedłem do wniosku, że żadna z nich nie rozwiązywała w sposób wystarczający tego problemu. Dodatkowo, wszystkie one wymagały ciągłego monitoringu i ręcznej pracy - wspomina Jarosław Trybuchowicz, twórca ShopConnectora.
Jego zdaniem wielu firm nie stać na efektywne kampanie CPC (cost per click - koszt za kliknięcie) albo CPM (cost per mille - koszt za tysiąc wyświetleń) głównie ze względu na małą skalę budżetów i silną konkurencję. Brakuje im również odpowiedniej wiedzy, która umożliwiłaby optymalizowanie kosztów promocji w sieci. Stąd najtrafniejszym wyborem jest często CPS (cost per sale - koszt za sprzedaż). Jednym z najpopularniejszych tego typu kanałów są porównywarki cen i tzw. marketplace. Niestety, korzystanie z nich nierzadko wymusza na sklepach prowadzenie tzw. wojny cenowej, a to może przełożyć się na jakość ich funkcjonowania i spadek jakości customer experience. Prowadzi również do nadmiernych cięć kosztów związanych z obsługą klienta czy IT. Niezdrowa rywalizacja powoduje, że wszystkie sklepy obniżają ceny do tego stopnia, że dużej części z nich sprzedaż przestaje się opłacać.
