Galę z okazji uruchomienia nowego tytułu poprowadził Jarosław Kret. Z dziennikarzami spotkali się prezes Agory Wanda Rapaczyńska i wiceprezes odpowiedzialny za nowy projekt – Zbigniew Bąk. Nadejście „Nowego Dnia” ogłosili Jerzy Wójcik, redaktor naczelny tytułu i Wojciech Fusek, wydawca. Dla ciekawostki przytoczyli oni fragment horoskopu jednej z gazet charakterującej się „niemiecką precyzją”. Polecała ona, aby w nadchodzacym tygodniu nie podejmować żadnych ważnych nowych decyzji i nie kupować niczego, mimo że kosztuje 1 zł. Tuż przed uruchomieniem tytułu obydwaj twórcy „Nowego Dnia” zwrócili się żartobliwie do zarządu Agory ze słowami „Pani prezes, Panie prezesie zadanie wykonane!”.
Gazeta chce pokazywać rzeczywistość, a nie ją tworzyć. „Nowy Dzień” będzie tytułem tętniącym życiem na każdym kroku. Kiedy przygotowywano wydania zerowe i pierwszy numer tytułu, wywiadu nie chciał udzielić minister Wasserman odpowiedzialny za służby specjalne. Jego wywiad nie doniósł mu, że „Nowy dzień” istnieje.
W dniu 14 listopada ukazał się pierwszy numer dziennika. „Nowy Dzień” będzie się ukazywał 6 razy w tygodniu i – poza wydaniem czwartkowym – będzie kosztował 1 zł. W czwartki cena dziennika wraz z dodatkiem telewizyjnym wyniesie 1,5 zł.
Na podstawie wyników badań marketingowych Spółka szacuje, że jeszcze w tym roku „Nowy Dzień” uplasuje się w pierwszej trójce najlepiej sprzedających się dzienników w Polsce. Zgodnie z założeniami Spółki, osiągnięcie średniej tygodniowej sprzedaży egzemplarzy na poziomie 250.000 powinno zapewnić sukces finansowy przedsięwzięcia. Ze względu na chęć dotarcia do wszystkich potencjalnych czytelników, w początkowym okresie Spółka planuje wysoki poziom nakładów i zwrotów, aby uzyskać wysokie nasycenie rynku.
Wejściu na rynek dziennika „Nowy Dzień” towarzyszy profesjonalnie przygotowana kampania promocyjna obejmująca wszystkie rodzaje mediów. W celu osiągnięcia zakładanych wyników sprzedaży egzemplarzy oraz budowania lojalnej grupy czytelników, Spółka zamierza przeznaczyć istotne środki na działania promocyjne i marketingowe. W czwartym kwartale 2005 r. wydatki te wyniosą od 25 do 30 milionów zł, a w 2006 r. od 35 do 45 milionów zł.
