Agencja interaktywna KERRIS rozwija dział performance marketingu i zatrudnia Roberta Nawrockiego na stanowisko New Business Managera. Do jego obowiązków należeć będzie nawiązywanie i podtrzymywanie relacji biznesowych z klientami, samodzielne prowadzenie procesu sprzedażowego od identyfikacji potrzeb klienta do złożenia zamówienia, negocjowanie warunków handlowych oraz tworzenie prezentacji, raportów i analiz.
Nowa strategia i inwestycje w performance
Zatrudnienie nowego new business managera w KERRIS ma ścisły związek z implementacją nowej strategii rozwoju agencji. Zakłada on inwestycję znacznego kapitału w dział Performance Marketingu. Środki mają być wykorzystane m.in. na powiększenie zespołu o nowych, wysoce wykwalifikowanych specjalistów.
Doświadczenie Roberta Nawrockiego
Robert Nawrocki ukończył Zarządzanie Strategiczne na Akademii Leona Koźmińskiego. Do KERRIS przeszedł z Business Link Poland, gdzie obejmował stanowisko Business Development Managera i odpowiadał m.in. opiekę nad klientami, realizację złożonych planów sprzedażowych oraz zarządzanie pracą zespołu.
KERRIS jest jedną z najszybciej rozwijających się agencji interaktywnych na polskim rynku. Projektuje i dostarcza usługi z zakresu kreacji, nowych technologii i performance marketingu. Spośród dziesiątek rozwiązań dostępnych na rynku, wdraża te właściwe, skutecznie realizując cele biznesowe swoich partnerów. Należą do nich takie marki jak Porsche, L'Oréal Polska, Grupa LOTOS SA, Grohe Polska, Lexus, Regenersis, Uber, oraz czołowe domy mediowe i wiele inspirujących startupów.
Przeczytaj też:
- Zmiany w zarządzie Partner of Promotion
- Grupa Sarigato z nową specjalistką od PR-u
- Nowi dyrektorzy w V&P
Pojęcia z artykułu
PR — Public Relations / relacje publiczne. Działania budujące reputację organizacji i relacje z otoczeniem: mediami, klientami, pracownikami, partnerami oraz społecznościami. PR obejmuje komunikaty, media relations, zarządzanie kryzysowe, wydarzenia i narrację marki.
Dlaczego to ważne: Buduje to, czego nie kupi żadna reklama: wiarygodność cudzym głosem. Publikacja redakcyjna i dobrze poprowadzony kryzys ważą więcej niż kampania — bo mówi ktoś trzeci, nie marka o sobie.
Kiedy się stosuje: Stale: media relations, komunikaty, wywiady, wydarzenia; szczególnie w kryzysie i przy zmianach w firmie.