Dotacje w III kwartale podlegały dalszemu sukcesywnemu spadkowi i osiągneły poziom 13,3 mln zł. Ich udział w przychodach wyniósł 8,4 proc., osiągając najniższy poziom od początku roku. Zarząd Impel SA podtrzymał prognozę przychodów i zysku netto na 2005 r., w wysokości odpowiednio: 630 mln zł oraz 19,5 mln zł.
Przychody Grupy Impel na poziomie 157,8 mln zł oznaczają wzrost o około 10,6 mln zł (7,2 proc.) w stosunku do przychodów osiągniętych w analogicznym okresie 2004 r. Natomiast w stosunku do II kwartału 2005 r. Grupa odnotowała wzrost przychodów o 7,3 mln zł tj. o 4,9%. Osiągnięty w minionym kwartale 2005 r. skonsolidowany EBIT bez dotacji okazał się być wyższy o 12,3 mln zł od wyniku za III kwartał 2004 r. oraz o 4,2 mln zł wyższy od wyniku kwartału poprzedniego.
– Wyniki finansowe III kwartału dają nam dużo powodów do satysfakcji. Szczególnie cieszy blisko dwukrotna poprawa wyniku operacyjnego bez dotacji. Złożyło się na to wiele czynników, z których najważniejszymi są elementy związane z rozwojem organiczym – wzrost rentowności operacyjnej, zdobycie nowych kontraktów, a także istotne obniżenie kosztów pracy w sezonie urlopowym. Na korzystne wyniki w trzecim kwartale wpływ miały też finansowe efekty pełnego przejęcia spółki Bankowy Dom Faktor – komentuje Edward Laufer, wiceprezes Impel S.
W ujęciu segmentowym najwyższy przyrost przychodów ze sprzedaży wygenerowany został przez usługi porządkowo-czystościowe. W porównaniu z II kwartałem obroty wynikające ze sprzedaży UPC wzrosły aż o 2,3 mln zł do poziomu 60 mln zł. Ponadto, segment ten odznacza się najwyższą rentownością operacyjną, sięgającą w minionym kwartale 11,5 proc. Istotny wpływ na skonsolidowane wyniki ze sprzedaży miał segment pracy czasowej – przychody tego stosunkowo niedawno wprowadzonego do oferty produktu wzrosły o 1,4 mln zł w porównaniu z II kwartałem i wyniosły 6 mln zł.
Polityka zatrudnienia, w tym zatrudnienia osób niepełnosprawnych nie zmieniła się w III kwartale, w wyniku czego liczba etatów w Grupie Impel utrzymuje się na stabilnym poziomie i w omawianym okresie wyniosła 17 257, z czego 6 065 przypadło na osoby niepełnosprawne.
– Zamierzamy kontynuować naszą dotychczasową politykę zatrudnienia, o ile w otoczeniu prawnym nie nastąpią żadne radykalne zmiany. Dziś Grupa Impel jest postrzegana jako podmiot, który w sposób elastyczny potrafi reagować na zmiany. Restrukturyzacja, mająca na celu systematyczne zmniejszanie udziału dotacji w przychodach Grupy, przyniosła oczekiwane efekty. W III kwartale stosunek dotacji do przychodów był najniższy od początku roku. Naszym celem na drugie półrocze 2005 r. było utrzymanie tego wskaźnika poniżej 9 proc. Już teraz wyraźnie widać, że zadanie to zostanie zrealizowane – mówi wiceprezes Laufer.
Jednym z celów wyznaczonych przez Grupę Impel na kolejne miesiące jest dalsza reorganizacja, polegająca na budowaniu trzech warstw korporacji: zarządczej, biznesowej i usługowej (wewnętrzne centra usługowe). Model czytelnego podziału zadań ułatwia lepszą kontrolę kosztów i wyników Grupy. Przejawem takiej polityki jest wydzielenie obszaru usług porządkowo-czystościowych z Impel SA. Usługi te od początku 2006 r. będą świadczone przez spółkę Impel Cleaning.