że ich inicjatywa to reakcja na powstanie przed tygodniem Magny Global.
– Jedyną stosowną odpowiedzią na próbę zdobycia uprzywilejowanej pozycji niepopartej przewagą konkurencyjną jest natychmiastowy kontratak – tłumaczy Benke.
Domy mediowe Starcom i MediaCom są własnością konkurencyjnych firm. Pierwszy należy do holdingu BCom3, drugi wchodzi w skład Grey Global Group.
Tydzień temu firmę Magna Global Polska powołały trzy domy mediowe należące do holdingu Interpublic Group of Companies: Universal McCann, Initiative Media oraz Pan Media Western.
Według zeszłorocznego rankingu branżowego pisma „Media Marketing Polska” założyciele Magny kontrolują budżety reklamowe o łącznej wartości ponad 800 mln zł – to jedna czwarta wydatków na reklamę w telewizji w 2000 r.
Założyciele PowerCom kontrolują budżety o wartości powyżej 700 mln zł. To i tak dużo więcej, niż wyniosły w ub.r. obroty największego dotychczas domu mediowego OMD Polska. W 2002 r. budżety reklamowe Starcom i MediaCom mają przekroczyć 900 mln zł.
To, co różni założycieli PowerCom od Magny Global, to brak konkurujących ze sobą klientów. Starcom obsługuje m.in. Kraft Foods, Fiata, Polkomtela oraz Kompanię Piwowarską.
Natomiast klientami MediaCom są m.in. Procter & Gamble w ubiegłym roku drugi co do wielkości reklamodawca w Polsce, Masterfoods, GlaxoWellcomeKline oraz Danone. Jedyne spięcie może pojawić się pomiędzy Kraft Foods produkującym m.in. batoniki 3Bit oraz Master Foods – producentem konkurencyjnych – Mars i Snickers.
Na postępującą konsolidację w branży reklamowej niechętnie patrzą media, gdyż grozi to obniżeniem i tak już niskich cenników reklamowych.
