Na Zachodzie domy mediowe już zaczynają pierwsze zwolnienia – alarmował w tym tygodniu Wall Street Journal Europe.
I wyliczał: pod koniec roku w wyniku zmian w polityce jednego z klientów (General Motors) dom mediowy Starcom MediaVest zwolni ok. 150 pracowników, a firma Landor z grupy WPP zredukuje zatrudnienie w Londynie o dziesięć etatów. 20 pracowników zwolniono też z biura TBWA/Chiat/Day z Omnicom Group w Nowym Jorku.
W Polsce takich działań na razie nie widać. Domy mediowe z uwagą przyglądają się jednak poczynaniom klientów. – Zagrożone kryzysem są przede wszystkim międzynarodowe instytucje finansowe i to one mogą ciąć wydatki na marketing w Polsce. Podobnie może być w sektorze motoryzacyjnym i na rynku nieruchomości. Wydatki na reklamę ograniczy też sektor rozrywkowy.
Kto na tym straci? Na pewno nie telewizja i internet – głównie prasa i outdoor. – W przyszłym roku można się spodziewać spowolnienia dynamiki wzrostu reklamowego rynku – będzie on jednocyfrowy – uważa Tomasz Chełmecki, dyrektor zarządzający domu mediowego Starlink.
Większość budżetów reklamowych firm jest planowana od razu na cały rok – wiele wyjaśni się więc w grudniu, kiedy firmy będą planować przyszłoroczne wydatki. – Przy kilkuprocentowym wzroście rynku w przyszłym roku prasa powinna utrzymać swoje przychody reklamowe, chociaż oczywiście nikt z nas dziś nie przewidzi, jak bardzo przeniosą się one do internetu, który dalej ma szybko rosnąć. Jeśli wydawcy będą musieli patrzeć na koszty produkcji gazety i wynagrodzeń, to według mnie nie oznacza cięcia kosztów ani zwolnień. Należy się wtedy spodziewać dalszych podwyżek cen prasy – mówi Maciej Hoffman, dyrektor generalny Izby Wydawców Prasy.
Tomasz Tęcza, media menedżer z SPC House of Media, zauważa jednak, że na rynku mówi się już, iż firmy przygotowują awaryjne warianty strategii marketingowych na przyszły rok – na wypadek problemów gospodarczych. – Na razie kryzys obszedł się z Polską w miarę łagodnie, choć widać już pewne formy spowolnienia. Dużo zależy od struktur portfolio domów mediowych. Te, których większość przychodów pochodzi od firm finansowych i budowlanych, mogą odczuć zmiany – uważa Tęcza.
Według Tomasza Chełmeckiego na pewno nie będziemy mieć na rynku takiej rewolucji jak w 2000 r., kiedy część domów mediowe zniknęła z rynku. – Jeśli jakiś dom straci kilku klientów, inny będzie musiał zatrudnić nowe osoby – mówi.
Więcej na http://www.rzeczpospolita.pl/
