Sprzedaż egzemplarzy „Gazety Wyborczej” w 2005 r. wzrosła o 2,7 proc., podczas gdy cały rynek dzienników (nie uwzględniając „Nowego Dnia”) spadł o 2,4 proc. Udział „GW” w rynku reklamy dzienników wyniósł 41 proc. Przychody Grupy wyniosły 1,2 mld zł i wzrosły o 20 proc. w stosunku do roku poprzedniego. Przychody ze sprzedaży reklam wzrosły o 11 proc., a przychody ze sprzedaży kolekcji o 209 proc.. Wpływy ze sprzedaży egzemplarzowej pozostały bez zmian.
Według szacunków Grupy całkowite wydatki na reklamę w 2005 r. wzrosły o 12 proc. i wyniosły około 5,6 mld zł. Liderem wpływów w 2005 r. była telewizja, która zarobiła około 11 proc. więcej niż przed rokiem i w znacznym stopniu wypełniła przeznaczony na reklamę czas antenowy.
Rok 2005, zwłaszcza jego początek, był bardzo dobry dla reklamy prasowej. Wydatki na reklamę w dziennikach wzrosły w 2005 r. o 11 proc. i stanowiły 17 proc. wszystkich wydatków na reklamę w tym okresie, zaś wydatki na reklamę w magazynach stanowiły niemal 18 proc. W zeszłym roku najbardziej dynamicznie rosły wydatki na reklamę zewnętrzną (26 proc.), która była dużym beneficjentem kampanii przedwyborczych. Radiostacje zarobiły w 2005 r. o 12 proc. więcej niż w roku poprzednim.
– Nie sposób narzekać na wyniki roku 2005. Zespół Agory osiągnął istotny wzrost przychodów i zysków. Wyniki 2005 ustawiają Agorę w korzystnej pozycji startowej do zmierzenia się z wyzwaniami, które nas czekają w 2006 roku – powiedziała Wanda Rapaczyńska, prezes Agory
W listopadzie 2005 r. Agora rozpoczęła wydawanie nowego ogólnopolskiego dziennika „Nowy Dzień”. Średnia sprzedaż dziennika w czwartym kwartale 2005 r. w okresie rozpowszechniania wyniosła 190 tys. egzemplarzy. Zgodnie z przedstawionymi założeniami, uruchomienie dziennika miało istotny negatywny wpływ na wynik Grupy w czwartym kwartale 2005 r. Strata operacyjna dziennika w tym okresie wyniosła 27,3 mln zł.
Zatrudnienie w Grupie na koniec 2005 r. wyniosło 3 626 etatów i wzrosło o 238 etatów w stosunku do stanu na koniec 2004 r. Wzrost spowodowany jest zwiększeniem zatrudnienia w segmencie dzienników i internetu w związku z uruchomieniem Nowego Dnia oraz konsolidacją metodą pełną większej liczby spółek radiowych.
Ze względu na zwiększoną skalę działalności Grupa planuje zwiększenie wydatków na promocję i marketing w 2006 r. Spółka może też podejmować decyzje o zwiększeniu nakładów marketingowych na „Gazetę Wyborczą”. Decyzje te będą zależeć od sytuacji rynkowej, a ich termin i skutki finansowe nie są w chwili obecnej możliwe do oszacowania. Podobnie zmianom może ulec szacunkowy 15 proc. wzrost kosztów materiałów produkcyjnych – zdrożeje papier. Wzrosną również koszty wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników.
