Marek Żołędziowski, prezes Change Integrated
WYDARZENIE:
Biznesowo ten rok zapisze się w historii marketingu telefonii komórkowej pod hasłem „29 groszy”. Pomimo panującej powszechnej opinii o mało prawdopodobnych dalszych spadkach cen połączeń Play ponownie zrewolucjonizował rynek, a wspomniane 29 groszy stało sie symbolem tego przełomu. Jestem przekonany, że nigdy wcześniej w Polsce jedna stawka nie była w takim stopniu eksploatowana w przekazach reklamowych wszystkich operatorów komórek.
Drugie wydarzenie dotyczy całego rynku mediowego. W mijającym roku rola prasy uległa dalszej erozji. Wielu klientów, optymalizując budżety reklamowe, zrezygnowało z tego medium. Czy okaże się to przysłowiowym gwoździem do trumny licznych tytułów na rynku? Ilu z tych klientów podejmie decyzję o powrocie z reklamową obecnością na łamach prasy po rocznej przerwie?
NIESPODZIANKA:
W porównaniu z 2008 r., w którym na rynku reklamowym było sporo niespodzianek (powstające nowe agencje, zmiany personalne na kluczowych stanowiskach) ten rok minął bez większych zaskoczeń. Miłym wydarzeniem dla branży, bardziej niz niespodzianką, powinien być kolejny awans Jarka Ziębinskiego w strukturach Leo Burnett. Kto wie, może za parę lat zaskoczy nas zostając pierwszym Polakiem zarządzającym globalną siecią reklamową?
ROZCZAROWANIE:
Spowolnienie gospodarcze jest niewątpliwie szansą na polepszenie rynkowej pozycji firm i marek. Wysyp przetargów mediowych świadczy o tym, że klienci umieli wykorzystać ten okres, negocjując lepsze warunki biznesowe. Rozczarowuje jednak brak odwagi marketingowej. Mija kolejny rok zdominowany przez przeciętne kampanie reklamowe. Kolejny rok, w którym naprawde niewiele marek postanowiło „zaatakować” swoje kategorie produktowe, żeby zdobyć relatywnie niższym kosztem przewagę konkurencyjną.
Katarzyna Wiater, dyrektor zarządzający MediaVest
WYDARZENIE:
Na rynku mediowo-reklamowym AD 2009 trudno wskazać wydarzenia przełomowe, czyli takie, o których będziemy pamiętać za kilka lat. Na pewno jednak nie można w tym miejscu nie wspomnieć o połączeniu Dziennika z Gazetą Prawną, bardzo odważnym posunięciu dwóch wydawców, z których jeden (Infor) oferował ugruntowaną jakość i stabilny pod względem czytelnictwa tytuł, a drugi markę i opiniotwórcze treści. Odniosłam wrażenie, że proces łączenia i wprowadzenia na rynek Dziennika Gazety Prawnej został bardzo dobrze przemyślany i myślę, że nowy tytuł obroni się na trudnym rynku prasy codziennej.
NIESPODZIANKA:
Przekrój trafił w prywatne ręce. Zawsze bardzo ceniłam ten tytuł szczególnie za jego krakowskich czasów. Myślę, że ten tygodnik potrzebuje specjalnego traktowania i troski wydawcy. Intencje Edipressu, który przejmował Przekrój kilka lat temu, były szlachetne, jednak w pewnym momencie biznesowy pragmatyzm zdominował wartości jakie przyświecały twórcom pisma. Mocno mu dzisiaj kibicuję ponieważ myślę, że tak samo jak niekomercyjna radiowa Trójka, zyskująca z miesiąca na miesiąc nowych słuchaczy, tak samo Przekrój może przekonać młodych bardziej wymagających czytelników.
ROZCZAROWANIE:
Największym rozczarowaniem 2009 r. był poziom spadków wydatków reklamowych. Alarmujące sygnały jakie dobiegały do Polski jesienią 2008 r. z USA i Europy Zachodniej uśpiły nieco czujność właścicieli mediów na naszym rynku. Myślę, że zmyliły nas dane gospodarcze. Podczas gdy inne kraje europejskie pikowały w dół Polska gospodarka broniła się przed recesją. Jeszcze pierwszy kwartał br. nie wskazywał na to, że w krótkim czasie rynek reklamowy załamie się, spadki sięgną kilkunastu, a w niektórych mediach nawet kilkudziesięciu procent. Pamiętam ostrożne wypowiedzi specjalistów, którzy rok temu przekonywali, że wydatki reklamowe nie spadną. Rzeczywistość nas bardzo niemile zaskoczyła.
Marek Wochna, group account director, Easymedia
WYDARZENIE:
Kryzys i związany z nim spadek wydatków reklamowych w mediach. Po „wypasionych” latach 2007 i 2008 przyszedł trudniejszy czas dla mediów i ostrożniejsze wydawanie pieniędzy przez klientów. Media zareagowały obniżeniem cen – jest to pierwszy od dłuższego czasu rok powszechnej deflacji kosztów dotarcia w mediach. Cały rok stał pod znakiem zniżek i ofert specjalnych, zwiększonej aktywności biur reklamy, sprzedaży pakietowej itp. Co będzie w 2010? Będzie podobnie. Wydatki już nie spadną, ale oferty specjalne pozostaną.
NIESPODZIANKA:
Kilka małych niespodzianek. Pakietowanie prasy przez różnych wydawców – Pakiet 13, Pakiet 21, Pakiet Gigant. Utrzymująca się wysoka przewaga RMF FM nad dotychczasowym największym konkurentem Radiem Zet. Skala kampanii realizowanych dzięki funduszom unijnym.
ROZCZAROWANIE:
Wycofanie się Springera z projektu Dziennik. W lutym 2006 roku Axel Springer świętował zwycięstwo odniesione nad Agorą (Nowy Dzień) na rynku tabloidów. Zapowiadał ofensywę na rynku dzienników opiniotwórczych. Ostatecznie przegrał.
Natalia Hatalska, ekspert w dziedzinie niestandardowych form komunikacji, hatalska.com
WYDARZENIE:
Bez wątpienia kampania Best Job in the World przeprowadzona przez Tourism Queensland. Dlaczego? Bo jako marketerzy często mamy poczucie, że kampania będzie skuteczna dopiero wtedy, gdy wydamy na nią odpowiednio dużo pieniędzy. A Best Job in the World zadziałała zupełnie inaczej. Wystarczyła jedna, zwykła informacja prasowa, która została wykorzystana przez prawie wszystkie światowe media i wygenerowała publicity o łącznej wartości 100 mln dolarów. Po raz kolejny okazało się, że w naszej branży nie jest najważniejszy budżet, a pomysł.
NIESPODZIANKA:
Niezwykle skuteczny launch Alior Banku. Sprawę utrudniał nie tylko nasycony rynek, ale przede wszystkim wszechobecny kryzys i nieufność społeczeństwa do instytucji finansowych (które nota bene do tego kryzysu doprowadziły). Wyniki kampanii w postaci znaczącego wzrostu świadomości marki i liczby pozyskanych klientów, myślę, że mogły zdziwić samych właścicieli.
ROZCZAROWANIE:
Brak jakiejkolwiek nagrody dla polskich reklam podczas festiwalu w Cannes. Rozczarowanie tym większe, jeśli weźmiemy pod uwagę fakt, że zgłosiliśmy co najmniej dwie bardzo dobre prace – Brud dla Greenpeace zrealizowany przez McCann Erickson Polska oraz Pomnik Onowałowa dla Spectabu zrealizowany przez Change Integrated. Jury nie doceniło innowacyjności tych pomysłów, a nagrody przyznało chociażby Economistowi za… zawieszki na klamkach i Ars Humano za ulotki z instrukcją samobadania piersi dołączone do biustonoszy. Boli.
Marcin Pleti, prezes S4
WYDARZENIE:
Dla mnie najważniejszym wydarzeniem 2009 r. był launch projektu Payback, czyli wejście do Polski największego programu multipartnerskiego, który wprowadzaliśmy na rynek. To program z dużą grupą partnerów i szeroką grupą docelową. Wydaje się że aktualnie na polskim rynku Payback nie ma konkurencji.
NIESPODZIANKA:
brak
ROZCZAROWANIE:
Największym rozczarowaniem okazała się być stagnacja na rynku reklamy. Tegoroczne kampanie, patrząc nawet po konkursach branżowych, odbiegają od tego, co mogliśmy oglądać jeszcze kilka lat temu. Brakuje tej kreatywności i polotu. To najbardziej rozczarowujące zjawisko.
