rozwijać się w Polsce, poza Polską będziemy przyglądać się tylko bardzo atrakcyjnym akwizycjom – powiedziała prezes Agory Wanda Rapaczyńska. – W Polsce możemy rozwijać się w nowych segmentach, a za granicą w segmentach na których się znamy, gdzie preferowalibyśmy wejście w gazetę. Nie ukrywamy jednakże, że większość gazet w Europie Środkowej została wykupiona przez koncerny niemieckie – dodał wiceprezes spółki Zbigniew Bąk.
Zarząd Agory przygotował nową strategię rozwoju, ale nie ujawnił jej szczegółów. Bąk poinformował, że zarząd obecnie nie widzi możliwości nabycia aktywów telewizyjnych, ani uruchomienia nowej stacji.
Grupa Agory, która w 2004 roku na promocję i marketing wydała 64 mln zł (bez projektu książki), planuje utrzymanie w 2005 roku wysokiego poziomu wydatków promocyjnych.
– Ze względu na poszerzenie działalności o nowe projekty wydawnicze, tj. rozszerzenie zasięgu bezpłatnej gazety Metro do 10 miast w Polsce, kolekcję książek, encyklopedię oraz inne projekty marketingowe dotyczące Gazety Wyborczej, grupa planuje utrzymanie wysokiego poziomu wydatków promocyjnych w 2005 r. – poinformowano.
– Zwiększona aktywność promocyjna i działania marketingowe znalazły odzwierciedlenie w bardzo dobrych wynikach sprzedaży Gazety i jej efektywności rynkowej. W 2004 r. całkowite wydatki na te cele wyniosły 64 mln zł (bez projektu książki), z czego 54 mln zł dotyczyło wydatków gotówkowych, a reszta pochodziła z umów barterowych – podała Agora.
