Zmieniona została polityka zarządzania biurem reklamy TVP. W nowej strukturze nie ma już stanowisk: z-cy dyrektora biura reklamy ds. marketingu i rozwoju biznesu oraz z-cy dyrektora biura reklamy ds. ekonomiczno-finansowych.
Kompetencje pionu marketingu zostały podzielone między zespoły: ds. analiz i strategii handlowej oraz ds. projektów multimedialnych (będą podlegały dyrektorowi biura) oraz zespół ds. wsparcia sprzedaży, za który odpowiadać będzie z-ca dyrektora ds. handlowych. Nadzór nad zespołem ds. ekonomiczno-finansowych przejmuje dyrektor biura reklamy.
Poprzez połączenie zespołu handlowego ds. sponsoringu finansowego oraz zespołu ds. kontaktów z producentami i antenami utworzony został zespół ds. sponsoringu, dzięki czemu cały sponsoring (finansowy, użyczeniowy oraz nagrodowy).
W ramach pionu handlowego utworzone zostały nowe zespoły handlowe: ds. mediów interaktywnych (szef: Cezary Chmielewski), ds. sprzedaży telegazety (szef: Bartosz Burski), a i ds. obsługi realizacji kampanii (szef: Marzena Bystrzycka).
W ramach ujednolicania kompetencji poszczególnych jednostek TVP z zakresu działań biura reklamy przeniesione zostały do biura marketingu i promocji badania rynku oraz promocja i PR.