Agencja w opracowanej kreacji posłużyła się metaforą Czerwonego Kapturka.
Codziennie rano przez dwa tygodnie trwania akcji, hostessy w efektownych, specjalnie zaprojektowanych strojach, dostarczały wprost na biurka wybranych wcześniej decydentów koszyk ze śniadaniem i świeżym wydaniem Pulsu Biznesu. To charakterystyczne, miłe, wyłamujące się poza schemat bezpośrednie dotarcie do klienta, w skuteczny sposób przekazywało komunikat kampanii „codziennie rano na Twoim biurku porcja świeżych informacji”.
Akcja, która toczyła się w 4 wybranych miastach (Warszawa, Gdańsk, Łódź i Poznań) spotkała się z bardzo pozytywnym przyjęciem, co przełożyło się na bardzo dobre efekty sprzedażowe. Jak mówi Michał Witkowski, dyrektor promocji „PB” w drugim etapie, do działań przystąpiło call center dziennika. Procent rozmów zakończonych sprzedażą jest dużo większy niż w przypadku standardowych projektów.
Eskadra po wygraniu przetargu, zajęła się opracowaniem strategii i koordynacją całej akcji.
Klient zadowolony z efektów akcji nie wyklucza kontynuacji projektu w 2006 roku.
