Zysk przed opodatkowaniem wzr\u00f3s\u0142 o 13%, do kwoty 205,4 mln funt\u00f3w (303 mln euro). Obroty Sage Symfonia w por\u00f3wnywalnym okresie wynios\u0142y 31,8 mln z\u0142. Najwy\u017csz\u0105 dynamik\u0119 wzrostu odnotowano w linii produktowej Symfonia Forte, bo a\u017c 51%.<\/p>\n
Grupa Sage nale\u017cy do grona 3 najwi\u0119kszych dostawc\u00f3w rozwi\u0105za\u0144 biznesowych dla segmentu ma\u0142ych i \u015brednich firm. Jej udzia\u0142 wzr\u00f3s\u0142 z 5,8% w 2003 do 6,5% w 2004 r.* Tak znakomit\u0105 pozycj\u0119 na \u015bwiecie firma buduje w oparciu o lokalne rozwi\u0105zania, \u0142\u0105cz\u0105c globalne do\u015bwiadczenie i potencja\u0142 ekonomiczny z wiedz\u0105 i kompetencjami lider\u00f3w na lokalnych rynkach.<\/p>\n
W trakcie roku finansowego 2005 Grupa Sage dokona\u0142a licznych akwizycji, wzmacniaj\u0105c sw\u0105 obecno\u015b\u0107 w Europie i na \u015bwiecie. Najwi\u0119ksze z nich to: Federal Liaison Services (USA), C2G (Francja), Simultan (Szwajcaria), Symfonia (Polska), Cogestib (Francja) i Logic Control (Hiszpania). W zesz\u0142ym roku firma pozyska\u0142a 341 tysi\u0119cy nowych klient\u00f3w (w\u0142\u0105czaj\u0105c ostatnie akwizycje) i posiada ich obecnie ponad 4,7 miliona na ca\u0142ym \u015bwiecie. Grupa zanotowa\u0142a 6% wzrostu organicznego w ci\u0105gu ostatniego roku we wszystkich obszarach dzia\u0142alno\u015bci, zar\u00f3wno ze sprzeda\u017cy licencji oprogramowania, jak i us\u0142ug. Zainwestowano a\u017c 28% przychod\u00f3w w badania i rozw\u00f3j, aby dalej podwy\u017csza\u0107 jako\u015b\u0107 produkt\u00f3w.<\/p>\n
„Przysz\u0142y wzrost b\u0119dzie si\u0119 opiera\u0142 na kontynuacji inwestycji w lokalnych dostawc\u00f3w rozwi\u0105za\u0144 wspomagaj\u0105cych zarz\u0105dzanie, znaj\u0105cych potrzeby ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstw, wspieraniu naszej sieci partnerskiej, dostarczaniu naszym klientom us\u0142ug i akwizycjach na istniej\u0105cych i nowych rynkach” – powiedzia\u0142 Paul Walker, CEO Sage Group.<\/p>\n
Inwestycja w Polsce by\u0142a jedn\u0105 z najwi\u0119kszych akwizycji Sage Group plc w bie\u017c\u0105cym roku. 1 maja 2005 oficjalnie rozpocz\u0119\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 sp\u00f3\u0142ka Sage Symfonia, kt\u00f3ra przej\u0119\u0142a, na mocy kontraktu podpisanego 8 lutego 2005 roku mi\u0119dzy Sage Group plc a Matrix.pl SA, wszelkie uprawnienia wynikaj\u0105ce z um\u00f3w licencyjnych na oprogramowanie Symfonia. <\/p>\n
Sp\u00f3\u0142ka posiada 36 tysi\u0119cy klient\u00f3w, a liczba instalacji aplikacji Symfonii osi\u0105gn\u0119\u0142a 90,6 tysi\u0119cy. Wzrost sprzeda\u017cy rozwi\u0105zania klasy ERP, jakim jest Symfonia Forte wyni\u00f3s\u0142 a\u017c 51%, co jest dowodem sukcesu wdro\u017conej strategii ekspansji tego systemu w segmencie \u015brednich i du\u017cych firm. Wiod\u0105c\u0105 pozycj\u0119 Sage Symfonia na polskim rynku rozwi\u0105za\u0144 klasy ERP dla \u015brednich przedsi\u0119biorstw potwierdza m.in. trzecie wydanie raportu DiS: „Informatyka w ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstwach”, opublikowane w listopadzie br. W najbli\u017cszym roku sp\u00f3\u0142ka planuje utrzymanie 20% wzrostu przychod\u00f3w i dalszy dynamiczny rozw\u00f3j poszczeg\u00f3lnych linii produkt\u00f3w oraz us\u0142ug. <\/p>\n
„Pierwsze miesi\u0105ce obecno\u015bci w grupie Sage stanowi\u0105 potwierdzenie sk\u0142adanych uprzednio deklaracji. Konsekwentnie i z du\u017cym sukcesem realizujemy kluczowe punkty d\u0142ugofalowej strategii dla Symfonii. Mam na my\u015bli zar\u00f3wno rozw\u00f3j funkcjonalny istniej\u0105cych aplikacji, inwestycje w sie\u0107 dystrybucji, czy rozw\u00f3j i podnoszenie jako\u015bci us\u0142ug. Szczeg\u00f3lnie cieszy mnie pozycja, jak\u0105 Symfonia Forte osi\u0105gn\u0119\u0142a na wymagaj\u0105cym rynku rozwi\u0105za\u0144 klasy ERP. Raport Biura Badawczego DiS potwierdzi\u0142, \u017ce by\u0142o to najcz\u0119\u015bciej wybierane rozwi\u0105zanie przez \u015bredniej wielko\u015bci firmy w 2004 roku.” – m\u00f3wi Elwira Soko\u0142owska, prezes Sage Symfonia. „Obecno\u015b\u0107 w strukturach mi\u0119dzynarodowej korporacji oznacza dla nas dost\u0119p do wiedzy z r\u00f3\u017cnorodnych rynk\u00f3w. Udzia\u0142 w programie „Best Practice”, czyli wewn\u0119trznym programie wymiany do\u015bwiadcze\u0144 w ramach grupy Sage zaowocowa\u0142 ju\u017c uruchomieniem kilku projekt\u00f3w, kt\u00f3re zwi\u0119ksz\u0105 atrakcyjno\u015b\u0107 naszej oferty”. <\/p>\n
Sage Symfonia intensywnie rozwija kana\u0142 sprzeda\u017cy po\u015bredniej, oferuj\u0105c swoim Partnerom liczne szkolenia i treningi. „Jako jedyni na rynku stworzyli\u015bmy Rad\u0119 Programow\u0105 Dystrybutor\u00f3w w ramach umacniania relacji partnerskich. Organizacja ta pe\u0142ni rol\u0119 doradcz\u0105 i ma wp\u0142yw na kreowanie polityki rozwoju produkt\u00f3w. Nasi dystrybutorzy otrzymuj\u0105 te\u017c od nas silne wsparcie marketingowe” – wyja\u015bnia Katarzyna Wosik, dyrektor handlowy Sage Symfonia.<\/p>\n
Sage Symfonia prowadzi aktywn\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 w \u015brodowiskach zawodowych zwi\u0105zanych z rachunkowo\u015bci\u0105. Jest jednym z g\u0142\u00f3wnych organizator\u00f3w Konkursu „Ksi\u0119gowy Roku”. Patronuje wydarzeniom organizowanym przez \u015brodowiska akademickie jak „Uczelniada” w Gda\u0144sku i Krakowie oraz Konkurs Wiedzy o Rachunkowo\u015bci (Uniwersytet im. M. Kopernika w Toruniu). Wersje edukacyjne System\u00f3w SYMFONIA(r) s\u0105 wykorzystywane w programach nauczania wi\u0119kszo\u015bci polskich uczelni wy\u017cszych.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Sage Group plc og\u0142osi\u0142 wyniki finansowe za rok bud\u017cetowy 2005 trwaj\u0105cy od 01.10.2004 do 30.09.2005. Obroty Sage Group zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 o 14 proc. w stosunku do roku ubieg\u0142ego, do kwoty 776,6 mln funt\u00f3w brytyjskich (1 mld 150 mln euro).","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9670],"tags":[],"class_list":{"0":"post-83635","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-tv","7":"cs-entry","8":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83635","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=83635"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83635\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=83635"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=83635"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=83635"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}