W opinii \u015brodowiska „to praktyka niezgodna z zasadami wspó\u0142\u017cycia spo\u0142ecznego, prawem oraz ide\u0105 biznesu spo\u0142ecznie odpowiedzialnego, która uderza we wszystkich dostawców korporacji”. <\/p>\n
Unilever wyda\u0142 w dniu 4 listopada w tej sprawie o\u015bwiadczenie. Argumentuje w nim, \u017ce takie post\u0119powanie s\u0142u\u017cy temu, „by by\u0107 jeszcze bardziej konkurencyjnymi na rynku”. Zdaniem Stowarzyszenia Komunikacji Marketingowej SAR, Polskiego Stowarzyszenia Marketingu SMB, Zwi\u0105zku Firm Public Relations i Organizacji Firm Badania Opinii i Rynku zmiana ta nie mo\u017ce by\u0107 rozpatrywana jako standard zawieraj\u0105cy si\u0119 w ramach poj\u0119cia wysokiej kultury biznesowej i dobrych praktyk relacjach z otoczeniem firmy. <\/p>\n
– Jest to karygodna praktyka, która faktycznie oznacza, \u017ce mniejsi dostawcy i partnerzy biznesowi kredytuj\u0105 globalnego giganta. Jest to szczególnie istotne w przypadku dostarczania produktów i us\u0142ug, które wymagaj\u0105 du\u017cego zaanga\u017cowania finansowego dostawcy. Czy Unilever chcia\u0142by, aby pracownicy agencji w\u015bród których s\u0105 równie\u017c konsumenci produktów Unilevera otrzymywali pensje po 90 dniach pracy dla marek tego koncernu? – komentuje Pawe\u0142 Tyszkiewicz, pe\u0142nomocnik zarz\u0105du Stowarzyszenia Komunikacji Marketingowej SAR. <\/p>\n
– Mo\u017cna to nawet odczytywa\u0107 jako dzia\u0142anie na szkod\u0119 firm powi\u0105zanych z Unilever. Uwa\u017camy \u017ce konieczne jest g\u0142o\u015bne krytykowanie tego typu praktyk, gdy\u017c s\u0105 one sprzeczne z ide\u0105 spo\u0142ecznej odpowiedzialno\u015bci biznesu i pokazuj\u0105, \u017ce rynkowy potentat nie ma \u017cadnych oporów, aby wystawia\u0107 swoich dostawców na bardzo wysokie ryzyko – twierdzi Jacek Barankiewicz, prezes Zwi\u0105zku Stowarzysze\u0144 Rada Reklamy w Polskim Stowarzyszeniu Marketingu SMB.<\/p>\n
– Narzucanie 90-dniowych terminów p\u0142atno\u015bci wynagrodzenia za zrealizowane us\u0142ugi mo\u017ce by\u0107 uznane za wykraczaj\u0105ce poza granice dopuszczalnej swobody umów, niezgodne równie\u017c z zasadami wspó\u0142\u017cycia spo\u0142ecznego. Odnosz\u0105c si\u0119 do przepisów ustawy o terminach zap\u0142aty w transakcjach handlowych, przewiduje ona, \u017ce termin zap\u0142aty okre\u015blony w umowie mo\u017ce by\u0107 d\u0142u\u017cszy ni\u017c 60 dni od dnia dor\u0119czenia d\u0142u\u017cnikowi (us\u0142ugodawcy) faktury lub rachunku w zasadzie tylko w szczególnych sytuacjach, kiedy nie jest to sprzeczne ze spo\u0142eczno-gospodarczym celem umowy i zasadami wspó\u0142\u017cycia spo\u0142ecznego oraz jest obiektywnie uzasadnione – dodaje Norbert Ofma\u0144ski, wiceprezes zarz\u0105du w Zwi\u0105zku Firm Public Relations.<\/p>\n
Zaniepokojone dzia\u0142aniami Unilever organizacje chc\u0105 w miar\u0119 mo\u017cliwo\u015bci jak najszybciej spotka\u0107 si\u0119 w gronie niezale\u017cnych ekspertów, z przedstawicielami firmy Unilever, aby o problemie podyskutowa\u0107 i wspólne znale\u017a\u0107 rozwi\u0105zanie, które nie b\u0119dzie krzywdz\u0105ce dla partnerów biznesowych. W zwi\u0105zku z tym SKM SAR planuje zorganizowanie panelu dyskusyjnego z udzia\u0142em przedstawicieli bran\u017cy komunikacji marketingowej, Konfederacji Lewiatan oraz innych organizacji w celu omówienie problemu. Do udzia\u0142u w panelu zaproszeni zostan\u0105 równie\u017c przedstawiciele Unilevera. Oprócz tego SKM SAR opracuje raport po\u015bwi\u0119cony podobnym praktykom \u2028w najwi\u0119kszych firmach dzia\u0142aj\u0105cych na terenie Polski. <\/p>\n
– To bardzo istotna kwestia o zasi\u0119gu ogólnokrajowym, bez podzia\u0142u na jakiekolwiek bran\u017ce – dotyka relacji pomi\u0119dzy du\u017cymi firmami a sektorem MSP – podsumowuje Pawe\u0142 Tyszkiewicz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Niedawna decyzja Unilever o wyd\u0142u\u017ceniu terminu p\u0142atno\u015bci agencjom z 60 do 90 dni spotka\u0142a si\u0119 ze zdecydowanym sprzeciwem stowarzysze\u0144 reprezentuj\u0105cych interesy szeroko poj\u0119tej bran\u017cy reklamowej i marketingowej.","protected":false},"author":1,"featured_media":537,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9658],"tags":[146,144,145,147],"class_list":{"0":"post-536","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-branding","8":"tag-ofbor","9":"tag-sar","10":"tag-smb","11":"tag-zpfr","12":"cs-entry","13":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/536","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=536"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/536\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/537"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=536"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=536"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=536"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}