Szykuje si\u0119 ostra konkurencja.<\/p>\n
Eksperci rynku bankowego nie maj\u0105 w\u0105tpliwo\u015bci, \u017ce pojawienie si\u0119 nowych graczy wprowadzi na rynku zamieszanie i zaostrzy konkurencj\u0119<\/p>\n
W Allianz Banku rozpocznie si\u0119 teraz faza testów z udzia\u0142em pracowników i ich rodzin. Równie\u017c w Aliorze przygotowania jeszcze trwaj\u0105. – Jeste\u015bmy instytucj\u0105 zaufania publicznego i musimy mie\u0107 pewno\u015b\u0107, \u017ce wszystko zostanie dobrze przygotowane i przetestowane – wyja\u015bnia prezes Wojciech Sobieraj. Obie instytucje maj\u0105 szans\u0119 wystartowa\u0107 na prze\u0142omie wrze\u015bnia i pa\u017adziernika.<\/p>\n
Eksperci rynku bankowego nie maj\u0105 w\u0105tpliwo\u015bci, \u017ce pojawienie si\u0119 nowych graczy wprowadzi na rynku zamieszanie i zaostrzy konkurencj\u0119. Alior Bank, za którym stoi w\u0142oski fundusz Carlo Tassara, kierowany przez Helen Zaleski, od pocz\u0105tku zaoferuje klientom produkty kredytowe, depozytowe i inwestycyjne. Ma mie\u0107 te\u017c w\u0142asne biuro maklerskie. Sobieraj postawi\u0142 sobie ambitny cel: chce, \u017ceby za trzy lata jego bank obs\u0142ugiwa\u0142 milion osób. Tylu klientów indywidualnych ma Millennium. – Zale\u017cy nam przede wszystkim na klientach wyedukowanych, takich, którzy znaj\u0105 si\u0119 na us\u0142ugach bankowych i potrafi\u0105 doceni\u0107 ich wysok\u0105 jako\u015b\u0107 – podkre\u015bla.<\/p>\n
Podobne osoby przyci\u0105gn\u0105\u0107 chce Pawe\u0142 Miller, prezes Allianz Banku. Deklaruje, \u017ce w ci\u0105gu trzech lat jego bank zdob\u0119dzie 300 tys. klientów. Sztandarowym produktem ma by\u0107 kredyt hipoteczny, ale Allianz Bank ma te\u017c mocno uderzy\u0107 w rynek depozytów.<\/p>\n
Obydwie instytucje udowodni\u0142y ju\u017c, \u017ce potrafi\u0105 gra\u0107 agresywnie. Od pocz\u0105tku roku kompletuj\u0105 zespo\u0142y fachowców. Alior Bank zatrudnia ponad 1,3 tys. osób. Konkurenci zarzucaj\u0105 mu, \u017ce podkupuje im pracowników. – Mamy wolny rynek: klient decyduje, do którego dentysty lub fryzjera pójdzie. Równie dobrze mo\u017ce dokona\u0107 wyboru banku i bankiera. Podobnie jest z pracownikami, którzy wybieraj\u0105 swoich pracodawców. I maj\u0105 do tego prawo – odpowiada Wojciech Sobieraj. – W\u015bród naszych pracowników mamy specjalistów z 33 ró\u017cnych banków, których do\u015bwiadczenie w us\u0142ugach finansowych wynosi \u015brednio osiem lat – podkre\u015bla.<\/p>\n
Finansistów przyci\u0105ga perspektywa budowania banku od zera. Sobieraj liczy na to, \u017ce ten sam wabik podzia\u0142a na klientów. Od dwóch tygodni Alior prowadzi internetow\u0105 kampani\u0119 pod has\u0142em „Zbuduj z nami nowy bank”, w której ramach uczestnicy mog\u0105 przekazywa\u0107 swoje opinie odno\u015bnie do godzin otwarcia placówek i sposobów obs\u0142ugi klienta. Prezes zapewnia, \u017ce nie chodzi tylko o pozyskanie potencjalnych klientów. – Chcemy si\u0119 dowiedzie\u0107, z jakim bankiem Polacy chcieliby wspó\u0142pracowa\u0107 – t\u0142umaczy. I twierdzi, \u017ce efekty kampanii przeros\u0142y jego oczekiwania. – Swoje opinie przekaza\u0142o nam ju\u017c ponad 48 tys. osób – mówi. Liczy na to, \u017ce 10-20 proc. z nich zostanie w przysz\u0142o\u015bci klientami banku.<\/p>\n
Alior wystartuje z 80 oddzia\u0142ami. Allianz Bank do ko\u0144ca roku chce mie\u0107 40 placówek. Mo\u017ce jednak liczy\u0107 na wsparcie agentów ubezpieczeniowych Allianz, którzy ju\u017c s\u0105 przygotowywani do sprzedawania produktów bankowych.<\/p>\n