{"id":3351,"date":"2012-12-10T17:27:48","date_gmt":"2012-12-10T16:27:48","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/index.php\/news-posts\/podsumowanie-2012-public-relations\/"},"modified":"2012-12-10T17:27:48","modified_gmt":"2012-12-10T16:27:48","slug":"podsumowanie-2012-public-relations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/marketing\/pr\/podsumowanie-2012-public-relations.html","title":{"rendered":"Podsumowanie 2012: public relations"},"content":{"rendered":"

Micha\u0142 Olbrychowski, Executive Director, Havas PR Warsaw<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie: <\/strong>
W skali ca\u0142ego kraju wydarzeniem numer jeden by\u0142o, w mojej ocenie, Euro 2012, które zdecydowanie nale\u017cy zaliczy\u0107 do sukcesów marketingowych Polski. Zw\u0142aszcza je\u015bli rozwa\u017camy t\u0119 kwesti\u0119 na p\u0142aszczy\u017anie promocji, której celem by\u0142o zainteresowanie cudzoziemców naszym krajem. Sprawna organizacja tego wydarzenia pozwoli\u0142a tak\u017ce uwypukli\u0107 mniej dotychczas znane cechy Polski: to, \u017ce jest silnym i odpowiedzialnym partnerem i krajem pozytywnie nastawionych ludzi.<\/p>\n

Dla naszej agencji zdecydowanie najwa\u017cniejszy by\u0142 rebranding Euro RSCG na Havas Worldwide, a w jego ramach rebranding Euro RSCG Sensors na Havas PR Warsaw. Istotnym dla nas wydarzeniem by\u0142o tak\u017ce otrzymanie po raz drugi z rz\u0119du trzech Z\u0142otych Spinaczy, w tym po raz drugi w kategorii „Kreatywno\u015b\u0107”. Je\u015bli wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 wszystkie edycje Z\u0142otych Spinaczy, jeste\u015bmy najcz\u0119\u015bciej nagradzan\u0105 agencj\u0105 PR w Polsce.<\/p>\n

Niespodzianka: <\/strong>
Rok 2012 nie by\u0142 rokiem du\u017cych niespodzianek w sektorze mediów i komunikacji, ale warto zwróci\u0107 uwag\u0119 na kilka faktów. Za jeden z kluczowych mo\u017cna niew\u0105tpliwie uzna\u0107 radykalne zmiany, jakie zasz\u0142y w redakcji Uwa\u017cam Rze. Ciekawie by\u0142o obserwowa\u0107 roszady personalne w drukowanych mediach opiniotwórczych, tj. przej\u015bcie Tomasza Lisa z Wprost do Newsweeka i zaj\u0119cie jego miejsca przez Micha\u0142a Kobosk\u0119, którego na stanowisku redaktora naczelnego Bloomberg Businessweek Polska zast\u0105pi\u0142 Cezary Szymanek. Trzymam kciuki za wszystkie tytu\u0142y.<\/p>\n

Rozczarowanie: <\/strong>
Upadek Amber Gold oraz nale\u017c\u0105cej do niej spó\u0142ki linii lotniczej OLT. Z jednej strony przypadek ten pokaza\u0142, \u017ce reklama to pot\u0119\u017cne narz\u0119dzie, które w r\u0119kach nieodpowiedzialnych ludzi mo\u017ce wykreowa\u0107 nieprawdziwy wizerunek (w tym wypadku instytucji) i wprowadzi\u0107 wiele osób w b\u0142\u0105d. Z drugiej strony pojawienie si\u0119 alternatywnego przewo\u017anika lotniczego da\u0142o nam wszystkim przez chwil\u0119 z\u0142udn\u0105 nadziej\u0119, \u017ce mo\u017cna b\u0119dzie podró\u017cowa\u0107 po kraju tanio, szybko i wygodnie. Niestety, cudów nie ma i po kilku miesi\u0105cach musieli\u015bmy si\u0119 znowu przyzwyczai\u0107 do drogich lotów i d\u0142ugich podró\u017cy poci\u0105giem lub samochodem.<\/p>\n

Rozczarowaniem by\u0142o tak\u017ce przyznanie Pokojowej Nagrody Nobla Unii Europejskiej. My\u015bl\u0119, \u017ce nagroda ta bardziej ni\u017c instytucji nale\u017ca\u0142a si\u0119 któremu\u015b z samotnych wojowników o pokój lub obro\u0144com praw cz\u0142owieka. Osób, które uwa\u017caj\u0105 podobnie, jest wi\u0119cej, nie dziwi wi\u0119c pewien ogólny niesmak po tej decyzji.<\/p>\n

Joanna Kó\u0142kowska, prezes zarz\u0105du, agencja Kolko<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie:<\/strong>
Patrz\u0105c przez pryzmat agencji specjalizuj\u0105cej si\u0119 w obs\u0142udze firm z bran\u017cy nowych technologii – w tym startupów internetowych – wa\u017cnym zjawiskiem w mijaj\u0105cym roku by\u0142o coraz wi\u0119ksze otwieranie si\u0119 tych ostatnich na wspó\u0142prac\u0119 z agencjami PR. Dla ca\u0142ej bran\u017cy to nowy i niezwykle interesuj\u0105cy obszar do zagospodarowania w ramach swojego biznesu. Tego typu klientów maj\u0105 szans\u0119 pozyska\u0107 i utrzyma\u0107 te podmioty, które inwestuj\u0105 w rozwój kompetencji z zakresu nowych mediów i technologii komunikacyjnych. Moim zdaniem najbli\u017cszy rok zweryfikuje wiedz\u0119 agencji w tym obszarze.<\/p>\n

Niespodzianka: <\/strong>
Rok 2012 by\u0142 pe\u0142en niespodzianek i nowych trendów w komunikacji, nie tylko PR. Tempo zmian jest zaskakuj\u0105ce. Jeszcze rok temu w tym okresie nikt z nas nie przewidywa\u0142, \u017ce serwis spo\u0142eczno\u015bciowy Yammer jest wart 1,2 mld dolarów i zostanie przej\u0119ty przez jednego z dwóch najwi\u0119kszych graczy na rynku oprogramowania. Równie\u017c w Polsce Yammer jest coraz bardziej popularnym narz\u0119dziem w komunikacji wewn\u0119trznej przedsi\u0119biorstw.<\/p>\n

Z du\u017co wi\u0119kszym zainteresowaniem ni\u017c rok temu obserwowali\u015bmy rozwój blogosfery, która sta\u0142a si\u0119 kolejnym – po tradycyjnych mediach i social media – kana\u0142em komunikacji marek ze swoimi klientami.<\/p>\n

Swojego rodzaju niespodziank\u0105 jest te\u017c trend komunikacji obrazkowej. Dzi\u015b przekaz musi by\u0107 konstruowany wg zasady news+design+usability, a to oznacza, \u017ce konsument staje si\u0119 coraz bardziej wymagaj\u0105cy, a informacja która do niego dociera musi by\u0107 dopasowana do jej no\u015bnika, aby na ni\u0105 zareagowa\u0142. W tym kontek\u015bcie znaczenia nabiera obecno\u015b\u0107 marki w kanale mobile i wykorzystanie narz\u0119dzi interaktywnych. Nie sposób wymieni\u0107 wszystkich rosn\u0105cych na znaczeniu trendów w dzisiejszej komunikacji. Warto jednak zastanowi\u0107 si\u0119, co idzie za tymi zmianami i jakie maj\u0105 one wp\u0142yw na dzia\u0142ania PR, które – rozumiane w sposób tradycyjny – przestaj\u0105 by\u0107 tak efektywne, jak kiedy\u015b.<\/p>\n

Rozczarowanie:<\/strong>
Rozumiane w sposób tradycyjny media masowe zawsze kszta\u0142towa\u0107 b\u0119d\u0105 opini\u0119 publiczn\u0105. Ka\u017cda przekazywana przez nie tre\u015b\u0107 wp\u0142ywa na wizerunek i to nigdy nie ulegnie zmianie. Rozczarowuj\u0105cy jest jednak fakt, z jak\u0105 rezerw\u0105 du\u017ce marki podchodz\u0105 nadal do nowych kana\u0142ów komunikacji i innowacyjnych narz\u0119dzi przekazu. Komunikacja PR cz\u0119sto jest jeszcze rozumiana w sposób ma\u0142o innowacyjny – specjalista ds. PR w wi\u0119kszo\u015bci du\u017cych firm funkcjonuje jako osoba odpowiadaj\u0105ca za budow\u0119 oraz utrzymywanie relacji marki z mediami, a przecie\u017c w obliczu post\u0119puj\u0105cej konwergencji poj\u0119cie public relations wychodzi daleko poza obecno\u015b\u0107 w mediach – ta powinna by\u0107 ostatnim elementem w PR-owej uk\u0142adance, efektem w\u0142a\u015bciwie poprowadzonych kampanii wykorzystuj\u0105cych ró\u017cnego rodzaju narz\u0119dzia komunikacji.<\/p>\n

Adam Bodziak, wspó\u0142w\u0142a\u015bciciel agencji Sugar & Spice Public Relations<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie:<\/strong>
W skali globalnej – pomys\u0142 i komunikowanie skoku Felixa Baumgartnera. „Sky is the limit” okaza\u0142o si\u0119 zbyt ma\u0142o powiedziane o akcji Red Bulla. Przedsi\u0119wzi\u0119cie, które wypali\u0142o marketingowe pi\u0119tno w \u015bwiadomo\u015bci miliardów osób. \u015awietnie kreowanemu napi\u0119ciu pomog\u0142a sama natura, która stworzy\u0142a niebezpieczne warunki uniemo\u017cliwiaj\u0105ce skok w pierwotnie planowanym terminie. Dzi\u0119ki temu apetyt widzów jeszcze bardziej wzrós\u0142, a telewizje \u015bwiata da\u0142y (bo musia\u0142y) Red Bullowi kolejne godziny transmisji przy drugim podej\u015bciu Baumgartnera. Ale ko\u0144cowym PR-owym efektem tego epickiego skoku, zas\u0142uguj\u0105cym na szacunek nie mniejszy ni\u017c wyniesienie na podniebne rewiry marki napoju energetycznego jest ocieplenie wizerunku Austrii. Mimochodem, ale te\u017c bardzo skutecznie Austriacy zyskali wizerunkowo na skojarzeniach z \u0142amaniem ludzkich barier, rekordów i z fantazj\u0105.<\/p>\n

W kraju – nie by\u0142o w moim odczuciu \u017cadnego wydarzenia na wielki PR-owy plus. Zbiorowo mo\u017cna wyró\u017cni\u0107 coraz bardziej profesjonalne, coraz ciekawsze dzia\u0142ania komunikacyjne miast i regionów. Cz\u0119\u015bciej tego typu kampanie zbli\u017caj\u0105 si\u0119 do wzorca \u0142\u0105cz\u0105c zgrabnie pokazywanie natury, tradycji, historii z biznesowym i prorozwojowym potencja\u0142em miejsca.<\/p>\n

Niespodzianka:<\/strong>
W dzia\u0142aniach wizerunkowych moda (oby nie przej\u015bciowa) na employer branding. Firmy w Polsce przestaj\u0105 by\u0107 krótkowzroczne, u\u015bwiadamiaj\u0105 sobie ostatnio coraz cz\u0119\u015bciej, \u017ce ich najwi\u0119kszym kapita\u0142em równie\u017c komunikacyjnym s\u0105 zadowoleni pracownicy. Umiej\u0119tne przekazywanie tego jakim si\u0119 jest fajnym miejscem do rozwoju przy zachowaniu balansu work – life przyci\u0105ga innych najlepszych kandydatów z rynku pracy. Otoczenie konsumencko – biznesowe równie\u017c docenia to, \u017ce dana marka jest ok nie tylko z fasady, ale te\u017c i od wewn\u0105trz. A tylko takim firmom, jak i ludziom si\u0119 ufa.<\/p>\n

Polityka komunikacyjna PZPN za rz\u0105dów Grzegorza Lato. Czemu jako niespodzianka? Bo nie spodziewa\u0142em si\u0119, \u017ce mog\u0142o by\u0107 jeszcze gorzej ni\u017c w 2011.<\/p>\n

Rozczarowanie:<\/strong>
W skali globalnej – fatalna polityka komunikacyjna instytucji europejskich w sprawie kryzysu strefy euro. Brak przekazania spójnej wizji tego jak UE mia\u0142aby wygl\u0105da\u0107 po kryzysie, a wi\u0119c nie ma te\u017c przekazu jakie kroki mia\u0142yby doprowadzi\u0107 do ko\u0144ca zapa\u015bci. To pot\u0119guje niepewno\u015b\u0107. Na scenariusz, w którym nikt nie wie co jest grane mówi\u0142o si\u0119 czeski film. Pa\u0144stwa Unii zdaj\u0105 si\u0119 gra\u0107 rol\u0119 w takiej wizerunkowej produkcji, pomimo, \u017ce czeska prezydencja w UE mia\u0142a miejsce kilka lat temu.<\/p>\n

W kraju – u nas wci\u0105\u017c brak pomys\u0142u na wzmocnienie przekazu jaki nios\u0142o by za sob\u0105 has\u0142o „Made in Poland. Polsk\u0119 i Polaków \u015bwiat widzi poprzez pryzmat kuriozalnych produkcji jak „Bitwa pod Wiedniem” lub emitowanego w kontek\u015bcie Euro 2012 filmu BBC o morderczej strefie mroku jaka panuje nad Wis\u0142\u0105. Nie ma mocnego spójnego komunikatu o tym co ma za sob\u0105 nie\u015b\u0107 symboliczne „Made in Poland”. Taki przekaz powinny wymy\u015ble\u0107 i propagowa\u0107 g\u0142ówne publiczne instytucje w koordynacji z eksportowymi hitami naszego biznesu.<\/p>\n

Rozczarowa\u0142o w tym roku tworzenie coraz wi\u0119kszego komunikacyjnego \u015bmietnika w social mediach. Marki w Polsce wiedzione owczym p\u0119dem rzuci\u0142y si\u0119 jeszcze mocniej na komunikatory. Brak wizji tego czym chce by\u0107 marka powoduje tak\u017ce na firmowych social stronach zalew memów z kotami lub odkry\u0107, \u017ce ju\u017c pi\u0105tek. Smutna jest te\u017c dla PR-u post\u0119puj\u0105ca w 2012 roku erozja dziennikarstwa. Media workerzy zast\u0119puj\u0105 coraz cz\u0119\u015bciej redaktorów. Z pozoru to u\u0142atwia komunikowanie PR-owe, lecz tylko z pozoru. Przy braku g\u0119stego sita w mediach \u0142atwiej o publikacj\u0119, jednak staje si\u0119 ona z tego powodu o wiele mniej wiarygodna. I PR tym samym zaczyna by\u0107 odbierany jako propoganda.<\/p>\n

Magdalena Górak, w\u0142a\u015bcicielka agencji Profeina<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie: <\/strong>
Nie jestem w stanie wskaza\u0107 jednego wydarzenia roku w bran\u017cy PR. Analitycznym okiem natomiast dostrzegam kilka trendów, które maj\u0105 kolosalny wp\u0142yw na ca\u0142y PR. Po pierwsze kryzys etosu mediów trwa. S\u0105 chwalebne wyj\u0105tki, czyli tytu\u0142y, które trzymaj\u0105 poziom, ale s\u0142aba jako\u015b\u0107 pracy dziennikarskiej, m.in. ze wzgl\u0119du na ci\u0119cia redakcji w wydawnictwach plus jednocze\u015bnie rozdrobnienie mediów dotychczas w historii niespotykane (nigdy wcze\u015bniej nie mieli\u015bmy a\u017c tylu mediów, g\u0142ównie internetowych, które zajmuj\u0105 si\u0119 nawet niszowymi tematami) sprawiaj\u0105, \u017ce… jest coraz ciekawiej, a znaczenie agencji PR paradoksalnie w tym chaosie ro\u015bnie. Wiarygodna agencja PR b\u0119dzie coraz cz\u0119\u015bciej przejmowa\u0107 na siebie wr\u0119cz rol\u0119 producenta tre\u015bci, a nie wy\u0142\u0105cznie inspiratora do jej powstania.<\/p>\n

Inny trend, który dostrzegam to wchodzenie agencji PR w kompetencje agencji interaktywnych i reklamowych w ogóle. Klienci wr\u0119cz tego oczekuj\u0105. Media Relations s\u0105 wci\u0105\u017c kluczowe, ale jakby mniej. Wa\u017cne jest, by agencja zaprezentowa\u0142a taki pomys\u0142, który zaanga\u017cuje, a klienta coraz mniej obchodzi, czy to si\u0119 stanie dzi\u0119ki wykorzystaniu narz\u0119dzi takich jak Facebook, Pinterest, eventowi, viralowi, relacjom osobistym PR-owca z redakcj\u0105 czy dzi\u0119ki jeszcze innemu kreatywnemu pomys\u0142owi.<\/p>\n

Niespodzianka:<\/strong>
Przyzwyczaili\u015bmy si\u0119 do kryzysów w Social Mediach. Rozdmuchiwane przez dzie\u0144 – dwa po wydarzeniu okazuj\u0105 si\u0119 zupe\u0142nie nieistotne tydzie\u0144 pó\u017aniej. Zdarzy\u0142a si\u0119 jaka\u015b pomy\u0142ka na fejsie? Naprawd\u0119 nie by\u0142o si\u0119 czym emocjonowa\u0107. To wida\u0107 dopiero z rocznej perspektywy. A te kryzysy s\u0105 \u015bwietne, bo pozwalaj\u0105 nie tylko wypracowa\u0107 procedury, ale te\u017c zrozumie\u0107, jak b\u0142ahostka mo\u017ce szybko urosn\u0105\u0107 do rozmiarów s\u0142onia i znów wróci\u0107 do w\u0142a\u015bciwych rozmiarów. Przy tak du\u017cym znaczeniu mediów spo\u0142eczno\u015bciowych w komunikacji na kryzysy i kryzysiki zaczynamy si\u0119 uodparnia\u0107 i nadawa\u0107 im w\u0142a\u015bciwe znaczenie.<\/p>\n

Rozczarowanie:<\/strong>
Jeden z naszych klientów nie da\u0142 si\u0119 przekona\u0107 do super pomys\u0142u. Drugiemu zabrak\u0142o pieni\u0119dzy. Inny zainteresowany wspó\u0142prac\u0105 z nami nie otrzyma\u0142 dofinansowania. Z punktu widzenia osoby prowadz\u0105cej biznes – martwi mnie obecna sytuacja ekonomiczna polskiej gospodarki. Gdy klientom wiedzie si\u0119 dobrze – s\u0105 odwa\u017cniejsi i ch\u0119tnie wchodz\u0105 w kreatywne akcje. Gdy dzieje si\u0119 \u017ale – przycinaj\u0105 bud\u017cety i poprzestaj\u0105 na sprawdzonych, standardowych dzia\u0142aniach. Uwa\u017cam, \u017ce ze szkod\u0105 dla swoich marek. Ale te\u017c rozumiem sytuacj\u0119…<\/p>\n

Marcin Grz\u0105dka, dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105cy \u0141ubuDubu PR:<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie roku:<\/strong>
Oczywi\u015bcie Euro 2012. Ale to tak oczywiste, \u017ce a\u017c zdusz\u0119 w sobie ch\u0119\u0107 podsumowywania akurat tego eventu. Natomiast nieco szerzej – by\u0142 to rok pod znakiem sportu – nie do\u015b\u0107, \u017ce Euro 2012 i to w Polsce; nie do\u015b\u0107, \u017ce Igrzyska w Londynie; to jeszcze kosmiczny skok Felixa Baumgartnera, czy wielka kariera jak\u0105 w\u015bród polskich kibiców zrobi\u0142 niemiecki zespó\u0142 (!) – Borussii; by\u0142 to tak\u017ce kolejny rewelacyjny sportowo-marketingowy rok marki Nike (kreatywno\u015b\u0107, konsekwencja, \u015bwietny ambush marketing).<\/p>\n

No i Paraolimpiada w Londynie – kto wie, czy nie najwi\u0119kszy zwyci\u0119zca tego roku w kategorii PR – w ka\u017cdym razie pierwszy raz ta impreza zyska\u0142a takie pokrycie w telewizji (i innych mediach, ale to w telewizji by\u0142o wida\u0107 pe\u0142ne stadiony, co te\u017c wcze\u015bniej na paraolimpiadach si\u0119 raczej nie zdarza\u0142o).<\/p>\n

Niespodzianka: <\/strong>
Nagroda Nike dla Facebooka! (ale tym razem „nike” nie „najki”) :-) Oraz fakt, \u017ce spora grupa du\u017cych wydawców zdo\u0142a\u0142a si\u0119 dogada\u0107 w projekcie Piano. Co najmniej dwa lata niepotrzebnej obsuwy, ale lepiej pó\u017ano ni\u017c wcale i pierwsze koty za p\u0142oty.<\/p>\n

Rozczarowanie:<\/strong>
Rozczarowa\u0144 by\u0142o kilka, nie b\u0119d\u0119 si\u0119 „pastwi\u0142”, wymieni\u0119 je krótko w punktach:
– Odsprzeda\u017c Onetu przez TVN (tym samym koniec planów zbudowania prawdziwie multimedialnej grupy mediowej)
– Google+ (czy\u017cby spektakularna pora\u017cka?)
– kryzys w mediach – trwa ju\u017c jakie\u015b 10 lat i kolejny rok nie przyniós\u0142 chwili oddechu; dobrze by\u0142oby gdyby ta bran\u017ca mog\u0142a wreszcie zobaczy\u0107 jakie\u015b \u015bwiate\u0142ko w tunelu.<\/p>\n

Grzegorz Miller, CEO Monday PR<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie: <\/strong>
Zdecydowanie najwi\u0119kszym wydarzeniem medialnym tego roku by\u0142y Mistrzostwa Europy w Pi\u0142ce No\u017cnej Euro 2012 – na ponad 6 miesi\u0119cy zdominowa\u0142y one komunikacj\u0119 w mediach tradycyjnych i spo\u0142eczno\u015bciowych. Obserwowali\u015bmy wysyp bardzo udanych kampanii reklamowych oraz wizerunkowych (takich, jak „Tyskie 5 Stadion”), które w do\u015b\u0107 trwa\u0142y sposób wp\u0142yn\u0119\u0142y na postrzeganie zaanga\u017cowanych marek. Niewiele mniej widoczne by\u0142y problemy z oddaniem do u\u017cytku infrastruktury transportowej przed Euro, co przek\u0142ada\u0142o si\u0119 na problemy wizerunkowe Generalnej Dyrekcji Dróg i Autostrad i rz\u0105du oraz spó\u0142ek odpowiadaj\u0105cych za budow\u0119, na co nak\u0142ada\u0142y si\u0119 tak\u017ce problemy finansowe i liczne bankructwa firm, które pozyska\u0142y w za\u0142o\u017ceniu lukratywne kontrakty. Przy okazji realizowane by\u0142y te\u017c bardzo ciekawe kampanie wizerunkowe, jak chocia\u017cby dla Bogl a Krysl.<\/p>\n

Z mojego punktu widzenia bardzo wa\u017cnym wydarzeniem by\u0142y Mi\u0119dzynarodowe Mistrzostwa Polski Domów Dziecka w Pi\u0142ce No\u017cnej „Nadzieja na Euro”, które by\u0142y wspania\u0142\u0105 inicjatyw\u0105 i które da\u0142y uczestnikom wielk\u0105 rado\u015b\u0107 oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 kontaktu z profesjonalnym \u015bwiatem pi\u0142karskim. Zrealizowany przez nas projekt zosta\u0142 nagrodzony dwiema statuetkami Z\u0142otego Spinacza, co dodatkowo podkre\u015bla jego warto\u015b\u0107.<\/p>\n

Niespodzianka:<\/strong>
Mo\u017ce to nie tyle niespodzianka, co konsekwencja, ale szybko spadaj\u0105cy zasi\u0119g prasy drukowanej i szybki wzrost znaczenia mediów elektronicznych, w tym mediów spo\u0142eczno\u015bciowych by\u0142y wi\u0119ksze ni\u017c zak\u0142adali\u015bmy w 2011. Na uwag\u0119 zas\u0142uguje tu rosn\u0105ca pozycja blogerów oraz komunikacji 1-on-1 mi\u0119dzy markami a konsumentami.<\/p>\n

Rozczarowanie:<\/strong>
Nadal u\u017cywanie s\u0142owa „pijar” w znaczeniu negatywnym, jako epitet w dyskusjach nie tylko mi\u0119dzy politykami, ale tak\u017ce dziennikarzami; niezmiennie jest to s\u0142owo-wytrych do okre\u015blenia ubarwiania rzeczywisto\u015bci, zamiast kojarzy\u0107 si\u0119 ze rzeteln\u0105 informacj\u0105 jest uto\u017csamiany z manipulacj\u0105.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Jaki by\u0142 mijaj\u0105cy rok dla bran\u017cy PR? Dla Mediarun.pl 2012 r. oceniaj\u0105 m.in. Micha\u0142 Olbrychowski, Joanna Kó\u0142kowska, Magdalena Górak, Adam Bodziak i Marcin Grz\u0105dka.","protected":false},"author":1,"featured_media":3352,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9648],"tags":[74,731,728,727,729],"class_list":{"0":"post-3351","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-pr","8":"tag-havas","9":"tag-kolko-communications","10":"tag-lubudubu-pr","11":"tag-monday-pr","12":"tag-sugarspice-pr","13":"cs-entry","14":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3351","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3351"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3351\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3352"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3351"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3351"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3351"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}