{"id":2180,"date":"2013-03-18T13:26:14","date_gmt":"2013-03-18T12:26:14","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/index.php\/news-posts\/8-najczestszych-grzechow-szefa\/"},"modified":"2013-03-18T13:26:14","modified_gmt":"2013-03-18T12:26:14","slug":"8-najczestszych-grzechow-szefa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/trendy\/branding\/8-najczestszych-grzechow-szefa.html","title":{"rendered":"8 najcz\u0119stszych grzech\u00f3w szefa"},"content":{"rendered":"

Na tej li\u015bcie nie ma niespodzianek.<\/span><\/p>\n

Wy\u0142ania si\u0119 z niej stereotypowy obraz szefa, który:<\/p>\n

– nadmiernie kontroluje
<\/span>– nie s\u0142ucha
<\/span>– <\/span>unika sytuacji, w której kto\u015b móg\u0142by zakwestionowa\u0107 jego punkt widzenia
<\/span>– nie spe\u0142nia obietnic
<\/span>– narzuca nierealne terminy realizacji zada\u0144
<\/span>– nie ma czasu dla pojedynczych pracowników
<\/span>– <\/span>nie udziela pomocy, gdy pracownik ma problem z jakim\u015b zadaniem
<\/span>– jest chaotyczny i impulsywny.<\/span><\/p>\n

Warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 tych zachowa\u0144 nie musi wynika\u0107 ani ze z\u0142ej woli, ani z g\u0142\u0119bokich, trudnych do zmiany cech osobowo\u015bci. Do tego zmiana w zachowaniu wzgl\u0119dem pracowników nie wymaga jakichkolwiek kosztów, mo\u017ce za to skutecznie prze\u0142o\u017cy\u0107 si\u0119 na zyski.<\/p>\n

G\u0142ówny zarzut wobec mened\u017cerów, jaki wy\u0142ania si\u0119 z tej listy, to brak \u015bwiadomo\u015bci. Szefowie cz\u0119sto nie maj\u0105 poczucia, \u017ce s\u0105 s\u0142abymi s\u0142uchaczami, czy te\u017c, \u017ce rzucaj\u0105 s\u0142owa na wiatr.<\/p>\n

Ale problem mo\u017ce by\u0107 te\u017c g\u0142\u0119bszy i wi\u0105za\u0107 si\u0119 z przekonaniem mened\u017cera, \u017ce np. pracownicy nie mog\u0105 mie\u0107 nic warto\u015bciowego do powiedzenia, \u017ce bez absolutnej kontroli z niczym sobie nie poradz\u0105, albo przeciwnie, \u017ce z ka\u017cdym problemem powinni upora\u0107 si\u0119 sami.<\/p>\n

Bez wzgl\u0119du na to, czym motywowane by\u0142yby wymienione zachowania, warto sprawdzi\u0107 w praktyce, co zmieni si\u0119 w firmie, je\u015bli podej\u015bcie do pracowników ulegnie zmianie.<\/p>\n

Nawet je\u015bli uwa\u017casz, \u017ce Twoi podw\u0142adni s\u0105 za g\u0142upi na samodzielno\u015b\u0107, sprawd\u017a to! Wyznacz zadania, ale zmniejsz kontrol\u0119 cho\u0107by na tydzie\u0144. Potem sprawd\u017a efekty ich pracy i przeka\u017c im swoje uwagi. Spróbuj jednak przy tym wys\u0142ucha\u0107, co pracownicy maj\u0105 do powiedzenia – spójrz na spraw\u0119 tak\u017ce (cho\u0107 nie tylko!) z ich punktu widzenia. Wyja\u015bnij, czym ró\u017cni si\u0119 Twoje podej\u015bcie.<\/p>\n

Nie obiecuj zbyt du\u017co, ale je\u015bli ju\u017c co\u015b obiecasz, koniecznie dotrzymuj s\u0142owa. Nie bój si\u0119 krytyki, dyskusji, rozmów, a nawet podwa\u017cania Twoich opinii. I tak masz uprzywilejowan\u0105 pozycj\u0119, wi\u0119c inne zdanie w \u017caden sposób nie stanowi dla Ciebie zagro\u017cenia, a za to mo\u017ce poszerzy\u0107 Twoj\u0105 perspektyw\u0119.<\/p>\n

Znajduj czas dla pracowników, którzy chc\u0105 si\u0119 Ciebie poradzi\u0107 lub co\u015b Ci przekaza\u0107. By\u0107 mo\u017ce usi\u0142uj\u0105c upora\u0107 si\u0119 z codziennymi sprawami, który\u015b z nich wpad\u0142 na genialny pomys\u0142 jak usprawni\u0107 organizacj\u0119 firmy lub podpi\u0107 nowy rynek. Daj mu szans\u0119, by Ci o tym powiedzia\u0142.<\/p>\n

Tylko dzi\u0119ki dobrej i otwartej komunikacji dowiesz si\u0119, co naprawd\u0119 dzieje si\u0119 w Twojej firmie, co s\u0105dz\u0105 o Tobie zarówno pracownicy, jak i klienci, jaki jest odbiór Twoich decyzji i jakie s\u0105 ich spo\u0142eczne konsekwencje.<\/p>\n

Zarz\u0105dzanie tward\u0105 r\u0119k\u0105, po\u0142\u0105czone z jednostronn\u0105 komunikacj\u0105, w której tylko szef mówi, a pracownicy s\u0142uchaj\u0105, powoduje, \u017ce szef staje si\u0119 coraz bardziej oderwany od rzeczywisto\u015bci. Gdy nie obchodz\u0105 go subtelne sygna\u0142y dochodz\u0105ce najpierw od samych pracowników, a potem od klientów i w ko\u0144cu od rynku, traci z oczu ca\u0142\u0105 firm\u0119.<\/p>\n

Zewn\u0119trzny<\/strong> sukces firmy w bardzo du\u017cym stopniu zale\u017cy od jako\u015bci wewn\u0119trznej <\/strong>komunikacji.<\/p>\n

Przep\u0142yw informacji mi\u0119dzy poszczególnymi osobami musi by\u0107 szybki i pozbawiony cenzury. W innym przypadku da si\u0119 by\u0107 mo\u017ce zbudowa\u0107 warowny zamek z dworem s\u0142u\u017c\u0105cym swemu królowi, ale na pewno nie elastyczn\u0105 i dynamiczn\u0105 firm\u0119, szybko reaguj\u0105c\u0105 na rynkowe zmiany.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Na jakie zachowania swoich szefów najcz\u0119\u015bciej skar\u017c\u0105 si\u0119 pracownicy? Dwóch coachów Jim Hessler i Steve Motenko wynotowa\u0142o dla ameryka\u0144skiego portalu Inc.com uwagi, z jakimi najcz\u0119\u015bciej spotykaj\u0105 si\u0119 w swojej pracy.","protected":false},"author":1,"featured_media":2181,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9658],"tags":[],"class_list":{"0":"post-2180","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-branding","8":"cs-entry","9":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2180","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2180"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2180\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2181"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2180"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2180"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2180"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}