{"id":21307,"date":"2010-11-23T23:26:39","date_gmt":"2010-11-23T22:26:39","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/index.php\/news-posts\/po-co-ta-cala-strategia-marki\/"},"modified":"2010-11-23T23:26:39","modified_gmt":"2010-11-23T22:26:39","slug":"po-co-ta-cala-strategia-marki","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/trendy\/branding\/po-co-ta-cala-strategia-marki.html","title":{"rendered":"Po co ta ca\u0142a strategia marki?"},"content":{"rendered":"<p>bo wymaga czasu (a jest go zawsze zbyt ma\u0142o i trzeba szybko dzia\u0142a\u0107), bo wymaga wydatk&oacute;w na informacje, obserwacje, analizy (a nie wiadomo czy warto, czy si\u0119 to op\u0142aci), bo produkuje papierki wzgl\u0119dnie slajdy, kt&oacute;rych trzeba si\u0119 nauczy\u0107, zrozumie\u0107&#8230;<\/p>\n<p>Ale prawdopodobnie w najwi\u0119kszym stopniu boimy si\u0119 strategii, poniewa\u017c strategia rzeczywi\u015bcie zobowi\u0105zuje i bywa prawdziwym wyzwaniem, staje si\u0119 swoist\u0105 deklaracj\u0105, danym s\u0142owem wypowiedzianym g\u0142o\u015bno, z&nbsp;kt&oacute;rego b\u0119dziemy si\u0119 t\u0142umaczy\u0107, z&nbsp;kt&oacute;rego mog\u0105 nas rozliczy\u0107.<\/p>\n<p>Po co to wszystko, skoro wiele silnych marek nie zrodzi\u0142o si\u0119 ze strategii. Powstawa\u0142y cz\u0119sto troch\u0119&nbsp;niechc\u0105cy, z&nbsp;jakiej\u015b pasji, zainteresowa\u0144, pr&oacute;b sprawienia sobie przyjemno\u015bci lub ch\u0119ci szybkiego zarobienia.<\/p>\n<p>Nap&oacute;j Coca Cola powsta\u0142 na skutek poszukiwa\u0144 ameryka\u0144skiego farmaceuty specyfiku, kt&oacute;ry ukoi\u0142by nerwy i u\u015bmierzy\u0142 b&oacute;l &#8211; w efekcie powsta\u0142 nap&oacute;j z&nbsp;li\u015bci koki i orzeszk&oacute;w kola. Marka Jansport to efekt&nbsp;pasji w\u0119dr&oacute;wek, zdobywania g&oacute;r i potrzeby funkcjonalnych placak&oacute;w na wyprawy, marka Rossigniol powsta\u0142a w firmie tekstylnej, kt&oacute;rej w\u0142a\u015bcicielem by\u0142 zapalony narciarz i zrobi\u0142 narty dla siebie, marka Eris powsta\u0142a z&nbsp;marze\u0144 o satysfakcjonuj\u0105cej pracy w laboratorium i ch\u0119ci stworzenia dla kole\u017caniek kremu wg w\u0142asnej receptury.<\/p>\n<p>Podobnie powsta\u0142a firma Tub\u0105dzin, dzi\u015b Grupa Tub\u0105dzin &#8211; wiod\u0105cy producent p\u0142ytek ceramicznych na polskim rynku i jeden z&nbsp;najnowocze\u015bniejszych zak\u0142ad&oacute;w produkcyjnych w Europie.<\/p>\n<p>Idea zrodzi\u0142a si\u0119 z&nbsp;ch\u0119ci stworzenia czego\u015b innowacyjnego w kategorii p\u0142ytek, z&nbsp;ch\u0119ci wyrwania si\u0119 z&nbsp;reglamentowanego my\u015blenia na ka\u017cdym poziomie; potrzeb estetyki, jako\u015bci.<\/p>\n<p>D\u0142u\u017cszy czas firmie wiod\u0142o si\u0119 bardzo dobrze &#8211; cytuj\u0105c w\u0142a\u015bciciela firmy &#8211; p\u0142ytki sprzedawa\u0142y si\u0119 praktycznie &#8222;prosto z&nbsp;pieca&#8221;, jednak\u017ce pojawi\u0142 si\u0119 moment, w kt&oacute;rym firma, chc\u0105c si\u0119 rozwija\u0107, musia\u0142aby w du\u017cej mierze konkurowa\u0107 cen\u0105 (etap entuzjazmu wobec chi\u0144skiej produkcji), co k\u0142&oacute;ci\u0142o si\u0119 z&nbsp;pierwotn\u0105 i wci\u0105\u017c aktualn\u0105 ideologi\u0105 biznesu, jak\u0105 by\u0142a dba\u0142o\u015b\u0107 o jako\u015b\u0107.<\/p>\n<p>W\u0142a\u015bnie w takich momentach, okresach walki o pozycj\u0119, ch\u0119ci rozwoju, wzgl\u0119dnie k\u0142opot&oacute;w z&nbsp;mark\u0105, pojawia si\u0119 potrzeba posiadania strategii.<\/p>\n<p>W roku 2002 rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 wsp&oacute;lny, przemy\u015blany projekt marketingowy, kt&oacute;ry zaowocowa\u0142 stopniowym przeobra\u017caniem si\u0119 producenta p\u0142ytek z&nbsp;Tub\u0105dzina w mark\u0119 Tub\u0105dzin wyposa\u017con\u0105 w misj\u0119, warto\u015bci i atrybuty.<\/p>\n<p>Zdefiniowanie marki odby\u0142o si\u0119 w oparciu o obszerne zaplecze wiedzy oraz agencyjne wsparcie strategiczne, co w po\u0142\u0105czeniu z&nbsp;intuicj\u0105 biznesow\u0105 oraz dyscyplin\u0105 organizacyjn\u0105 wewn\u0105trz Tub\u0105dzina w szybkim tempie zacz\u0119\u0142o przynosi\u0107 po\u017c\u0105dane efekty (wzrost sprzeda\u017cy, dwukrotne Effie).<\/p>\n<p>Cho\u0107 dzi\u015b wydaje si\u0119 to zaskakuj\u0105ce, po raz pierwszy w kategorii pojawi\u0142o si\u0119 poj\u0119cie stylu i stylisty jako okre\u015blenia wobec marki p\u0142ytek ceramicznych.&nbsp;Innymi s\u0142owy marka Tub\u0105dzin obra\u0142a w\u0142asny, wyr&oacute;\u017cniaj\u0105cy kierunek.<\/p>\n<p>Obranie kierunku strategicznego nie nale\u017cy jednak myli\u0107 ze sztywnym, niezmiennym trzymaniem si\u0119 tych samych ustale\u0144, bo w&oacute;wczas by\u0142by to \u015blepy up&oacute;r, kt&oacute;ry nie wr&oacute;\u017cy nic dobrego.<\/p>\n<p>Od momentu wystartowania ze strategi\u0105 wiele si\u0119 zmienia\u0142o; konkurencja atakowa\u0142a pracuj\u0105c nad swoim wizerunkiem, mainstream potrzeb klient&oacute;w przesuwa\u0142 si\u0119 a Polacy stali si\u0119 bardziej estetyczno-stylowi, co zwi\u0119ksza\u0142o wymagania wobec kolekcji, kategoria rozwija\u0142a si\u0119 technologicznie.<\/p>\n<p>Wszyscy, zar&oacute;wno w agencji jak i w Tub\u0105dzinie, traktowali\u015bmy misj\u0119 marki jako benchmark weryfikuj\u0105cy wszystkie dzia\u0142ania, a rozwi\u0105zania dopasowywali\u015bmy elastycznie do zmieniaj\u0105cego si\u0119 otoczenia.<\/p>\n<p>Tub\u0105dzin jako pierwszy podzieli\u0142 kolekcje na \u015bwiaty estetyczne i opisa\u0142 kolekcje stylami. Atakowany przez konkurencj\u0119, uczyni\u0142 katalog bohaterem i no\u015bnikiem kampanii tv, przez co silniej zwi\u0105za\u0142 si\u0119 z&nbsp;ide\u0105 stylisty.<\/p>\n<p>W odpowiedzi na zmiany na rynku i dywersyfikacj\u0119 potrzeb, w miejsce jednej marki pojawi\u0142 si\u0119 portfel marek (Tub\u0105dzin, Domino, Arte), w kt&oacute;rym marka Tub\u0105dzin sta\u0142a si\u0119 przyw&oacute;dc\u0105, lideruj\u0105cym trendsetterem.<\/p>\n<p>Przyszed\u0142 czas na dowody &#8222;z wy\u017cszej p&oacute;\u0142ki&#8221;; innowacje, nowe formaty, niepowtarzalne faktury, dba\u0142o\u015b\u0107 o detale, komunikacj\u0119 i materia\u0142y &#8211; czas na designerski projekt Tub\u0105dzin (kreacja Maciej Zie\u0144).<\/p>\n<p>Bez  tego nadrz\u0119dnego celu, bez zrozumienia, czym marka jest, dok\u0105d zmierza: nie byliby\u015bmy wyczuleni na dzia\u0142ania konkurencji, kt&oacute;re atakuj\u0105 nasz\u0105 pozycj\u0119 i nie umieliby\u015bmy odpowiednio oceni\u0107 stopnia zagro\u017cenia, nie umieliby\u015bmy zinterpretowa\u0107, czy jako\u015bciowo-ilo\u015bciowy rozw&oacute;j marki jest dla Tub\u0105dzina korzystny, czy te\u017c zaczyna rozmywa\u0107 mark\u0119, nie zaobserwowaliby\u015bmy zmian zachowa\u0144, wymaga\u0144 i preferencji odbiorc&oacute;w, nie znajdowaliby\u015bmy odpowiednich pomys\u0142&oacute;w na rozw&oacute;j marki.<\/p>\n<p>Sukces strategii marki Tub\u0105dzin to efekt kilku bardzo wa\u017cnych element&oacute;w: wiedzy i zrozumienia kategorii, wyci\u0105gania w\u0142a\u015bciwych wniosk&oacute;w, odwagi, by wciela\u0107 w \u017cycie obran\u0105 strategi\u0119 oraz sprz\u0119\u017cenia zwrotnego na linii agencja-klient.<\/p>\n<p>I cho\u0107 na codzie\u0144 walka o rynek to ogrom znacznie mniej uporz\u0105dkowanych dzia\u0142a\u0144 to strategia gdzie\u015b czuwa i przypomina o sobie. To dow&oacute;d, \u017ce strategia mo\u017ce by\u0107 buduj\u0105ca.<\/p>\n<p><strong>Ma\u0142gorzata Janyga, dyrektor strategiczny agencji Just<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Czasami mo\u017cna odnie\u015b\u0107 wra\u017cenie, \u017ce boimy si\u0119 strategii, bo w jakim\u015b sensie ogranicza (a przecie\u017c nie powinno si\u0119 ogranicza\u0107 my\u015blenia, bo mo\u017ce uda si\u0119 wymy\u015bli\u0107 co\u015b lepszego)&#8230;","protected":false},"author":1,"featured_media":21308,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9658],"tags":[952],"class_list":{"0":"post-21307","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-branding","8":"tag-just","9":"cs-entry","10":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21307","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21307"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21307\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21308"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21307"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21307"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21307"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}