{"id":20844,"date":"2010-12-12T20:05:48","date_gmt":"2010-12-12T19:05:48","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/index.php\/news-posts\/podsumowanie-roku-2010-agencje-reklamowe\/"},"modified":"2010-12-12T20:05:48","modified_gmt":"2010-12-12T19:05:48","slug":"podsumowanie-roku-2010-agencje-reklamowe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/marketing\/atl\/podsumowanie-roku-2010-agencje-reklamowe.html","title":{"rendered":"Podsumowanie roku 2010: agencje reklamowe"},"content":{"rendered":"

Wojciech Borowski, CEO Euro RSCG Poland<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie:
<\/strong>W wymiarze bran\u017cy reklamowej niew\u0105tpliwie prze\u0142omowym momentem okaza\u0142o si\u0119 odej\u015bcie Marka Janickiego z McCann Erickson, a tym samym równie\u017c z bran\u017cy, w której funkcjonowa\u0142 przez ostatnie 20 lat. To symboliczne wydarzenie pokaza\u0142o, \u017ce pewien rozdzia\u0142 w naszej bran\u017cy dobieg\u0142 ko\u0144ca. Co najciekawsze, decyzja ta zapad\u0142a w lutym, jest ju\u017c grudzie\u0144, a Marek ca\u0142y czas jest niezast\u0105piony.<\/p>\n

Niespodzianka:
<\/strong>W bran\u017cy reklamowej spor\u0105 niespodziank\u0105 okaza\u0142a si\u0119 ilo\u015b\u0107 nagród i wyró\u017cnie\u0144 przyznanych agencji San Markos za kampani\u0119 „Kumpel z Przesz\u0142o\u015bci”. I to nie dlatego, \u017ce akcja na to nie zas\u0142uguje, bynajmniej! Sama w sobie jest bardzo ciekawa, atrakcyjna i jako\u015bciowo dobra, tyle tylko, \u017ce okazuje si\u0119, \u017ce wystarczy jedna kampania, aby nagrodami z festiwali reklamowych zape\u0142ni\u0107 ca\u0142\u0105 sal\u0119 konferencyjn\u0105. <\/p>\n

Rozczarowanie:
<\/strong>Tu ju\u017c si\u0119 chyba nie zmieni – brak uznania ze strony klientów dla konkursów i festiwali kreatywnych, w szczególno\u015bci za\u015b dla KTR, najwa\u017cniejszego na polskim rynku. Gdyby zada\u0107 marketerom pytanie, której polskiej agencji przyznano tytu\u0142 Najlepszej Agencji Roku, z du\u017cym prawdopodobie\u0144stwem nie uzyskaliby\u015bmy \u017cadnej odpowiedzi! Moim zdaniem nale\u017ca\u0142oby zmieni\u0107 zasady tego konkursu i zastanowi\u0107 si\u0119 nad celowo\u015bci\u0105 tak du\u017cej liczby kategorii, a co za tym idzie, przyznawanych nagród. Poza tym co\u015b jako bran\u017ca musimy robi\u0107 nie tak, skoro stosunek naszych klientów do tego typu imprez jest kompletnie ambiwalentny. Bo w ko\u0144cu nie o to chodzi, \u017ceby najwa\u017cniejszy lokalny konkurs kreatywny by\u0142 tylko „dla bran\u017cy”. <\/p>\n

 <\/p>\n

Jaros\u0142aw Wiewiórski, dyrektor kreatywny Scholz & Friends Warszawa <\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie:<\/strong>
Zaproszenie do przetargu Era GSM agencji Wieden & Kennedy.<\/p>\n

Niespodzianka:<\/strong>
Przyj\u0119cie zaproszenia przez Wieden & Kennedy. <\/p>\n

Rozczarowanie:<\/strong>
Odst\u0105pienie przez Wieden & Kennedy od przetargu.<\/p>\n

Wej\u015bcie na polski rynek agencji uwa\u017canej z numer 1 na \u015bwiecie mog\u0142o by\u0107 bod\u017acem do o\u017cywienia polskiej kreacji i przewarto\u015bciowa\u0107 regu\u0142y dzia\u0142ania marketerów. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce jest na to za wcze\u015bnie.<\/p>\n

 <\/p>\n

Johan H. Ohlson, dyrektor kreatywny San Markos<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie:<\/strong>
Festiwal Cannes Lions – Srebrny Lew dla San Markos za „Kumpla z Przesz\u0142o\u015bci”. Festiwal Golden Drum – sukces Change Intergrated w Portoro\u017c. To ogromne wyró\u017cnienia promuj\u0105ce polskie \u015brodowisko reklamowe.<\/p>\n

Niespodzianka:
<\/strong>Du\u017c\u0105 niespodziank\u0105 jest pomys\u0142 organizatorów festiwalu w Cannes, na którym od przysz\u0142ego roku zostanie wprowadzona kategoria Efektywno\u015b\u0107. Pokazuje to, \u017ce kreatywno\u015b\u0107 idzie w parze z efektywno\u015bci\u0105. Dzi\u015b nie wystarczy ju\u017c, aby kampania by\u0142a kreatywna, \u015bwiatowe trendy pokazuj\u0105, \u017ce projekty agencji reklamowych musz\u0105 charakteryzowa\u0107 si\u0119 tak\u017ce efektywno\u015bci\u0105. <\/p>\n

Mi\u0142\u0105 niespodziank\u0105 jest kampania „Serce i rozum” dla TP SA która zrealizowa\u0142a agencja Publicis. Pokaza\u0142a \u017ce z pozoru skostnia\u0142a instytucja mo\u017ce przedstawi\u0107 zupe\u0142nie nowe, od\u015bwie\u017cone podej\u015bcie do swojego brandu, które okaza\u0142o si\u0119 bardzo ciekawe.<\/p>\n

Rozczarowanie:
<\/strong>Rozczarowaniem jest poziom, jaki reprezentuje polska reklama. Smutne jest to, \u017ce cz\u0119sto agencje maj\u0105 fajne pomys\u0142y, których klienci nie chc\u0105 kupowa\u0107. Powodów jest wiele: brak odwagi, który parali\u017cuje klientów i stanowi barier\u0119 w realizacji ciekawych, wyrazistych i kreatywnych pomys\u0142ów. St\u0105d wi\u0119kszo\u015b\u0107 reklam jest zachowawcza i nudna.<\/p>\n

Dla mnie rozczarowaniem jest tak\u017ce fakt, \u017ce bran\u017ca reklamowa nie potrafi przekon\u0107 klientów do tego, aby p\u0142acili agencjom za udzia\u0142 w przetrargach, które kosztuj\u0105 agencj\u0119 \u015brednio 30-40 tys. z\u0142otych. Innym problemem jest czas, który klienci daj\u0105 agencjom na przygotowanie konceptów – jest on zazwyczaj zbyt krótki. To wszystko potwierdza, \u017ce klienci nie do ko\u0144ca rozumiej\u0105 nasz\u0105 prac\u0119, a bran\u017ca wcale nie chce im pomóc j\u0105 zrozumie\u0107. W innych krajach gdzie pracowa\u0142em (Szwecja, Niemcy, Anglia i USA) wygl\u0105da to inaczej, np. agencje wspo\u0142dzia\u0142aj\u0105 i klienci maj\u0105 wi\u0119ksze zaufanie do agencji – w Polsce koniecznie trzeba to zmieni\u0107.<\/p>\n

 <\/p>\n

Piotr \u0141ysak, wiceprezes i dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105cy McCann Erickson<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie:<\/strong>
Niestety, nie wydarzy\u0142o si\u0119 nic na co warto zwróci\u0107 uwag\u0119, oprócz tego \u017ce by\u0142 to rok Chopinowski.<\/p>\n

Niespodzianka:
<\/strong>Zaskakuj\u0105ce jest to, \u017ce pomimo s\u0142abego roku polskie projekty zosta\u0142y nagrodzone w Cannes i Portoro\u017c.<\/p>\n

Rozczarowanie:
<\/strong>Kryzys by\u0142 doskona\u0142\u0105 okazj\u0105 do odwa\u017cnych dzia\u0142a\u0144 reklamowych, ale nikt nie podj\u0105\u0142 tego wyzwania. <\/p>\n

 <\/p>\n

Piotr Batogowski, dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105cy BBDO<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie:<\/strong>
W telekomach co\u015b drgn\u0119\u0142o. Przetargi w Erze, Polkomtelu i Playu. Tego typu przetargi s\u0105 rzadkie i maj\u0105 daleko id\u0105ce konsekwencje dla agencji, które zarówno biznes trac\u0105, jak i zyskuj\u0105<\/p>\n

Niespodzianka:
<\/strong>Z ostatniej chwili: Beiersdorf po zdaj\u0119 si\u0119 blisko 35 latach wspó\u0142pracy rozstaje si\u0119 z TBWA. Pokazuje to, \u017ce nic nikomu nie jest dane na zawsze<\/p>\n

Rozczarowanie: 
<\/strong>Kolejna ods\u0142ona kampanii piwa \u017bywiec. Zreszt\u0105 Tyskie te\u017c rozczarowuj\u0105ce.<\/p>\n

 <\/p>\n

Radek Kowalik Miklaszewski, managing director TBWA <\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie:<\/strong> 
Effie United 2010 – nareszcie! W my\u015bl tego, \u017ce efektywno\u015b\u0107 jest jedna, uda\u0142a si\u0119 inicjatywa  wprowadzenia do konkursu wspólnych zg\u0142osze\u0144 agencji i domów mediowych<\/p>\n

Niespodzianka:
<\/strong>Polsatu wej\u015bcie na gie\u0142d\u0119, czyli historia o tym jak córka „kupuje” matk\u0119. M\u0105dry ruch, oby si\u0119 uda\u0142.<\/p>\n

Rozczarowanie: 
<\/strong>Zawi\u0142e procedury, zmienne kryteria przetargów publicznych, które dotycz\u0105 komunikacji marketingowej np.: mi\u0119s, energii i innych dóbr, które promowa\u0107 trzeba.<\/p>\n

 <\/p>\n

Monika Biedrzycka, CEO & managing director Momentum Worldwide.<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie: <\/strong>
Zdecydowanie warto wyró\u017cni\u0107 to, \u017ce marketerzy dostrzegli potencja\u0142 biznesowy w social media. W 2010 roku obserwowali\u015bmy prawdziwy wysyp ró\u017cnego rodzaju profili, konkursów i akcji na facebooku które intensywnie promowa\u0142y konkretne marki. To dowód na to, \u017ce doceniono wp\u0142yw social media na realne wyniki sprzeda\u017cowe, a to wszystko dzi\u0119ki bezpo\u015bredniemu kontaktowi z konsumentem. Zaanga\u017cowanie emocjonalne u\u017cytkowników facebooka jest bezcenne, tylko w ten sposób mo\u017cna zach\u0119ci\u0107 go do anga\u017cowania swoich znajomych w wybrane akcje i zbudowanie emocjonalnej wi\u0119zi z brandem. <\/p>\n

Niespodzianka: 
<\/strong>W 2010 roku bardzo g\u0142o\u015bno zrobi\u0142o si\u0119 wokó\u0142 sukcesu programu bonusowego Payback. Zaskakuj\u0105ce jest to, \u017ce ca\u0142a kategoria programów lojalno\u015bciowych zyska\u0142a dzi\u0119ki temu wi\u0119cej uwagi marketerów. W efekcie odnotowali\u015bmy wzrost inwestycji w dzia\u0142ania zwi\u0105zane z tym w\u0142a\u015bnie sektorem. <\/p>\n

Niespodziank\u0105 by\u0142a te\u017c radykalna zmiana w komunikacji TP SA, dzi\u0119ki której uda\u0142o si\u0119 wzbudzi\u0107 sympati\u0119 w\u015bród konsumentów. Kampania „Serce i Rozum” trafi\u0142a do wielu konsumentów, pozosta\u0142a w ich pami\u0119ci, na co dowodem mog\u0105 by\u0107 telefony do TP SA z pro\u015bb\u0105 o maskotki pojawiaj\u0105ce si\u0119 w reklamie.   <\/p>\n

Rozczarowanie: 
<\/strong>W 2010 r. cz\u0119sto spotykali\u015bmy si\u0119 z bardzo krótkimi terminami na przygotowanie oferty do przetargu – niestety, ten niepokoj\u0105cy trend nie zanika. Agencja bardzo cz\u0119sto ma tylko dwa tygodnie na przygotowanie propozycji do przetargu, a w tak krótkim czasie trudno jest przygotowa\u0107 kompleksowy wachlarz mo\u017cliwo\u015bci oparty na precyzyjnej analizie. Standardem na innych rynkach jest czas od 4 do 6 tygodni na przygotowanie oferty. Pami\u0119tajmy, \u017ce d\u0142u\u017cszy czas na opracowanie dzia\u0142a\u0144 marketingowych przynosi korzy\u015bci przede wszystkim klientowi – w ten sposób otrzymuje lepsz\u0105, bo bardziej dopracowan\u0105 gam\u0119 rozwi\u0105za\u0144.<\/p>\n

 <\/p>\n

Podsumowania 2010 roku zebrane przez redakcj\u0119 Mediarun.pl:<\/strong><\/p>\n