{"id":206793,"date":"2026-05-14T10:00:41","date_gmt":"2026-05-14T08:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=206793"},"modified":"2026-05-13T12:23:17","modified_gmt":"2026-05-13T10:23:17","slug":"180heartbeats-jung-v-matt-zmienia-zarzad-i-oglasza-pelna-niezaleznosc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/ludzie\/kariera\/180heartbeats-jung-v-matt-zmienia-zarzad-i-oglasza-pelna-niezaleznosc.html","title":{"rendered":"180HEARTBEATS + JUNG v MATT zmienia zarz\u0105d i og\u0142asza pe\u0142n\u0105 niezale\u017cno\u015b\u0107"},"content":{"rendered":"<p><em>Jedna z najbardziej utytu\u0142owanych niezale\u017cnych agencji kreatywnych w Polsce wkracza w nowy rozdzia\u0142 swojej historii. <b>Magdalena Kozanowska<\/b> obejmuje stanowisko <b>CEO<\/b>, do zarz\u0105du do\u0142\u0105cza <b>Rados\u0142aw Smorga<\/b> jako wsp\u00f3lnik i <b>Chief Growth Officer<\/b>, a dotychczasowy prezes <b>Marcin Gaworski<\/b> przechodzi na rol\u0119 <b>Chairmana<\/b>, skupiaj\u0105c si\u0119 na skalowaniu grupy kapita\u0142owej. To nie tylko zmiana personalna \u2013 to strategiczny krok w stron\u0119 pe\u0142nej niezale\u017cno\u015bci w\u0142a\u015bcicielskiej agencji, kt\u00f3ra w ci\u0105gu <b>18 lat<\/b> zbudowa\u0142a portfolio ponad <b>530 nagr\u00f3d<\/b> i obs\u0142uguje klient\u00f3w z bud\u017cetami si\u0119gaj\u0105cymi <b>50 mln z\u0142 rocznie<\/b>.<\/em><\/p>\n<h2>Dojrza\u0142o\u015b\u0107 zobowi\u0105zuje \u2013 nowy rozdzia\u0142 w historii agencji<\/h2>\n<p>Warszawa, <b>12 maja 2026 roku<\/b>. Dok\u0142adnie w momencie, gdy <b>180HEARTBEATS + JUNG v MATT<\/b> \u015bwi\u0119tuje swoj\u0105 pe\u0142noletno\u015b\u0107, agencja og\u0142asza przekszta\u0142cenie struktury w\u0142a\u015bcicielskiej i powo\u0142anie nowego zarz\u0105du. Skupienie udzia\u0142\u00f3w w r\u0119kach kluczowych manager\u00f3w to symboliczny i praktyczny gest \u2013 agencja, kt\u00f3ra przez lata budowa\u0142a sw\u00f3j autorytet na niezale\u017cno\u015bci my\u015blenia, staje si\u0119 teraz niezale\u017cna r\u00f3wnie\u017c w\u0142a\u015bcicielsko i biznesowo.<\/p>\n<p>Decyzja nie jest przypadkowa ani nag\u0142a. Nowy zarz\u0105d tworz\u0105 osoby, kt\u00f3re od lat odpowiadaj\u0105 za rytm agencji, jej kultur\u0119 pracy i kierunek rozwoju. Zmiana ta oznacza koniec pewnego rozdzia\u0142u, ale przede wszystkim otwarcie nowego \u2013 z bardziej rozproszonym, partnerskim modelem w\u0142asno\u015bci, kt\u00f3ry daje ka\u017cdemu z lider\u00f3w rzeczywisty udzia\u0142 w przysz\u0142o\u015bci firmy.<\/p>\n<blockquote><p><em>\u201eJeste\u015bmy ju\u017c dojrza\u0142\u0105 agencj\u0105, ale zar\u00f3wno nasz zesp\u00f3\u0142, jak i kierunek, w kt\u00f3rym chcemy i\u015b\u0107 nie zak\u0142ada stagnacji. Zawsze wyr\u00f3\u017cnia\u0142a nas niezale\u017cno\u015b\u0107, odwaga i pomys\u0142y, kt\u00f3re przykuwaj\u0105 uwag\u0119 i budz\u0105 emocje. Dzi\u015b idziemy dalej \u2013 ro\u015bniemy, dok\u0142adamy nowe kompetencje i rozwijamy si\u0119 jako organizacja&#8221;<\/em> \u2013 <b>Magdalena Kozanowska<\/b>, CEO, <b>180HEARTBEATS + JUNG v MATT<\/b>.<\/p><\/blockquote>\n<h2>Magdalena Kozanowska \u2013 CEO, kt\u00f3ra zna agencj\u0119 od \u015brodka<\/h2>\n<p>Na czele agencji staje <b>Magdalena Kozanowska<\/b> \u2013 mened\u017cer, kt\u00f3ry <b>180HEARTBEATS + JUNG v MATT<\/b> zna nie z zewn\u0105trz, ale z codziennej pracy, decyzji i wyzwa\u0144. Jako wieloletnia <b>Wiceprezeska<\/b> budowa\u0142a struktury, rozwija\u0142a kompetencje i by\u0142a jedn\u0105 z g\u0142\u00f3wnych architektek reputacji agencji na rynku. Przej\u0119cie stanowiska CEO wraz z udzia\u0142ami we firmie to naturalny krok w jej \u015bcie\u017cce kariery \u2013 i wyra\u017any sygna\u0142, \u017ce agencja stawia na ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 zarz\u0105dzania, nie rewolucj\u0119.<\/p>\n<p>Jej zadaniem b\u0119dzie nie tylko utrzymanie wysokich standard\u00f3w kreatywnych, ale przede wszystkim optymalizacja pracy agencji w odpowiedzi na zmieniaj\u0105ce si\u0119 potrzeby klient\u00f3w \u2013 w tym te niestandardowe, projektowe, wymagaj\u0105ce elastycznego podej\u015bcia. W erze, gdy marki oczekuj\u0105 od partner\u00f3w kreatywnych czego\u015b wi\u0119cej ni\u017c egzekucji \u2013 oczekuj\u0105 strategicznego my\u015blenia i realnego partnerstwa \u2013 to w\u0142a\u015bnie umiej\u0119tno\u015b\u0107 dostosowania organizacji do tych potrzeb b\u0119dzie kluczow\u0105 kompetencj\u0105 nowej <b>CEO<\/b>.<\/p>\n<h2>Marcin Gaworski \u2013 od operacji do strategii grupy<\/h2>\n<p>Dotychczasowy <b>Prezes<\/b> agencji, <b>Marcin Gaworski<\/b>, kt\u00f3ry w <b>2007 roku<\/b> wsp\u00f3\u0142tworzy\u0142 <b>180HEARTBEATS<\/b>, przechodzi w now\u0105 rol\u0119 \u2013 <b>Chairmana<\/b>. To zmiana, kt\u00f3ra pozwala mu skupi\u0107 si\u0119 na tym, do czego ma unikaln\u0105 pozycj\u0119: strategicznym rozwoju ca\u0142ej grupy kapita\u0142owej. Odpowiada teraz za koordynacj\u0119 wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami, za finanse i HR, a tak\u017ce za prawno-kapita\u0142owe fundamenty biznesu.<\/p>\n<p>Gaworski jest jedn\u0105 z niewielu os\u00f3b na polskim rynku agencyjnym, kt\u00f3re maj\u0105 za sob\u0105 <b>niemal dwie dekady<\/b> budowania organizacji od zera do uznanego gracza klasy europejskiej. Jego wiedza operacyjna, sie\u0107 kontakt\u00f3w i rozumienie architektury grupy kapita\u0142owej s\u0105 kapita\u0142em, kt\u00f3ry teraz zostaje skierowany tam, gdzie mo\u017ce przynie\u015b\u0107 najwi\u0119ksz\u0105 warto\u015b\u0107 \u2013 w budowanie struktur umo\u017cliwiaj\u0105cych dalsze skalowanie.<\/p>\n<blockquote><p><em>\u201ePrzekazuj\u0119 rol\u0119 CEO Magdzie z pe\u0142nym przekonaniem \u2013 to najlepszy ruch. Z Radkiem tworz\u0105 zgrany zarz\u0105d, kt\u00f3ry daje firmie stabilno\u015b\u0107 i dobre warunki do kreatywno\u015bci. Poszerzenie grona wsp\u00f3lnik\u00f3w to inwestycja w przysz\u0142o\u015b\u0107. Zbudowali\u015bmy jedn\u0105 z najlepszych niezale\u017cnych agencji kreatywnych w Europie (530+ nagr\u00f3d, 50 mln z\u0142 bud\u017cet\u00f3w klient\u00f3w w 2025) i rozwijamy nasz hub: 180HEARTBEATS, 180TECH, 180EVENTS oraz kolejne kompetencje. Po wykupie udzia\u0142\u00f3w dzia\u0142amy dzi\u015b w pe\u0142ni niezale\u017cnie \u2013 w\u0142a\u015bcicielsko i biznesowo \u2013 nadal blisko wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105c z JUNG v MATT. Czuj\u0119 dzi\u015b ekscytacj\u0119 bardzo podobn\u0105 do tej z 2007 roku, kiedy zak\u0142adali\u015bmy 180&#8243;<\/em> \u2013 <b>Marcin Gaworski<\/b>, Chairman, <b>180HEARTBEATS + JUNG v MATT<\/b>.<\/p><\/blockquote>\n<h2>Rados\u0142aw Smorga \u2013 wzrost i ludzie jako fundament<\/h2>\n<p>Trzecim filarem nowego zarz\u0105du jest <b>Rados\u0142aw Smorga<\/b>, wieloletni <b>Chief Growth Officer &amp; Partner<\/b>, kt\u00f3ry obejmuje formalne udzia\u0142y w sp\u00f3\u0142ce. Jego zakres odpowiedzialno\u015bci obejmuje wzrost biznesu, komunikacj\u0119 zewn\u0119trzn\u0105 agencji i koordynacj\u0119 pracy ca\u0142ego zespo\u0142u <em>Account Management<\/em>. To rola, kt\u00f3ra wymaga jednocze\u015bnie my\u015blenia strategicznego, relacyjnej inteligencji i rozumienia proces\u00f3w kreatywnych \u2013 kompetencji, kt\u00f3re <b>Smorga<\/b> rozwija\u0142 latami, staj\u0105c si\u0119 jednym z kluczowych partner\u00f3w agencji.<\/p>\n<p>Jego podej\u015bcie do biznesu jest wyra\u017anie zakorzenione w kulturze organizacyjnej <b>180HEARTBEATS<\/b>: to ludzie s\u0105 fundamentem, projekty s\u0105 pochodn\u0105 ich zaanga\u017cowania. W agencji zatrudniaj\u0105cej dzi\u015b ponad <b>70 os\u00f3b<\/b> i stale rosn\u0105cej, to przekonanie nabiera szczeg\u00f3lnego znaczenia \u2013 szczeg\u00f3lnie w kontek\u015bcie walki o talenty, kt\u00f3ra na polskim rynku kreatywnym jest jednym z g\u0142\u00f3wnych wyzwa\u0144 operacyjnych.<\/p>\n<blockquote><p><em>\u201e180 to najpierw ludzie, a dopiero potem projekty. \u0141\u0105czymy do\u015bwiadczenie, odwag\u0119 i energi\u0119. Dzi\u0119ki temu tworzymy kampanie, kt\u00f3re nie tylko sprzedaj\u0105, ale buduj\u0105 marki i przyspieszaj\u0105 bicie serca odbiorc\u00f3w. Dzi\u015b jest nas ponad 70 \u2014 i ro\u015bniemy. Jedno si\u0119 nie zmienia: to miejsce, gdzie ludzie mog\u0105 wykorzystywa\u0107 swoje do\u015bwiadczenie i kreatywno\u015b\u0107 robi\u0105c rzeczy, kt\u00f3re maj\u0105 znaczenie&#8221;<\/em> \u2013 <b>Rados\u0142aw Smorga<\/b>, CGO &amp; Partner, <b>180HEARTBEATS + JUNG v MATT<\/b>.<\/p><\/blockquote>\n<h2>Hub kreatywny w budowie \u2013 180TECH, 180EVENTS i co dalej?<\/h2>\n<p>Zmiana zarz\u0105du to jednak tylko jeden wymiar tej historii. R\u00f3wnolegle <b>180HEARTBEATS + JUNG v MATT<\/b> konsekwentnie rozbudowuje sw\u00f3j hub kompetencji. Obok macierzystej agencji kreatywnej funkcjonuj\u0105 ju\u017c <em>180TECH<\/em> (technologia i digital) oraz <em>180EVENTS<\/em> (brand experience i eventy, kt\u00f3rych obroty w ostatnich latach wzros\u0142y o ponad <b>50 proc.<\/b> rok do roku). Zapowied\u017a \u201ekolejnych kompetencji&#8221; sugeruje, \u017ce architektura grupy b\u0119dzie dalej rozwijana.<\/p>\n<p>Taki model \u2013 agencji-hubu zintegrowanych kompetencji pod jednym parasolem \u2013 odpowiada na rosn\u0105ce oczekiwania rynku. Klienci coraz rzadziej chc\u0105 zarz\u0105dza\u0107 wieloma partnerami; wol\u0105 jednego, kt\u00f3ry rozumie ich mark\u0119 i potrafi zaadresowa\u0107 r\u00f3\u017cne potrzeby komunikacyjne. Budowanie takich struktur wymaga jednak kapita\u0142u, proces\u00f3w i odwagi organizacyjnej. Nowy zarz\u0105d <b>180HEARTBEATS<\/b> zdaje si\u0119 to rozumie\u0107 i stawia\u0107 na t\u0119 kart\u0119 \u015bwiadomie.<\/p>\n<h2>Rynek reklamy w Polsce \u2013 sprzyjaj\u0105cy wiatr dla niezale\u017cnych<\/h2>\n<p>Decyzja o przebudowie struktury w\u0142a\u015bcicielskiej i nakre\u015bleniu ambitnej strategii wzrostu nie jest przypadkowa \u2013 wpisuje si\u0119 w silny cykl koniunkturalny na polskim rynku reklamowym. W pierwszym p\u00f3\u0142roczu 2025 roku rynek reklamowy online w Polsce osi\u0105gn\u0105\u0142 dynamik\u0119 wzrostu na poziomie <b>17%<\/b>, a jego warto\u015b\u0107 wynios\u0142a <b>5,1 mld z\u0142<\/b> \u2013 wynika z badania <em>IAB Polska\/PwC AdEx<\/em>. Reklama graficzna i wideo odpowiadaj\u0105 za ponad <b>40%<\/b> wzrostu warto\u015bci rynku.<\/p>\n<p>Warto\u015b\u0107 polskiego rynku rozrywki i medi\u00f3w ma wynie\u015b\u0107 w 2025 roku a\u017c <b>68,5 mld z\u0142<\/b>, a sektor reklamy internetowej ro\u015bnie najszybciej ze wszystkich segment\u00f3w \u2013 z prognozowanym wzrostem na poziomie <b>8,8%<\/b> rocznie w latach 2025\u20132029 \u2013 wynika z raportu <em>Global Entertainment &amp; Media Outlook 2025\u20132029<\/em> opracowanego przez <b>PwC<\/b>.<\/p>\n<p>Wed\u0142ug raportu WPP Media <em>This Year Next Year<\/em>, dla Polski szacowany wzrost ca\u0142ego rynku reklamowego w 2025 roku wyniesie <b>8,9%<\/b>, plasuj\u0105c Polsk\u0119 w\u015br\u00f3d najszybciej rosn\u0105cych rynk\u00f3w reklamowych w Europie. Dla agencji pokroju <b>180HEARTBEATS<\/b>, kt\u00f3ra \u0142\u0105czy kompetencje kreatywne z technologicznymi i eventowymi, ten moment jest wyj\u0105tkowo dobry do umocnienia pozycji i ekspansji.<\/p>\n<p>Warto te\u017c zauwa\u017cy\u0107, \u017ce rynek coraz wyra\u017aniej nagradza agencje niezale\u017cne \u2013 wolne od korporacyjnych hierarchii decyzyjnych, zdolne do szybkiego reagowania i autentycznego partnerstwa z klientem. <b>180HEARTBEATS + JUNG v MATT<\/b> od lat identyfikuje si\u0119 z tym modelem i teraz formalizuje go poprzez struktur\u0119 w\u0142a\u015bcicielsk\u0105.<\/p>\n<h2>18 lat, 530+ nagr\u00f3d \u2013 co nap\u0119dza serce agencji?<\/h2>\n<p>Za ka\u017cd\u0105 agencj\u0105 stoj\u0105 projekty, kt\u00f3re j\u0105 definiuj\u0105. <b>180HEARTBEATS + JUNG v MATT<\/b> ma ich niema\u0142o. Na przestrzeni <b>18 lat<\/b> agencja wypracowa\u0142a portfolio nagrodzonych kampanii dla marek takich jak <b>YES Bi\u017cuteria<\/b>, <b>Burger King<\/b>, <b>Ben&amp;Jerry&#8217;s<\/b>, <b>\u017babka<\/b> czy <b>NIVEA<\/b>. Projekt <em>\u017babu<\/em> dla <b>\u017babki<\/b> \u2013 innowacyjna aplikacja oparta na grywalizacji \u2013 dotar\u0142 do fina\u0142u presti\u017cowego <em>Global Best of the Best Effie Awards 2025<\/em> jako jedyny polski projekt w zestawieniu. To nie debiut, ale potwierdzenie: agencja znad Wis\u0142y potrafi tworzy\u0107 rozwi\u0105zania o \u015bwiatowym zasi\u0119gu.<\/p>\n<ul>\n<li>Ponad <b>530 nagr\u00f3d i wyr\u00f3\u017cnie\u0144<\/b> w polskich i mi\u0119dzynarodowych konkursach reklamowych<\/li>\n<li><b>Najlepsza Agencja Innovation Awards 2023<\/b> i <b>Agencja Reklamowa Roku MMP 2023<\/b><\/li>\n<li><b>Agencja Kreatywna Roku KTR 2022 i 2020<\/b>, <b>Grand Prix Effie Poland 2022<\/b><\/li>\n<li><b>Grand Prix YouTube Works 2022<\/b><\/li>\n<li><b>The Best Independent Agency 2018<\/b> (Golden Drum)<\/li>\n<li><b>10. Independent Agency of the Year<\/b> wed\u0142ug Cannes Lions Global Creativity Report 2019<\/li>\n<li>W gronie <b>20 najbardziej skutecznych agencji<\/b> w Polsce na 20-lecie <b>Effie Poland<\/b><\/li>\n<li><b>50 mln z\u0142<\/b> \u2013 \u0142\u0105czna warto\u015b\u0107 obs\u0142ugiwanych bud\u017cet\u00f3w klient\u00f3w w 2025 roku<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Co ta zmiana oznacza dla rynku?<\/h2>\n<p>Restrukturyzacja <b>180HEARTBEATS + JUNG v MATT<\/b> to wydarzenie bran\u017cowe wykraczaj\u0105ce poza jedn\u0105 agencj\u0119. Sygnalizuje ona dojrzewanie polskiego sektora kreatywnego \u2013 moment, w kt\u00f3rym za\u0142o\u017cyciele pierwszego pokolenia decyduj\u0105 si\u0119 na sukcesj\u0119 i budowanie struktur umo\u017cliwiaj\u0105cych dalszy wzrost bez uzale\u017cnienia od jednej osoby. Rozproszenie w\u0142asno\u015bci na kilku zaanga\u017cowanych menager\u00f3w \u2013 <b>Kozanowska<\/b>, <b>Gaworski<\/b>, <b>Smorga<\/b> \u2013 to model zarz\u0105dzania, kt\u00f3ry \u0142\u0105czy motywacj\u0119 finansow\u0105 z odpowiedzialno\u015bci\u0105 operacyjn\u0105.<\/p>\n<p>Bliska wsp\u00f3\u0142praca z <b>JUNG v MATT<\/b> zostaje utrzymana, jednak agencja dzia\u0142a ju\u017c w pe\u0142ni niezale\u017cnie w\u0142a\u015bcicielsko. To wa\u017cne rozr\u00f3\u017cnienie: sieciowe inspiracje, wzajemne uczenie si\u0119 i dost\u0119p do globalnych benchmark\u00f3w pozostaj\u0105, ale decyzje strategiczne i finansowe pozostaj\u0105 w Warszawie. Dla klient\u00f3w <b>180HEARTBEATS<\/b> to gwarancja: maj\u0105 do czynienia z agencj\u0105, kt\u00f3ra jest naprawd\u0119 w\u0142a\u015bcicielska \u2013 a w\u0142a\u015bciciele siedz\u0105 przy tym samym stole, przy kt\u00f3rym powstaj\u0105 kampanie.<\/p>\n<p><em><b>180HEARTBEATS + JUNG v MATT<\/b><\/em><\/p>\n<p>Niezale\u017cna agencja kreatywna z siedzib\u0105 na <b>ulicy Szpitalnej w Warszawie<\/b>, za\u0142o\u017cona w <b>2007 roku<\/b> przez <b>Marcina Gaworskiego<\/b> i jego partner\u00f3w. Dzia\u0142a w ramach afiliacji z europejsk\u0105 sieci\u0105 <b>JUNG v MATT<\/b>, zachowuj\u0105c przy tym pe\u0142n\u0105 niezale\u017cno\u015b\u0107 w\u0142a\u015bcicielsk\u0105 i operacyjn\u0105. Agencja zatrudnia ponad <b>70 specjalist\u00f3w<\/b> i obs\u0142uguje bud\u017cety klient\u00f3w na \u0142\u0105cznym poziomie ok. <b>50 mln z\u0142 rocznie<\/b>. Pod szyldem grupy dzia\u0142aj\u0105 trzy sp\u00f3\u0142ki: <em>180HEARTBEATS<\/em> (kreacja i strategia), <em>180TECH<\/em> (technologia i digital) oraz <em>180EVENTS<\/em> (brand experience i eventy). W ci\u0105gu 18 lat dzia\u0142alno\u015bci agencja zdoby\u0142a ponad <b>530 nagr\u00f3d<\/b> na polskich i mi\u0119dzynarodowych festiwalach, w tym <b>Grand Prix Effie Poland<\/b>, <b>Grand Prix YouTube Works<\/b> i tytu\u0142 <b>Best Independent Agency<\/b> na Golden Drum. Ciekawostka: agencja jako pierwsza w Polsce propagowa\u0142a standardy <b>ONZ dotycz\u0105ce praw LGBT+<\/b> w komunikacji marek, co wyznaczy\u0142o nowy standard odpowiedzialnego marketingu. Misja: <em>creating brand excitement<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Jedna z najbardziej utytu\u0142owanych niezale\u017cnych agencji kreatywnych w Polsce wkracza w nowy rozdzia\u0142 swojej historii. Magdalena Kozanowska obejmuje&hellip;","protected":false},"author":48,"featured_media":206795,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9678,5909,9677],"tags":[13524,3471,14716,5298,13468,5334],"class_list":{"0":"post-206793","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-awanse","8":"category-kariera","9":"category-ludzie","10":"tag-180heartbeats","11":"tag-agencja-kreatywna","12":"tag-magdalena-kozanowska","13":"tag-marcin-gaworski","14":"tag-radoslaw-smorga","15":"tag-zarzad","16":"cs-entry","17":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206793","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=206793"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206793\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":206794,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206793\/revisions\/206794"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/206795"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=206793"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=206793"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=206793"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}