{"id":206664,"date":"2026-04-30T10:00:10","date_gmt":"2026-04-30T08:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=206664"},"modified":"2026-04-29T08:56:46","modified_gmt":"2026-04-29T06:56:46","slug":"erste-bank-polska-za-rebrandingiem-wartym-cwierc-miliarda-kryje-sie-jedna-prosta-historia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/marketing\/erste-bank-polska-za-rebrandingiem-wartym-cwierc-miliarda-kryje-sie-jedna-prosta-historia.html","title":{"rendered":"ERSTE BANK POLSKA \u2013 Za rebrandingiem wartym \u0107wier\u0107 miliarda kryje si\u0119 jedna prosta historia"},"content":{"rendered":"

27 kwietnia 2026 roku polskie dzienniki og\u00f3lnopolskie przebarwi\u0142y si\u0119 na niebiesko, a na billboardach przy al. Jana Paw\u0142a II w Warszawie pojawi\u0142a si\u0119 dziewczynka ucz\u0105ca si\u0119 sta\u0107 na r\u0119kach. Tak Erste Bank Polska<\/b> \u2013 nast\u0119pca Santander Bank Polska<\/b> \u2013 zaprezentowa\u0142 si\u0119 polskiemu rynkowi z kampani\u0105 <\/em>\u201eWierz w siebie”<\/em>, kt\u00f3ra jest nie tylko jedn\u0105 z najwi\u0119kszych operacji rebrandingowych ostatnich lat, ale te\u017c deklaracj\u0105 nowej to\u017csamo\u015bci marki. Rebranding kosztuje bank oko\u0142o 250 mln z\u0142<\/b> w samym 2026 roku<\/b>. To nie jest reklama \u2013 to premiera marki.<\/p>\n

Koniec czerwieni, pocz\u0105tek b\u0142\u0119kitu<\/h2>\n

W ci\u0105gu jednego weekendu, pomi\u0119dzy pi\u0105tkiem a niedziel\u0105 25\u201327 kwietnia 2026 roku<\/b>, zmieni\u0142 si\u0119 jeden z najwi\u0119kszych bank\u00f3w w Polsce. W trakcie zaledwie 72 godzin nowe logo i nowe barwy \u2013 zmiana z czerwonego na niebieski \u2013 pojawi\u0142y si\u0119 we wszystkich 500 plac\u00f3wkach<\/b> oraz na bankomatach. Jeszcze przed weekendem s\u0105d rejestrowy wpisa\u0142 do Krajowego Rejestru S\u0105dowego<\/b> zmian\u0119 nazwy z Santander Bank Polska S.A.<\/b> na Erste Bank Polska S.A.<\/b><\/p>\n

Nowa nazwa banku jest bezpo\u015bredni\u0105 konsekwencj\u0105 do\u0142\u0105czenia do Erste Group<\/b> \u2013 wiod\u0105cej grupy bankowej w Europie \u015arodkowej \u2013 kt\u00f3ra w styczniu 2026 roku<\/b> przej\u0119\u0142a pakiet 49 proc. akcji<\/b> banku i sta\u0142a si\u0119 jego g\u0142\u00f3wnym akcjonariuszem. Warto\u015b\u0107 ca\u0142ej transakcji jest szacowana na 7 mld euro<\/b>. To jedna z najwi\u0119kszych transakcji w historii polskiego sektora bankowego, a skala towarzysz\u0105cej jej kampanii komunikacyjnej jest tego logiczn\u0105 konsekwencj\u0105.<\/p>\n

Przedstawiciele w\u0142adz banku zapowiedzieli, \u017ce koszty rebrandingu obni\u017c\u0105 w 2026 roku<\/b> jego wynik finansowy o ok. 250 mln z\u0142<\/b>. Tak ogromna kwota przeznaczona wy\u0142\u0105cznie na zmian\u0119 marki dobrze ilustruje, jak powa\u017cnie Erste Group<\/b> traktuje sw\u00f3j debiut na polskim rynku. Nie chodzi o od\u015bwie\u017cenie wizerunku \u2013 chodzi o zbudowanie nowej to\u017csamo\u015bci od fundament\u00f3w.<\/p>\n

Jeden gest, kt\u00f3ry m\u00f3wi wszystko<\/h2>\n

W centrum kampanii \u201eWierz w siebie”<\/em> stoi historia, kt\u00f3ra na pierwszy rzut oka mo\u017ce wydawa\u0107 si\u0119 niepozorna. Bohaterk\u0105 spotu reklamowego banku jest dziewczynka, kt\u00f3ra postanawia nauczy\u0107 si\u0119 stawania na r\u0119kach. To z pozoru proste, ale wymagaj\u0105ce wytrwa\u0142o\u015bci dzia\u0142anie staje si\u0119 metafor\u0105 odwagi, konsekwencji i wiary we w\u0142asne mo\u017cliwo\u015bci \u2013 czyli tego, co pozwala i\u015b\u0107 do przodu mimo okoliczno\u015bci.<\/p>\n

Koncept nosi nazw\u0119 HANDSTAND<\/em> i jest jednym z tych kreatywnych pomys\u0142\u00f3w, kt\u00f3re potrafi\u0105 dzia\u0142a\u0107 jednocze\u015bnie w telewizji, na billboardzie i w formacie cyfrowym \u2013 bez utraty si\u0142y przekazu. Spot prezentuje jej potkni\u0119cia, upadki i ostateczny triumf \u2013 uosobienie idei \u201eWierz w siebie”<\/em>, kt\u00f3ra jest osi\u0105 komunikacyjn\u0105 premiery marki Erste<\/b> w Polsce.<\/p>\n

\u201eW globalnej idei Erste \u00bbGlaub an dich\u00ab (\u00bbWierz w siebie\u00ab) znale\u017ali\u015bmy co\u015b bardzo bliskiego polskiemu sposobowi dzia\u0142ania. U nas wiara w siebie rzadko jest deklaracj\u0105 \u2013 cz\u0119\u015bciej zaczyna si\u0119 od ruchu, od decyzji. To energia ludzi, kt\u00f3rzy nie czekaj\u0105 na idealne warunki ani pozwolenie, tylko pr\u00f3buj\u0105 jeszcze raz i jeszcze raz. Dlatego symbolem kampanii sta\u0142o si\u0119 stanie na r\u0119kach. Prosty gest, kt\u00f3ry ka\u017cdy rozumie: najpierw jest niepewno\u015b\u0107, potem pr\u00f3ba, potem kolejna. To nie opowie\u015b\u0107 o sukcesie, tylko o momencie, w kt\u00f3rym kto\u015b postanawia sam sobie udowodni\u0107, \u017ce potrafi.”<\/em> \u2013 Alek Frydrych<\/b>, Creative Director<\/b> w 180HEARTBEATS + JUNG v MATT<\/b><\/p><\/blockquote>\n

Ten wyb\u00f3r bohatera \u2013 dziecka, a nie doro\u015b\u0142ego eksperta czy ambasadora \u2013 jest decyzj\u0105 strategiczn\u0105. Dziecko jest naturalnym bohaterem \u2013 nieskr\u0119powanym, skupionym na dzia\u0142aniu, a nie na ocenie. Takie podej\u015bcie widoczne jest szerzej, w skali ca\u0142ego kraju. Polska gospodarka, tempo rozwoju, obecno\u015b\u0107 w G20 to efekt tej samej postawy: dzia\u0142ania mimo przeszk\u00f3d. Erste<\/b> si\u0119ga tym gestem po co\u015b trudno uchwytnego \u2013 chce zakotwiczy\u0107 sw\u00f3j brand w polskiej mentalno\u015bci, nie tylko w polskim rynku.<\/p>\n

Rozmach mediowy klasy premium<\/h2>\n

Skala dzia\u0142a\u0144 mediowych towarzysz\u0105cych debiutowi nowej marki jest imponuj\u0105ca i celowo zbudowana na efekcie \u201epremiery”. Dzia\u0142ania wystartowa\u0142y 27 kwietnia i obejmuj\u0105 szeroki mix medi\u00f3w oraz wiele niestandardowych format\u00f3w \u2013 od ok\u0142adek dziennik\u00f3w og\u00f3lnopolskich, 3D mapping, murale, przez intensywn\u0105 obecno\u015b\u0107 na portalach informacyjnych, a\u017c po innowacje \u2013 druk soczewkowy 3D i FOOH<\/em>.<\/p>\n

Pierwszego dnia kampanii na rynek uderzy\u0142o kilka format\u00f3w jednocze\u015bnie. Ju\u017c 27 kwietnia najwi\u0119ksze polskie gazety i g\u0142\u00f3wne portale informacyjne sta\u0142y si\u0119 niebieskie, przedstawiaj\u0105c now\u0105 mark\u0119, a ich winiety obwieszcza\u0142y oficjalne pojawienie si\u0119 Erste Bank Polska<\/b>. Tego samego dnia premier\u0119 mia\u0142 45-sekundowy spot<\/b> w telewizji i kinach, a przestrze\u0144 miejsk\u0105 opanowa\u0142y imponuj\u0105cy mural przy al. Jana Paw\u0142a II oraz kreatywne mini-murale, druk soczewkowy na no\u015bnikach OOH, sprawiaj\u0105cy, \u017ce bohaterka kampanii \u201eo\u017cywa” przed oczami przechodni\u00f3w.<\/p>\n

Niestandardowe formaty to nie dodatek \u2013 to rdze\u0144 strategii. Druk soczewkowy 3D na bilboardach tworzy z\u0142udzenie ruchu, FOOH<\/em> (Fake Out Of Home) generuje zasi\u0119g organiczny w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych, a 3D mapping i murale buduj\u0105 fizyczn\u0105 obecno\u015b\u0107 marki w tkance miejskiej. To podej\u015bcie charakterystyczne dla globalnych premier marek \u2013 nie dla standardowych launch\u00f3w bankowych.<\/p>\n

\u201eChcemy, by Polacy mogli dobrze pozna\u0107 nasz wizerunek. Stworzyli\u015bmy kampani\u0119, kt\u00f3ra prezentuje ca\u0142e spektrum emocji, kt\u00f3re towarzysz\u0105 ka\u017cdemu z nas, kiedy buduje pewno\u015b\u0107 siebie i swoich decyzji. B\u0119dziemy obecni na setkach billboard\u00f3w i na siatkach wielkoformatowych. Przez ca\u0142y czas b\u0119dziemy r\u00f3wnie\u017c prowadzi\u0107 aktywn\u0105 kampani\u0119 w digitalu oraz uruchamia\u0107 inne aktywno\u015bci dla konsument\u00f3w.”<\/em> \u2013 Magdalena \u0141\u0105tka<\/b>, Mened\u017cer Zespo\u0142u Strategii i Komunikacji Segment\u00f3w Mass, Young i Social Media w Erste Bank Polska<\/b><\/p><\/blockquote>\n

Ekipa, kt\u00f3ra dos\u0142ownie stan\u0119\u0142a na r\u0119kach<\/h2>\n

Za kampani\u0105 stoj\u0105 znane na polskim rynku nazwiska z pierwszej ligi. Agencja 180HEARTBEATS + JUNG v MATT<\/b> odpowiada za ca\u0142o\u015bciow\u0105 obs\u0142ug\u0119 Erste Bank Polska<\/b>. Zakupem medi\u00f3w zaj\u0105\u0142 si\u0119 Starcom<\/b>, a produkcj\u0119 wideo powierzono Graffiti Films<\/b>. To zestaw partner\u00f3w budowany pod pe\u0142noskalowy launch marki, nie pojedyncz\u0105 akcj\u0119.<\/p>\n

Za re\u017cyseri\u0119 spotu odpowiada topowy duet z Francji, a sesj\u0119 zdj\u0119ciow\u0105 wykona\u0142 uznany na \u015bwiecie fotograf. Agencja 180HEARTBEATS + JUNG v MATT<\/b> dos\u0142ownie stan\u0119\u0142a na g\u0142owie i na r\u0119kach, by stworzy\u0107 obraz i przes\u0142anie, kt\u00f3re b\u0119dzie cieszy\u0107, wzrusza\u0107, budzi\u0107 wspomnienia i inspirowa\u0107.<\/p>\n

Warto zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na jeden symboliczny szczeg\u00f3\u0142 \u2013 kto nie pojawia si\u0119 w nowej kampanii. Przez ostatnie trzy lata twarz\u0105 Santander Bank Polska<\/b> by\u0142 aktor Piotr Adamczyk<\/b>. W ostatnich tygodniach Adamczyk<\/b> wyst\u0119powa\u0142 jeszcze w spotach zapowiadaj\u0105cych przekszta\u0142cenie Santandera<\/b> w Erste Bank Polska<\/b>. Nowa kampania rezygnuje z celebryckiego ambasadora na rzecz anonimowej dziewczynki. To decyzja m\u00f3wi\u0105ca wiele o tym, jak\u0105 to\u017csamo\u015b\u0107 buduje nowa marka \u2013 opart\u0105 na emocjach i warto\u015bciach, nie na rozpoznawalnej twarzy.<\/p>\n

Strategia: nie \u201euwierz”, ale \u201ewierz” \u2013 r\u00f3\u017cnica, kt\u00f3ra ma znaczenie<\/h2>\n

Samo sformu\u0142owanie has\u0142a kampanii jest przemy\u015blane na poziomie semantycznym. G\u0142\u00f3wne has\u0142o kampanii zwi\u0105zanej z promocj\u0105 nowej marki brzmi: \u201eWierz w siebie”. Dlaczego nie \u201euwierz w siebie”? Bank uwa\u017ca, \u017ce do tego, aby uwierzyli w siebie, Polak\u00f3w przekonywa\u0107 nie trzeba. Robi\u0105 tak od 30 lat i dzi\u0119ki temu zbudowali 20. gospodark\u0119 \u015bwiata. Erste<\/b> chce tylko t\u0119 wiar\u0119 w nas podtrzymywa\u0107 i pomna\u017ca\u0107.<\/p>\n

Ta subtelna j\u0119zykowa r\u00f3\u017cnica ods\u0142ania ca\u0142y koncept strategiczny. Erste<\/b> nie pozycjonuje si\u0119 jako bank, kt\u00f3ry ma nauczy\u0107 Polak\u00f3w wiary w siebie \u2013 pozycjonuje si\u0119 jako partner, kt\u00f3ry t\u0119 istniej\u0105c\u0105 wiar\u0119 wzmacnia. To wa\u017cne dla percepcji marki przez polskiego konsumenta, bo wyklucza paternalizm i buduje relacj\u0119 r\u00f3wnorz\u0119dn\u0105.<\/p>\n

G\u0142\u00f3wny przekaz ma pokazywa\u0107 Erste Bank Polska<\/b> jako instytucj\u0119 \u0142\u0105cz\u0105c\u0105 200-letnie do\u015bwiadczenie<\/b> austriackiej Erste Group<\/b> z wiar\u0105 w przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107, aktywno\u015b\u0107 i rozw\u00f3j polskiej gospodarki oraz Polak\u00f3w. Warto w tym kontek\u015bcie zacytowa\u0107 samego CEO grupy \u2013 Peter Bosek<\/b>, CEO Erste Group<\/b>, stwierdzi\u0142, \u017ce to, co Polska osi\u0105gn\u0119\u0142a pod wzgl\u0119dem rozwoju, jest imponuj\u0105ce i \u017ce nie widzi wielu innych kraj\u00f3w europejskich, kt\u00f3re zbudowa\u0142y podobny impet.<\/p>\n

\u201eZmiana nazwy na Erste Bank Polska to dla nas co\u015b znacznie wi\u0119cej ni\u017c nowy szyld. To jasny sygna\u0142, kim chcemy by\u0107 dla klient\u00f3w \u2013 bankiem, kt\u00f3ry wierzy w ludzi i w ich potencja\u0142. Wierzymy, \u017ce pewno\u015b\u0107 siebie jest kluczowa zar\u00f3wno w codziennych decyzjach, jak i w realizowaniu wi\u0119kszych plan\u00f3w. Dlatego chcemy wspiera\u0107 klient\u00f3w nie tylko dobrymi produktami, ale te\u017c podej\u015bciem opartym na partnerstwie, zaufaniu i realnym wsparciu w \u017cyciu i w biznesie.”<\/em> \u2013 Rafa\u0142 Jakubowski<\/b>, CMO Erste Bank Polska<\/b><\/p><\/blockquote>\n

Co to oznacza dla polskiego rynku bankowego<\/h2>\n

Kampania \u201eWierz w siebie”<\/em> pojawia si\u0119 w momencie, gdy polski sektor bankowy przechodzi przez faz\u0119 intensywnej konsolidacji i walki o uwag\u0119 konsumenta. Wed\u0142ug danych Zwi\u0105zku Bank\u00f3w Polskich<\/b> z 2025 roku<\/b>, ponad 22 mln Polak\u00f3w<\/b> korzysta z bankowo\u015bci mobilnej \u2013 co oznacza, \u017ce g\u0142\u00f3wna arena rywalizacji przenios\u0142a si\u0119 z fizycznych plac\u00f3wek do ekranu smartfona. Na tym tle kampania Erste<\/b> jest przemy\u015blana: buduje emocjonalne skojarzenie z mark\u0105 zanim klient por\u00f3wna ofert\u0119 produktow\u0105.<\/p>\n

Raport Kantar BrandZ<\/b> z 2025 roku<\/b> pokazuje, \u017ce banki, kt\u00f3re inwestuj\u0105 w budowanie to\u017csamo\u015bci opartej na warto\u015bciach (nie tylko na cenie czy stopach procentowych), notuj\u0105 wy\u017csze wska\u017aniki lojalno\u015bci klient\u00f3w oraz ni\u017cszy odp\u0142yw w momentach kryzysowych. To kontekst, w kt\u00f3rym decyzja Erste<\/b> o wydaniu 250 mln z\u0142<\/b> na komunikacj\u0119 wizerunkow\u0105 nabiera sensu czysto biznesowego \u2013 nie tylko presti\u017cowego.<\/p>\n

Z perspektywy rebrandingowej operacja ma jeszcze jeden wymiar. Erste Bank Polska<\/b> wchodzi na rynek, \u0142\u0105cz\u0105c ponad 200 lat<\/b> austriackiego do\u015bwiadczenia z polsk\u0105 energi\u0105. To pr\u00f3ba zsyntetyzowania dw\u00f3ch narracji: presti\u017cu i tradycji europejskiej grupy z lokaln\u0105, dynamiczn\u0105 to\u017csamo\u015bci\u0105 polskiego rynku. Kampania z dziewczynk\u0105 i staniem na r\u0119kach jest w\u0142a\u015bnie tym pomostem \u2013 na tyle prostym i emocjonalnym, by dzia\u0142a\u0107 cross-kulturowo.<\/p>\n

Nowa oferta pod now\u0105 mark\u0105<\/h2>\n

Rebranding to nie tylko zmiana szyldu \u2013 za nim id\u0105 konkretne zmiany produktowe. Has\u0142o \u201eWierz w siebie”<\/em> b\u0119dzie widoczne nie tylko w narracji wizerunkowej banku, ale przede wszystkim w sposobie budowania relacji z klientami, tak\u017ce w oferowanych produktach i us\u0142ugach.<\/p>\n

Ju\u017c w po\u0142owie maja pojawi\u0105 si\u0119 nowe konta oszcz\u0119dno\u015bciowe, kt\u00f3rych oprocentowanie b\u0119dzie rosn\u0105\u0107 wraz z aktywno\u015bci\u0105 finansow\u0105 klienta. Dla os\u00f3b kochaj\u0105cych podr\u00f3\u017ce Erste Bank Polska<\/b> zaproponuje pakiet Waluty bez granic<\/em> do konta Smart. W aplikacji pojawi si\u0119 te\u017c nowa us\u0142uga eSIM<\/em>, kt\u00f3ra umo\u017cliwia korzystanie z internetu podczas wyjazd\u00f3w za granic\u0119 w ponad 200 krajach<\/b>.<\/p>\n

Erste<\/b> zamierza rozwija\u0107 ofert\u0119 dla przedsi\u0119biorc\u00f3w \u2013 zaskoczy\u0107 ich m.in. ePo\u017cyczk\u0105 dost\u0119pn\u0105 dla firm od razu po uruchomieniu dzia\u0142alno\u015bci, terminalem aplikacyjnym na 3 lata za darmo, programem lojalno\u015bciowym Twoja Premia<\/em> i bezp\u0142atnymi rachunkami w 21 walutach<\/b>. Bank zamierza te\u017c rozwija\u0107 ofert\u0119 dla klient\u00f3w zamo\u017cnych pod nazw\u0105 Erste Platinum<\/em>.<\/p>\n

Ocena kreatywna: si\u0142a i ryzyko kampanii<\/h2>\n

Kampania \u201eWierz w siebie”<\/em> ma wyra\u017ane atuty kreatywne. Koncept HANDSTAND<\/em> jest prosty, wizualnie no\u015bny i skaluje si\u0119 bez utraty si\u0142y do wszystkich format\u00f3w \u2013 od 45-sekundowego spotu kinowego po druk soczewkowy na billboardzie. Emocjonalny rdze\u0144 (wytrwa\u0142o\u015b\u0107, pr\u00f3by, triumf) jest na tyle uniwersalny, \u017ce trafia jednocze\u015bnie do rodzic\u00f3w, m\u0142odych i przedsi\u0119biorc\u00f3w.<\/p>\n

Ryzykiem przy tak rozbudowanej li\u015bcie format\u00f3w niestandardowych jest rozproszenie uwagi. Gdy marka jest wsz\u0119dzie i robi wiele jednocze\u015bnie, konsument mo\u017ce zapami\u0119ta\u0107 sam efekt \u201epremiery” lepiej ni\u017c w\u0142a\u015bciwe przes\u0142anie lub ofert\u0119. W kampaniach rebrandingowych to pu\u0142apka znana strategom \u2013 share of voice nie przek\u0142ada si\u0119 automatycznie na share of mind. Je\u015bli jednak celem kr\u00f3tkoterminowym jest szybkie zakodowanie nowej nazwy i nowych barw w \u015bwiadomo\u015bci polskiego konsumenta, ta skala jest uzasadniona i dobrze dopracowana.<\/p>\n

Zaanga\u017cowanie si\u0119 banku w zbi\u00f3rk\u0119 \u0141atwoganga<\/em> na rzecz fundacji Cancer Fight<\/b> dodaje kampanii warstw\u0119 autentyczno\u015bci spo\u0142ecznej \u2013 sygna\u0142, \u017ce \u201eWierz w siebie”<\/em> to nie tylko slogan reklamowy, ale pr\u00f3ba przekucia warto\u015bci marki w realne dzia\u0142anie.<\/p>\n

Erste Bank Polska S.A.<\/b><\/em><\/p>\n

Erste Bank Polska S.A.<\/b> jest jedn\u0105 z najwi\u0119kszych grup finansowych i najwi\u0119kszym prywatnym bankiem w Polsce. Oferuje nowoczesne rozwi\u0105zania finansowe dla klient\u00f3w indywidualnych, mikro-, ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstw, a tak\u017ce polskich i mi\u0119dzynarodowych korporacji. Bank jest jednym z lider\u00f3w rynku w zakresie wykorzystania nowoczesnych technologii w us\u0142ugach bankowych. Od stycznia 2026 roku<\/b> bank nale\u017cy do Grupy Erste<\/b> \u2013 wiod\u0105cej grupy bankowej w Europie \u015arodkowej, kt\u00f3ra ma za sob\u0105 ponad 200 lat<\/b> historii. Sp\u00f3\u0142ki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Grupy Erste Bank Polska<\/b> oferuj\u0105 mi\u0119dzy innymi fundusze inwestycyjne, ubezpieczenia, leasing i faktoring. Bank posiada sie\u0107 500 plac\u00f3wek<\/b> w ca\u0142ej Polsce i obs\u0142uguje miliony klient\u00f3w indywidualnych oraz biznesowych. Ciekawostka: zakup pakietu wi\u0119kszo\u015bciowego w polskim banku przez Erste Group<\/b> by\u0142 jedn\u0105 z najwi\u0119kszych transakcji bankowych w Europie \u015arodkowej ostatnich lat \u2013 o warto\u015bci szacowanej na 7 mld euro<\/b>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"27 kwietnia 2026 roku polskie dzienniki og\u00f3lnopolskie przebarwi\u0142y si\u0119 na niebiesko, a na billboardach przy al. Jana Paw\u0142a…","protected":false},"author":48,"featured_media":206667,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9658,9639,9642],"tags":[13524,14654,14656,9640,3113,14655],"class_list":{"0":"post-206664","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-branding","8":"category-marketing","9":"category-atl","10":"tag-180heartbeats","11":"tag-erste-bank-polska","12":"tag-kampania-bankowa","13":"tag-marketing","14":"tag-rebranding","15":"tag-wierz-w-siebie","16":"cs-entry","17":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206664","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=206664"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206664\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":206666,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206664\/revisions\/206666"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/206667"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=206664"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=206664"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=206664"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}