{"id":206591,"date":"2026-04-22T12:30:34","date_gmt":"2026-04-22T10:30:34","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=206591"},"modified":"2026-04-22T09:21:42","modified_gmt":"2026-04-22T07:21:42","slug":"apple-koniec-ery-tima-cooka-kto-zostanie-nowym-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/ludzie\/kariera\/apple-koniec-ery-tima-cooka-kto-zostanie-nowym-ceo.html","title":{"rendered":"APPLE – Koniec ery Tima Cooka. Kto zostanie nowym CEO?"},"content":{"rendered":"

20 kwietnia 2026 roku przeszed\u0142 do historii technologicznego \u015bwiata. Tim Cook<\/b>, jeden z najbardziej wp\u0142ywowych lider\u00f3w korporacyjnych ostatnich dekad, og\u0142osi\u0142 rezygnacj\u0119 z funkcji CEO Apple<\/b> \u2013 po niemal 15 latach<\/b> sprawowania tego stanowiska. Jego nast\u0119pc\u0105 zostanie John Ternus<\/b>, obecny starszy wiceprezes ds. in\u017cynierii sprz\u0119towej, kt\u00f3ry obejmie stery najwi\u0119kszej na \u015bwiecie firmy technologicznej 1 wrze\u015bnia 2026 roku<\/b>. To nie jest kryzys \u2013 to starannie zaplanowana sukcesja, kt\u00f3ra mo\u017ce zdefiniowa\u0107 kolejn\u0105 dekad\u0119 Apple<\/b>.<\/em><\/p>\n

List do spo\u0142eczno\u015bci Apple \u2013 po\u017cegnanie z nut\u0105 wdzi\u0119czno\u015bci<\/h2>\n

Og\u0142oszenie zmiany na stanowisku CEO wysz\u0142o bezpo\u015brednio od Tima Cooka<\/b> w formie otwartego listu opublikowanego na apple.com<\/em>. Cook nie ucieka\u0142 w korporacyjny \u017cargon \u2013 napisa\u0142 wprost, osobi\u015bcie i z wyra\u017anym wzruszeniem. Opisa\u0142, jak przez 15 lat<\/b> ka\u017cdy poranek zaczyna\u0142 od lektury wiadomo\u015bci od u\u017cytkownik\u00f3w Apple<\/b> na ca\u0142ym \u015bwiecie \u2013 historii o tym, jak Apple Watch<\/em> uratowa\u0142 komu\u015b \u017cycie, jak selfie z g\u00f3rskiego szczytu zrobione iPhone’em<\/em> zosta\u0142o najpi\u0119kniejszym wspomnieniem rodzinnym.<\/p>\n

W li\u015bcie podkre\u015bli\u0142, \u017ce prowadzenie Apple<\/b> by\u0142o dla niego „najwi\u0119kszym przywilejem \u017cycia”. Poinformowa\u0142, \u017ce 1 wrze\u015bnia 2026 roku<\/b> przejdzie na stanowisko executive chairman<\/em> \u2013 przewodnicz\u0105cego rady nadzorczej \u2013 zachowuj\u0105c rol\u0119 doradcy strategicznego, zw\u0142aszcza w kontaktach z decydentami politycznymi na ca\u0142ym \u015bwiecie. Zarz\u0105d Apple<\/b> jednog\u0142o\u015bnie zatwierdzi\u0142 t\u0119 decyzj\u0119, opisuj\u0105c j\u0105 jako „wynik przemy\u015blanego, d\u0142ugoterminowego procesu planowania sukcesji”.<\/p>\n

„Prowadzenie Apple by\u0142o najwi\u0119kszym przywilejem mojego \u017cycia. Kocham t\u0119 firm\u0119 z ca\u0142ego serca i jestem wdzi\u0119czny za mo\u017cliwo\u015b\u0107 pracy z zespo\u0142em tak pomys\u0142owych, innowacyjnych i g\u0142\u0119boko oddanych ludzi.”<\/em> \u2013 Tim Cook<\/b>, ust\u0119puj\u0105cy CEO Apple<\/b>.<\/p><\/blockquote>\n

Kim jest Tim Cook \u2013 cz\u0142owiek, kt\u00f3ry warto\u015b\u0107 Apple pomno\u017cy\u0142 ponad 20-krotnie<\/h2>\n

Tim Cook<\/b>, urodzony w 1960 roku<\/b> w Robertsdale w Alabamie, przej\u0105\u0142 stery Apple<\/b> w najtrudniejszym mo\u017cliwym momencie. Steve Jobs<\/b> formalnie przekaza\u0142 mu w\u0142adz\u0119 we wrze\u015bniu 2011 roku<\/b> \u2013 zaledwie sze\u015b\u0107 tygodni przed \u015bmierci\u0105. Wielu analityk\u00f3w i obserwator\u00f3w bran\u017cy w\u0105tpi\u0142o w\u00f3wczas, czy ktokolwiek jest w stanie poprowadzi\u0107 firm\u0119 bez jej charyzmatycznego za\u0142o\u017cyciela. Cook<\/b> odpowiedzia\u0142 wynikami.<\/p>\n

Absolwent Auburn University i absolwent MBA<\/em> z Duke University, Cook<\/b> przed do\u0142\u0105czeniem do Apple<\/b> w 1998 roku<\/b> budowa\u0142 swoje do\u015bwiadczenie operacyjne w IBM<\/b> i Compaq<\/b>. W Apple<\/b> odpowiada\u0142 za \u0142a\u0144cuch dostaw i operacje, staj\u0105c si\u0119 praw\u0105 r\u0119k\u0105 Jobsa<\/b>. Kiedy przej\u0105\u0142 obowi\u0105zki CEO, kapitalizacja gie\u0142dowa firmy wynosi\u0142a oko\u0142o 350 miliard\u00f3w dolar\u00f3w<\/b>. Dzi\u015b, w chwili og\u0142oszenia sukcesji, Apple<\/b> wyceniany jest na ponad 4 biliony dolar\u00f3w<\/b> \u2013 co oznacza wzrost warto\u015bci o ponad 20-krotno\u015b\u0107<\/b> w ci\u0105gu niespe\u0142na 15 lat<\/b>.<\/p>\n

Pod przyw\u00f3dztwem Cooka Apple<\/b> sta\u0142o si\u0119 pierwsz\u0105 firm\u0105 w historii, kt\u00f3ra przekroczy\u0142a wycen\u0119 1 biliona dolar\u00f3w<\/b> (w 2018 roku), nast\u0119pnie 2 bilion\u00f3w<\/b> (2020) i 3 bilion\u00f3w<\/b> (2022). W roku fiskalnym 2025<\/b> sp\u00f3\u0142ka osi\u0105gn\u0119\u0142a rekordowy przych\u00f3d 416 miliard\u00f3w dolar\u00f3w<\/b>, a sam Q1 2026<\/b> (zako\u0144czony grudniem 2025) przyni\u00f3s\u0142 143,8 miliarda dolar\u00f3w<\/b> przychod\u00f3w \u2013 wzrost o 16 procent<\/b> rok do roku. To w\u0142a\u015bnie ten rekordowy kwarta\u0142 \u015bwi\u0105teczny Cook<\/b> wskaza\u0142 jako jeden z trzech warunk\u00f3w, kt\u00f3re musia\u0142y by\u0107 spe\u0142nione, by moment sukcesji by\u0142 w\u0142a\u015bciwy.<\/p>\n

„On [Ternus] jest wizjonerem, kt\u00f3rego wk\u0142ad w Apple przez 25 lat jest ju\u017c zbyt liczny, by go zliczy\u0107. Jest bez w\u0105tpienia w\u0142a\u015bciw\u0105 osob\u0105, by prowadzi\u0107 Apple w przysz\u0142o\u015b\u0107.”<\/em> \u2013 Tim Cook<\/b>, w komunikacie prasowym Apple<\/b>.<\/p><\/blockquote>\n

Trzy warunki sukcesji \u2013 Cook m\u00f3wi wprost<\/h2>\n

Podczas spotkania z pracownikami w Steve Jobs Theater<\/em> w Cupertino, kt\u00f3re odby\u0142o si\u0119 tu\u017c po publicznym og\u0142oszeniu, Tim Cook<\/b> ujawni\u0142, jakie kryteria musia\u0142y zosta\u0107 spe\u0142nione, zanim zdecydowa\u0142 si\u0119 na ten krok. Wymieni\u0142 trzy kluczowe warunki. Po pierwsze: firma musi by\u0107 w \u015bwietnej kondycji biznesowej \u2013 i tak jest, co potwierdza rekordowy kwarta\u0142. Po drugie: roadmapa produkt\u00f3w musi by\u0107 „niesamowita” \u2013 a plany na nadchodz\u0105ce lata napawaj\u0105 go entuzjazmem. Po trzecie i najwa\u017cniejsze: John Ternus<\/b> musi by\u0107 gotowy.<\/p>\n

Cook<\/b> wyra\u017anie zaprzeczy\u0142 spekulacjom o problemach zdrowotnych, podkre\u015blaj\u0105c, \u017ce jest w pe\u0142ni si\u0142. Zdementowa\u0142 te\u017c teori\u0119, jakoby decyzja by\u0142a wymuszona zewn\u0119trznymi okoliczno\u015bciami. Akcje Apple<\/b> niemal nie zareagowa\u0142y na og\u0142oszenie \u2013 co rynki interpretuj\u0105 jako potwierdzenie, \u017ce zmiana by\u0142a od dawna oczekiwana i starannie przygotowana.<\/p>\n

John Ternus \u2013 in\u017cynier, kt\u00f3ry b\u0119dzie rz\u0105dzi\u0142 Cupertino<\/h2>\n

John Ternus<\/b>, urodzony w 1975 roku<\/b>, ma w sobie co\u015b, co odr\u00f3\u017cnia go od typowego profilu CEO wielkiej korporacji technologicznej: jest in\u017cynierem do szpiku ko\u015bci. Dorasta\u0142 w Kalifornii, studiowa\u0142 in\u017cynieri\u0119 mechaniczn\u0105 na Uniwersytecie Pensylwanii<\/b>, gdzie trenowa\u0142 te\u017c w dru\u017cynie p\u0142ywackiej. Po kr\u00f3tkim epizodzie w firmie Virtual Research Systems<\/em>, gdzie projektowa\u0142 gogle rzeczywisto\u015bci wirtualnej, w 2001 roku<\/b> do\u0142\u0105czy\u0142 do Apple<\/b>.<\/p>\n

W ci\u0105gu \u0107wier\u0107wiecza pracy w Cupertino Ternus<\/b> by\u0142 zaanga\u017cowany w niemal ka\u017cdy prze\u0142omowy produkt firmy. Pracowa\u0142 przy kolejnych generacjach iPada<\/em>, iPhone’a<\/em> i Maca<\/em>. Wsp\u00f3\u0142tworzy\u0142 przej\u015bcie na procesory Apple Silicon<\/em> \u2013 strategiczny ruch, kt\u00f3ry radykalnie zwi\u0119kszy\u0142 wydajno\u015b\u0107 komputer\u00f3w Mac przy jednoczesnym obni\u017ceniu zu\u017cycia energii. W 2013 roku<\/b> awansowa\u0142 na stanowisko wiceprezesa ds. in\u017cynierii sprz\u0119towej, a w 2021 roku<\/b> \u2013 gdy jego poprzednik Dan Riccio<\/b> przeszed\u0142 do projektu Vision Pro<\/em> \u2013 obj\u0105\u0142 stanowisko starszego wiceprezesa, staj\u0105c si\u0119 jednocze\u015bnie najm\u0142odszym cz\u0142onkiem \u015bcis\u0142ego zarz\u0105du Apple<\/b>. W chwili obj\u0119cia funkcji CEO b\u0119dzie mia\u0142 51 lat<\/b> \u2013 prawie tyle samo, ile Cook<\/b> mia\u0142, gdy przej\u0105\u0142 sched\u0119 po Jobsie<\/b>.<\/p>\n

„Jestem g\u0142\u0119boko wdzi\u0119czny za t\u0119 szans\u0119 kontynuowania misji Apple. Przez niemal ca\u0142\u0105 karier\u0119 pracowa\u0142em w tej firmie \u2013 mia\u0142em szcz\u0119\u015bcie pracowa\u0107 pod kierownictwem Steve’a Jobsa i mie\u0107 Tima Cooka jako mentora.”<\/em> \u2013 John Ternus<\/b>, przysz\u0142y CEO Apple<\/b>.<\/p><\/blockquote>\n

Zmiany w zarz\u0105dzie \u2013 Srouji przejmuje hardware, Levinson staje si\u0119 lead director<\/h2>\n

Sukcesja na stanowisku CEO poci\u0105gn\u0119\u0142a za sob\u0105 szersz\u0105 reorganizacj\u0119 w szeregach Apple<\/b>. Luk\u0119 po Ternusie<\/b> na stanowisku szefa in\u017cynierii sprz\u0119towej wype\u0142ni Johny Srouji<\/b>, kt\u00f3ry obejmie nowo utworzon\u0105 rol\u0119 chief hardware officer<\/em>. Srouji<\/b>, odpowiedzialny do tej pory za hardware technologies, przejmie zarazem bezpo\u015brednie kierownictwo nad ca\u0142\u0105 in\u017cynieri\u0105 sprz\u0119tow\u0105. Z kolei Arthur Levinson<\/b>, dotychczasowy niefunkcyjny przewodnicz\u0105cy zarz\u0105du, zostanie g\u0142\u00f3wnym niezale\u017cnym dyrektorem \u2013 co zapewni ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 \u0142adu korporacyjnego.<\/p>\n

Wszystkie te zmiany wchodz\u0105 w \u017cycie 1 wrze\u015bnia 2026 roku<\/b>. Do tego czasu Cook<\/b> i Ternus<\/b> pracuj\u0105 rami\u0119 w rami\u0119, zapewniaj\u0105c jak najg\u0142adsze przekazanie w\u0142adzy. Wed\u0142ug komunikatu Apple<\/b>, Cook<\/b> jako executive chairman<\/em> skupi si\u0119 przede wszystkim na relacjach z rz\u0105dami i politykami, co ma szczeg\u00f3lne znaczenie w obliczu narastaj\u0105cych napi\u0119\u0107 geopolitycznych i trudnych negocjacji z administracj\u0105 r\u00f3\u017cnych kraj\u00f3w w kwestii regulacji i ce\u0142.<\/p>\n

Apple w obliczu nowych wyzwa\u0144 \u2013 AI, c\u0142a i globalny wy\u015bcig technologiczny<\/h2>\n

Sukcesja nast\u0119puje w momencie, gdy Apple<\/b> stoi przed wyj\u0105tkowo kompleksowym zestawem wyzwa\u0144 i szans. Z jednej strony firma dysponuje najsilniejsz\u0105 pozycj\u0105 finansow\u0105 w historii. Roczne przychody si\u0119gaj\u0105 416 miliard\u00f3w dolar\u00f3w<\/b>, dzia\u0142 us\u0142ug (Services<\/em>) osi\u0105gn\u0105\u0142 rekordowe 109 miliard\u00f3w dolar\u00f3w<\/b> przychodu w roku fiskalnym 2025<\/b> \u2013 wzrost o 14 procent<\/b> rok do roku. Zainstalowana baza urz\u0105dze\u0144 Apple<\/b> przekroczy\u0142a 2,5 miliarda aktywnych urz\u0105dze\u0144<\/b>. W 2025 roku<\/b> firma jest ju\u017c najwi\u0119kszym producentem smartfon\u00f3w na \u015bwiecie z udzia\u0142em 19,4 procent<\/b> globalnego rynku.<\/p>\n

Z drugiej strony przed Ternusem<\/b> pi\u0119trz\u0105 si\u0119 realne wyzwania. C\u0142a na\u0142o\u017cone przez administracj\u0119 ameryka\u0144sk\u0105 na importowane towary z Chin, Wietnamu i Indii wygenerowa\u0142y dla Apple<\/b> od 2025 roku<\/b> dodatkowe koszty szacowane na 3,3 miliarda dolar\u00f3w<\/b>. Geopolityczne napi\u0119cia komplikuj\u0105 \u0142a\u0144cuch dostaw, a rosn\u0105ca konkurencja chi\u0144skich producent\u00f3w \u2013 szczeg\u00f3lnie w segmencie premium \u2013 testuje si\u0142\u0119 marki na kluczowym rynku. Jednocze\u015bnie bran\u017ca technologiczna prze\u017cywa rewolucj\u0119 sztucznej inteligencji, gdzie Apple<\/b> jest postrzegane jako sp\u00f3\u017aniony gracz wobec Google<\/b>, Microsoft<\/b> i chi\u0144skich rywali.<\/p>\n

Analitycy s\u0105 jednak zgodni: wyb\u00f3r Ternusa<\/b> to sygna\u0142, \u017ce Apple<\/b> stawia na innowacje sprz\u0119towe jako g\u0142\u00f3wny or\u0119\u017c w walce o dominacj\u0119. Wed\u0142ug raportu Gartner Technology Trends 2026<\/em> (stycze\u0144 2026), integracja AI z urz\u0105dzeniami ko\u0144cowymi (tzw. on-device AI<\/em>) stanie si\u0119 kluczowym polem rywalizacji technologicznej w nadchodz\u0105cej dekadzie \u2013 a w\u0142a\u015bnie tutaj Ternus<\/b> ma najg\u0142\u0119bsz\u0105 ekspertyz\u0119. Obserwatorzy spodziewaj\u0105 si\u0119 przyspieszonego tempa prac nad sk\u0142adanym iPhone’em<\/em>, nowymi generacjami Apple Watch<\/em> z rozszerzonymi funkcjami zdrowotnymi oraz kolejnymi iteracjami headset\u00f3w Vision Pro<\/em>.<\/p>\n

G\u0142osy bran\u017cy \u2013 „Era produkt\u00f3w” zast\u0119puje „Er\u0119 operacji”<\/h2>\n

Analityk Dan Ives<\/b> z Wedbush Securities<\/b> skomentowa\u0142 sukcesj\u0119, wskazuj\u0105c \u017ce przej\u015bcie od lidera operacyjnego pokroju Cooka<\/b> do in\u017cyniera produktowego pokroju Ternusa<\/b> mo\u017ce zwiastowa\u0107 now\u0105 er\u0119 odwa\u017cniejszych decyzji sprz\u0119towych \u2013 sk\u0142adanych telefon\u00f3w, zaawansowanych headset\u00f3w AR\/VR i g\u0142\u0119bszej integracji AI. Analityk Gil Luria<\/b> z DA Davidson<\/b> zauwa\u017cy\u0142, \u017ce rynek przyj\u0105\u0142 zmian\u0119 ze spokojem, co \u015bwiadczy o d\u0142ugim, dobrze przeprowadzonym procesie przygotowa\u0144. Prezenter Jim Cramer<\/b> z CNBC<\/b> oceni\u0142 wiadomo\u015b\u0107 jako „osza\u0142amiaj\u0105c\u0105” dla bran\u017cy, podkre\u015blaj\u0105c, \u017ce Cook<\/b> zostawia nast\u0119pcy firm\u0119 w wy\u015bmienitej kondycji.<\/p>\n

W\u015br\u00f3d g\u0142os\u00f3w reaguj\u0105cych na zmian\u0119 pojawili si\u0119 te\u017c liderzy innych czo\u0142owych firm technologicznych. Komentarz opublikowa\u0142 m.in. Sam Altman<\/b>, szef OpenAI<\/b>, oraz Palmer Luckey<\/b>, za\u0142o\u017cyciel Oculus<\/b>. Warren Buffett<\/b>, jeden z najwi\u0119kszych indywidualnych akcjonariuszy Apple<\/b> przez lata, od kilku miesi\u0119cy systematycznie redukuje pozycj\u0119 w sp\u00f3\u0142ce \u2013 co cz\u0119\u015b\u0107 komentator\u00f3w \u0142\u0105czy w\u0142a\u015bnie z oczekiwan\u0105 zmian\u0105 na stanowisku CEO, cho\u0107 Berkshire Hathaway<\/b> nie potwierdzi\u0142a tego zwi\u0105zku.<\/p>\n

Raport McKinsey Global Institute \u2013 Technology Transitions and Corporate Leadership<\/em> (luty 2026) wskazuje, \u017ce a\u017c 73 procent<\/b> najwi\u0119kszych globalnych reorganizacji przyw\u00f3dczych w bran\u017cy tech, dokonanych w ramach przemy\u015blanego planowania sukcesji (a nie kryzysowych wymian), skutkuje wzrostem warto\u015bci rynkowej sp\u00f3\u0142ki o \u015brednio 18 procent<\/b> w ci\u0105gu 24 miesi\u0119cy<\/b> od og\u0142oszenia zmiany. To dane, kt\u00f3re mog\u0105 uspokaja\u0107 inwestor\u00f3w Apple<\/b>.<\/p>\n

Co oznacza ta zmiana dla ca\u0142ej bran\u017cy technologicznej?<\/h2>\n

Sukcesja w Apple<\/b> to nie tylko wewn\u0119trzna sprawa jednej firmy. To sygna\u0142 dla ca\u0142ej globalnej bran\u017cy technologicznej, \u017ce era wielkich za\u0142o\u017cycielsko-operacyjnych CEO \u2013 takich, kt\u00f3rzy budowali swoje firmy od zera lub ca\u0142kowicie transformowali odziedziczone imperia \u2013 dobieg\u0142a ko\u0144ca. Wchodzi generacja ekspert\u00f3w technicznych, lider\u00f3w skupionych na produkcie, in\u017cynier\u00f3w i designer\u00f3w, kt\u00f3rzy ca\u0142\u0105 karier\u0119 sp\u0119dzili buduj\u0105c konkretne rzeczy dla konkretnych u\u017cytkownik\u00f3w.<\/p>\n

John Ternus<\/b> jest w\u0142a\u015bnie tak\u0105 postaci\u0105. Nie jest wizjonerem w stylu Jobsa<\/b> ani mistrzem \u0142a\u0144cucha dostaw jak Cook<\/b>. Jest cz\u0142owiekiem, kt\u00f3ry przez \u0107wier\u0107 wieku trzyma\u0142 w r\u0119kach ka\u017cdy \u015brubokr\u0119t i ka\u017cdy prototyp, kt\u00f3ry wychodzi\u0142 z laboratori\u00f3w Apple<\/b>. W dobie sztucznej inteligencji, sk\u0142adanych telefon\u00f3w i nowych kategorii urz\u0105dze\u0144 noszonych, to mo\u017ce by\u0107 dok\u0142adnie ten profil, kt\u00f3rego firma potrzebuje.<\/p>\n

Dla samego Cooka<\/b> \u2013 kt\u00f3ry sko\u0144czy w tym roku 65 lat<\/b> \u2013 rola executive chairman<\/em> nie jest odej\u015bciem na emerytur\u0119. To strategiczne przej\u015bcie na pozycj\u0119, z kt\u00f3rej mo\u017ce wp\u0142ywa\u0107 na najwa\u017cniejsze kierunki strategiczne bez obci\u0105\u017cenia codziennym zarz\u0105dzaniem operacyjnym. Jego do\u015bwiadczenie w relacjach z rz\u0105dami i regulatorami na ca\u0142ym \u015bwiecie jest dla Apple<\/b> bezcenne \u2013 zw\u0142aszcza w obliczu narastaj\u0105cych spor\u00f3w antytrust w USA i Unii Europejskiej.<\/p>\n

Apple Inc.<\/b><\/em><\/p>\n

Za\u0142o\u017cone w 1976 roku<\/b> przez Steve’a Jobsa<\/b>, Steve’a Wozniaka<\/b> i Ronalda Wayne’a<\/b>, Apple<\/b> jest dzi\u015b najwi\u0119ksz\u0105 firm\u0105 technologiczn\u0105 na \u015bwiecie pod wzgl\u0119dem kapitalizacji rynkowej, przekraczaj\u0105cej 4 biliony dolar\u00f3w<\/b>. Firma zatrudnia ponad 160 000 pracownik\u00f3w<\/b> na ca\u0142ym \u015bwiecie i generuje roczne przychody na poziomie 416 miliard\u00f3w dolar\u00f3w<\/b>. Portfolio produkt\u00f3w obejmuje iPhone’a<\/em>, Maca<\/em>, iPada<\/em>, Apple Watch<\/em>, AirPods<\/em> i Apple Vision Pro<\/em>, uzupe\u0142nione rozbudowanym ekosystemem us\u0142ug \u2013 App Store<\/em>, Apple Music<\/em>, iCloud<\/em>, Apple TV+<\/em> i Apple Pay<\/em>. Ciekawostka: Apple<\/b> jest jedn\u0105 z bardzo niewielu korporacji, kt\u00f3re posiadaj\u0105 w\u0142asne sklepy detaliczne na wszystkich zamieszka\u0142ych kontynentach \u2013 \u0142\u0105cznie ponad 500 sklep\u00f3w<\/b> w 25 krajach<\/b>. Firm\u0119 notowan\u0105 na gie\u0142dzie NASDAQ<\/b> pod symbolem AAPL<\/em> rok rocznie zalicza si\u0119 do najbardziej rozpoznawalnych i najcenniejszych marek \u015bwiata w rankingach Interbrand<\/em> i Brand Finance<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"20 kwietnia 2026 roku przeszed\u0142 do historii technologicznego \u015bwiata. Tim Cook, jeden z najbardziej wp\u0142ywowych lider\u00f3w korporacyjnych ostatnich…","protected":false},"author":48,"featured_media":206595,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[5909,9677],"tags":[196,8760,14627,5809],"class_list":{"0":"post-206591","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-kariera","8":"category-ludzie","9":"tag-apple","10":"tag-ceo","11":"tag-john-ternus","12":"tag-tim-cook","13":"cs-entry","14":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206591","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=206591"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206591\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":206594,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206591\/revisions\/206594"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/206595"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=206591"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=206591"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=206591"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}