{"id":206561,"date":"2026-04-21T11:00:13","date_gmt":"2026-04-21T09:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=206561"},"modified":"2026-04-21T00:07:36","modified_gmt":"2026-04-20T22:07:36","slug":"kpr-nowy-head-of-social-media-najwiekszym-problemem-social-mediow-nie-jest-brak-pomyslow-tylko-brak-decyzji","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/ludzie\/kariera\/kpr-nowy-head-of-social-media-najwiekszym-problemem-social-mediow-nie-jest-brak-pomyslow-tylko-brak-decyzji.html","title":{"rendered":"K+PR – Nowy Head of Social Media. „Najwi\u0119kszym problemem social medi\u00f3w nie jest brak pomys\u0142\u00f3w, tylko brak decyzji”"},"content":{"rendered":"

Komunikacja Plus PR<\/b> poszerza kompetencje strategiczne, powierzaj\u0105c Kamilowi Kiernozekowi<\/b> stanowisko Head of Social Media<\/b>. To nominacja, kt\u00f3ra \u0142\u0105czy ponad dekad\u0119 do\u015bwiadczenia po ka\u017cdej stronie komunikacji \u2013 od influencera i freelancera, przez prac\u0119 dla globalnych marek, a\u017c po zarz\u0105dzanie zespo\u0142ami w \u015brodowiskach mi\u0119dzynarodowych. Dzieje si\u0119 to w momencie, gdy polski rynek reklamy w social mediach ro\u015bnie w tempie 30% rok do roku<\/b>, a agencje PR intensywnie walcz\u0105 o lider\u00f3w potrafi\u0105cych \u0142\u0105czy\u0107 kreatywno\u015b\u0107 z my\u015bleniem biznesowym.<\/em><\/p>\n

Decyzja, kt\u00f3rej rynek potrzebuje<\/h2>\n

Awans na stanowisko Head of Social Media<\/b> w jednej z najwi\u0119kszych polskich agencji PR to nie tylko zmiana wizyt\u00f3wki. To sygna\u0142, \u017ce K+PR<\/b> \u2013 wchodz\u0105ca w sk\u0142ad Grupy Komunikacja Plus<\/b> \u2013 traktuje obszar medi\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych jako kluczowy element swojej oferty strategicznej, a nie jedynie kana\u0142 dystrybucji tre\u015bci. Za tym ruchem stoi konkretna filozofia: social media powinny s\u0142u\u017cy\u0107 realnym celom biznesowym, a ka\u017cda z\u0142ot\u00f3wka zainwestowana w t\u0119 przestrze\u0144 powinna przek\u0142ada\u0107 si\u0119 na mierzalny efekt.<\/p>\n

W\u0142a\u015bnie ta perspektywa zadecydowa\u0142a o wyborze Kamila Kiernozeka<\/b>. Nowy szef dzia\u0142u social media w K+PR<\/b> zbudowa\u0142 swoj\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 zawodow\u0105 w wyj\u0105tkowo rzadki spos\u00f3b \u2013 do\u015bwiadczaj\u0105c rynku komunikacji z niemal ka\u017cdego mo\u017cliwego k\u0105ta. By\u0142 tw\u00f3rc\u0105 tre\u015bci, freelancerem, pracowa\u0142 po stronie marek, agencji i rynk\u00f3w zagranicznych. Ta wielowarstwowo\u015b\u0107 perspektyw to co\u015b, czego nie da si\u0119 zast\u0105pi\u0107 latami sp\u0119dzonymi wy\u0142\u0105cznie w jednym \u015brodowisku.<\/p>\n

„Pracuj\u0105c po ka\u017cdej stronie marketingu nauczy\u0142em si\u0119, \u017ce najwi\u0119kszym problemem social medi\u00f3w nie jest brak pomys\u0142\u00f3w, tylko brak decyzji, jaki cel biznesowy maj\u0105 realizowa\u0107.”<\/em> \u2013 Kamil Kiernozek<\/b>, Head of Social Media w K+PR<\/b>.<\/p><\/blockquote>\n

Kariera zbudowana na pograniczu \u015bwiat\u00f3w<\/h2>\n

Historia zawodowa Kamila Kiernozeka<\/b> jest przyk\u0142adem nielinearnej, ale konsekwentnej \u015bcie\u017cki, kt\u00f3r\u0105 coraz cz\u0119\u015bciej doceniaj\u0105 nowoczesne organizacje. Swoj\u0105 przygod\u0119 z komunikacj\u0105 zaczyna\u0142 jako influencer i freelancer \u2013 czyli w miejscu, gdzie marketingowe teorie zderzaj\u0105 si\u0119 z brutaln\u0105 rzeczywisto\u015bci\u0105 algorytm\u00f3w i oczekiwa\u0144 odbiorc\u00f3w. To do\u015bwiadczenie da\u0142o mu co\u015b, czego nie zapewnia \u017cadne szkolenie: intuicj\u0119 tw\u00f3rcy, kt\u00f3ry rozumie, dlaczego ludzie scrolluj\u0105 dalej zamiast zatrzyma\u0107 si\u0119 na danej tre\u015bci.<\/p>\n

W kolejnych latach Kiernozek<\/b> rozwin\u0105\u0142 swoje kompetencje po stronie marek i agencji, ucz\u0105c si\u0119, jak przek\u0142ada\u0107 potrzeby biznesowe klient\u00f3w na j\u0119zyk platform spo\u0142eczno\u015bciowych. Jednak tym, co naprawd\u0119 wyr\u00f3\u017cnia jego profil na polskim rynku, jest wieloletnia praca za granic\u0105. Przez kilka lat dzia\u0142a\u0142 zawodowo w Danii<\/b>, Niemczech<\/b> oraz na Bliskim Wschodzie<\/b> \u2013 rynkach o zupe\u0142nie innej kulturze konsumpcji tre\u015bci, odmiennych nawykach u\u017cytkownik\u00f3w i r\u00f3\u017cnym poziomie dojrza\u0142o\u015bci ekosystem\u00f3w social media.<\/p>\n

Ta mi\u0119dzynarodowa ekspozycja to nie tylko ciekawostka biograficzna. Oznacza ona, \u017ce Kiernozek<\/b> rozumie, jak lokalne zachowania polskich odbiorc\u00f3w wygl\u0105daj\u0105 na tle globalnych trend\u00f3w i co z tych globalnych wzorc\u00f3w warto adaptowa\u0107, a co pozostawi\u0107 jako kulturowo nieprzystawalne do polskich reali\u00f3w. W \u015brodowisku, gdzie wi\u0119kszo\u015b\u0107 wiedzy o social mediach pochodzi z angloj\u0119zycznych poradnik\u00f3w i kurs\u00f3w online, pracownik, kt\u00f3ry sprawdza\u0142 te teorie na \u017cywych, zagranicznych rynkach, ma realn\u0105 przewag\u0119.<\/p>\n

W swojej nowej roli Head of Social Media<\/b> b\u0119dzie odpowiada\u0142 za trzy kluczowe obszary: rozw\u00f3j oferty social mediowej agencji<\/b>, budowanie strategii komunikacji dla klient\u00f3w K+PR<\/b> oraz wzmacnianie kompetencji ca\u0142ego zespo\u0142u. To ostatnie zadanie jest szczeg\u00f3lnie istotne \u2013 rynek wymaga dzi\u015b specjalist\u00f3w, kt\u00f3rzy nie tylko obs\u0142uguj\u0105 platformy, ale potrafi\u0105 samodzielnie my\u015ble\u0107 strategicznie i rozmawia\u0107 z klientem j\u0119zykiem biznesu, nie wy\u0142\u0105cznie j\u0119zykiem zasi\u0119g\u00f3w i polubie\u0144.<\/p>\n

K+PR \u2013 agencja stawiaj\u0105ca na integracj\u0119 kompetencji<\/h2>\n

Awans Kiernozeka<\/b> wpisuje si\u0119 w szersz\u0105 strategi\u0119 K+PR<\/b> i ca\u0142ej Grupy Komunikacja Plus<\/b>. To jedna z wiod\u0105cych grup komunikacyjnych w Polsce, kt\u00f3ra po raz trzeci z rz\u0119du zaj\u0119\u0142a pierwsze miejsce w\u015br\u00f3d grup komunikacyjnych w Polsce wed\u0142ug rankingu Press<\/b> i ZFPR<\/b>. Agencja K+PR z siedzib\u0105 przy al. Niepodleg\u0142o\u015bci 106 w Warszawie<\/b> dzia\u0142a w ramach grupy, kt\u00f3ra integruje osiem kluczowych kompetencji: PR, dzia\u0142ania mediowe, kreatywne i badawcze. W sk\u0142ad grupy wchodz\u0105 sp\u00f3\u0142ki K+PR<\/b>, Proomni<\/b>, Follow Vision<\/b> i Insight Lab<\/b>.<\/p>\n

Agencja zatrudnia ponad 50 specjalist\u00f3w<\/b> i konsekwentnie notuje wzrosty: w ostatnim raportowanym roku liczba klient\u00f3w wzros\u0142a o 20%<\/b>, a projekty K+PR zosta\u0142y uhonorowane 7 statuetkami Z\u0142otych Spinaczy<\/b>, nagrodami Konkursu Niezale\u017cnej Kreacji KREATURA i PRCH Retail Awards oraz nominacj\u0105 do SABRE Awards<\/b>. Portfolio klient\u00f3w agencji obejmuje najwi\u0119ksze marki z sektor\u00f3w retail, finans\u00f3w, telekomunikacji oraz nieruchomo\u015bci, w tym takich graczy jak Nationale-Nederlanden, z kt\u00f3r\u0105 K+PR nawi\u0105za\u0142a wsp\u00f3\u0142prac\u0119 na pocz\u0105tku 2024 roku.<\/p>\n

Na czele agencji stoi Anna Simon<\/b> \u2013 wiceprezes i CEO, zwi\u0105zana z bran\u017c\u0105 PR od 2007 roku<\/b>. Simon to posta\u0107 dobrze znana w \u015brodowisku: wcze\u015bniej wsp\u00f3\u0142pracowa\u0142a z Havas PR Warsaw, posiada do\u015bwiadczenie dydaktyczne w Szkole G\u0142\u00f3wnej Handlowej<\/b> oraz pe\u0142ni funkcj\u0119 wiceprezeski Zarz\u0105du Firm PR. Od 2021 roku w K+PR odpowiada za trzy dzia\u0142y merytoryczne: Brand PR, Corporate PR i Social Media. Do\u0142\u0105czenie Kiernozeka<\/b> to wzmocnienie w\u0142a\u015bnie tej ostatniej kompetencji, kt\u00f3r\u0105 agencja traktuje jako priorytet strategiczny.<\/p>\n

„Rozw\u00f3j kompetencji w obszarze social media traktujemy jako wa\u017cny element wzmacniania naszej oferty strategicznej. Do\u0142\u0105czenie Kamila to dla nas istotny krok \u2013 jego do\u015bwiadczenie, budowane na styku r\u00f3\u017cnych r\u00f3l i rynk\u00f3w, wnosi do zespo\u0142u cenn\u0105 perspektyw\u0119 i dojrza\u0142o\u015b\u0107 w my\u015bleniu o komunikacji. Wierz\u0119, \u017ce razem b\u0119dziemy jeszcze skuteczniej tworzy\u0107 rozwi\u0105zania, kt\u00f3re \u0142\u0105cz\u0105 kreatywno\u015b\u0107 z realnym wp\u0142ywem na biznes naszych klient\u00f3w.”<\/em> \u2013 Anna Simon<\/b>, CEO K+PR<\/b>.<\/p><\/blockquote>\n

Rynek, kt\u00f3ry ro\u015bnie szybciej ni\u017c agencje nad\u0105\u017caj\u0105<\/h2>\n

Timing tej nominacji nie jest przypadkowy. Rynek medi\u00f3w spo\u0142eczno\u015bciowych w Polsce przechodzi w\u0142a\u015bnie jeden z dynamiczniejszych okres\u00f3w wzrostu od lat. Jak wynika z Raportu Strategicznego IAB Polska<\/b> (czerwiec 2025), wydatki na social media wynios\u0142y w Polsce 1,67 mld PLN w 2024 roku<\/b>, co oznacza wzrost o 30% rok do roku<\/b> \u2013 podczas gdy rok wcze\u015bniej dynamika wynosi\u0142a zaledwie 10%. Dla por\u00f3wnania, ca\u0142y rynek reklamy digitalowej w Polsce osi\u0105gn\u0105\u0142 warto\u015b\u0107 9,5 mld PLN<\/b> przy wzro\u015bcie o 20%.<\/p>\n

To nie s\u0105 jedyne liczby, kt\u00f3re definiuj\u0105 nowy krajobraz. Meta Platform odnotowa\u0142a w czwartym kwartale 2024 roku 26,4 mln real users<\/b> w Polsce, za\u015b TikTok<\/b> \u2013 ju\u017c 14,7 mln<\/b>, przy rosn\u0105cej dynamice w obu przypadkach. Co istotne, ro\u015bnie znaczenie wideo jako wiod\u0105cego formatu: inwestycje reklamowe w wideo w social mediach wzros\u0142y w 2025 roku o 15,6%<\/b> (dane: Publicis Groupe Polska<\/b>, luty 2026). Dla agencji PR oznacza to jedno: klienci oczekuj\u0105 coraz bardziej zaawansowanych strategii, kt\u00f3re wykraczaj\u0105 poza prosty posting i anga\u017cowanie obserwuj\u0105cych, si\u0119gaj\u0105c po pe\u0142ne ekosystemy komunikacji opartej na danych i precyzyjnie zdefiniowanych celach biznesowych.<\/p>\n

R\u00f3wnolegle zmienia si\u0119 spos\u00f3b, w jaki marki podchodz\u0105 do bud\u017cet\u00f3w contentowych. Z danych Stowarzyszenia Content Marketing Polska<\/b> (raport 2025) wynika, \u017ce jeszcze w 2023 roku jedynie 39% polskich firm<\/b> posiada\u0142o formaln\u0105 strategi\u0119 content marketingow\u0105. W 2024 roku odsetek ten skoczy\u0142 do 86,81%<\/b>. Presja na profesjonalizacj\u0119 dzia\u0142a\u0144 w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych nigdy nie by\u0142a tak du\u017ca \u2013 co bezpo\u015brednio nakr\u0119ca zapotrzebowanie na seniorskich strateg\u00f3w z do\u015bwiadczeniem agencyjnym.<\/p>\n

Strategia jako produkt, nie us\u0142uga<\/h2>\n

W centrum filozofii zawodowej Kamila Kiernozeka<\/b> le\u017cy przekonanie, kt\u00f3re \u2013 cho\u0107 z pozoru oczywiste \u2013 w codziennej praktyce agencji bywa cz\u0119sto zapomniane: social media musz\u0105 mie\u0107 wyra\u017anie zdefiniowany cel biznesowy, bo bez niego nawet najlepszy content jest tylko kosztem, a nie inwestycj\u0105. Ta perspektywa jest szczeg\u00f3lnie wa\u017cna w kontek\u015bcie K+PR, gdzie klientami s\u0105 firmy oczekuj\u0105ce mierzalnych efekt\u00f3w i sp\u00f3jno\u015bci mi\u0119dzy dzia\u0142aniami PR a obecno\u015bci\u0105 w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych.<\/p>\n

Podej\u015bcie, kt\u00f3re Kiernozek<\/b> wnosi do agencji, opiera si\u0119 na po\u0142\u0105czeniu trzech element\u00f3w: kreatywno\u015bci rodem ze \u015brodowiska tw\u00f3rc\u00f3w, analitycznego podej\u015bcia do danych charakterystycznego dla \u015brodowiska marek oraz strategicznego my\u015blenia wypracowanego w pracy agencyjnej na r\u00f3\u017cnych rynkach. To rzadka kombinacja, bo zazwyczaj eksperci s\u0105 mocni w jednym lub dw\u00f3ch z tych obszar\u00f3w, nie we wszystkich trzech jednocze\u015bnie.<\/p>\n

„Pracuj\u0105c po ka\u017cdej stronie marketingu nauczy\u0142em si\u0119, \u017ce najwi\u0119kszym problemem social medi\u00f3w nie jest brak pomys\u0142\u00f3w, tylko brak decyzji, jaki cel biznesowy maj\u0105 realizowa\u0107.”<\/em> \u2013 Kamil Kiernozek<\/b>, Head of Social Media w K+PR<\/b>.<\/p><\/blockquote>\n

W praktyce przek\u0142ada si\u0119 to na konkretne pytania, kt\u00f3re Kiernozek<\/b> stawia ka\u017cdemu projektowi: Co naprawd\u0119 chcemy osi\u0105gn\u0105\u0107 tymi dzia\u0142aniami? Jak zmierzymy sukces? Jakie wska\u017aniki rzeczywi\u015bcie maj\u0105 znaczenie dla biznesu klienta \u2013 nie dla algorytmu platformy? To podej\u015bcie wymaga od ca\u0142ego zespo\u0142u pewnej dojrza\u0142o\u015bci my\u015blenia, ale te\u017c otwarto\u015bci klient\u00f3w na rozmow\u0119, kt\u00f3ra zaczyna si\u0119 nie od formatu czy platformy, lecz od strategii i cel\u00f3w.<\/p>\n

Trendy, kt\u00f3re definiuj\u0105 pole gry<\/h2>\n

Rok 2025 przynosi kilka istotnych zmian, z kt\u00f3rymi musi zmierzy\u0107 si\u0119 ka\u017cdy szef dzia\u0142u social media w Polsce. Po pierwsze, algorytm Meta<\/b> przeszed\u0142 powa\u017cn\u0105 transformacj\u0119 \u2013 Instagram i Facebook coraz bardziej promuj\u0105 tzw. unconnected content<\/em>, czyli tre\u015bci nieograniczone do grona znajomych, ale kierowane do u\u017cytkownik\u00f3w na podstawie ich zainteresowa\u0144. Dla marek to szansa na zwi\u0119kszenie zasi\u0119gu organicznego, ale te\u017c wym\u00f3g tworzenia tre\u015bci, kt\u00f3re s\u0105 naprawd\u0119 warto\u015bciowe \u2013 nie tylko dla obecnych obserwuj\u0105cych, ale i dla nowych odbiorc\u00f3w.<\/p>\n

Po drugie, sztuczna inteligencja sta\u0142a si\u0119 realnym narz\u0119dziem w codziennej pracy social media manager\u00f3w \u2013 od analizy danych po wsparcie w tworzeniu tre\u015bci. Ale AI<\/b> rodzi te\u017c ryzyko utraty autentyczno\u015bci, co staje si\u0119 rosn\u0105cym problemem szczeg\u00f3lnie na platformach takich jak Facebook, zalewanych tre\u015bciami generowanymi przez algorytmy. W tym kontek\u015bcie ludzki g\u0142os marki, sp\u00f3jny i konsekwentny, nabiera jeszcze wi\u0119kszej warto\u015bci.<\/p>\n

Po trzecie, wideo \u2013 w szczeg\u00f3lno\u015bci kr\u00f3tkie formy wideo na Reelsach i Stories \u2013 utrzymuje pozycj\u0119 dominuj\u0105cego formatu, przyci\u0105gaj\u0105c coraz wi\u0119ksze bud\u017cety reklamodawc\u00f3w. Z kolei platforma TikTok<\/b> z 14,7 mln u\u017cytkownikami<\/b> w Polsce staje si\u0119 coraz istotniejszym kana\u0142em r\u00f3wnie\u017c dla komunikacji B2B i brandowej, wykraczaj\u0105c daleko poza sw\u00f3j pierwotny wizerunek platformy stricte rozrywkowej.<\/p>\n

Wyzwanie wewn\u0119trzne: budowanie kompetencji zespo\u0142u<\/h2>\n

Jednym z kluczowych zada\u0144 Kiernozeka<\/b> b\u0119dzie wzmacnianie kompetencji wewn\u0105trz K+PR<\/b>. To w\u0105tek, kt\u00f3ry pojawia si\u0119 coraz cz\u0119\u015bciej w rozmowach o zarz\u0105dzaniu dzia\u0142ami social media w agencjach: same narz\u0119dzia i platformy ewoluuj\u0105 na tyle szybko, \u017ce bez ci\u0105g\u0142ego inwestowania w wiedz\u0119 zespo\u0142u nawet najlepsze strategie staj\u0105 si\u0119 nieaktualne zanim zostan\u0105 wdro\u017cone.<\/p>\n

W tym obszarze do\u015bwiadczenie Kiernozeka<\/b> z pracy na rynkach zagranicznych mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 wyj\u0105tkowo warto\u015bciowe. Wiedza o tym, jak social media funkcjonuj\u0105 w Europie Zachodniej czy na Bliskim Wschodzie, pozwala budowa\u0107 bibliotek\u0119 case studies i benchmark\u00f3w, kt\u00f3rych polski rynek jeszcze nie przetrawi\u0142. To rodzaj przewagi, kt\u00f3r\u0105 trudno zdoby\u0107 inaczej ni\u017c przez lata pracy w terenie.<\/p>\n

Szacunkowo miesi\u0119czny koszt prowadzenia strategicznych dzia\u0142a\u0144 social media przez agencj\u0119 PR dla \u015bredniej wielko\u015bci klienta korporacyjnego wynosi w Polsce od 15 000 do 50 000 z\u0142 netto<\/b>, w zale\u017cno\u015bci od zakresu \u2013 od zarz\u0105dzania kana\u0142ami, przez tworzenie contentu, po kampanie p\u0142atne i influencer marketing. Dla portfela klient\u00f3w takiego jak K+PR oznacza to, \u017ce dzia\u0142 social media zarz\u0105dza rocznie bud\u017cetami i retainerami opiewaj\u0105cymi \u0142\u0105cznie na kilka do kilkunastu milion\u00f3w z\u0142otych. Sprawne kierowanie takim obszarem wymaga nie tylko kompetencji tw\u00f3rczych, ale przede wszystkim dojrza\u0142o\u015bci operacyjnej i umiej\u0119tno\u015bci priorytetyzowania zasob\u00f3w.<\/p>\n

Co to oznacza dla bran\u017cy PR?<\/h2>\n

Nominacja Kamila Kiernozeka<\/b> na Head of Social Media<\/b> w K+PR<\/b> jest czytelnym sygna\u0142em szerszego trendu: czo\u0142owe agencje PR w Polsce przestaj\u0105 traktowa\u0107 social media jako us\u0142ug\u0119 dodatkow\u0105, poszerzaj\u0105c\u0105 ofert\u0119, a zaczynaj\u0105 budowa\u0107 z tego obszaru pe\u0142noprawn\u0105 kompetencj\u0119 strategiczn\u0105. Rynek wynagradza tych, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 dowie\u015b\u0107, \u017ce dzia\u0142ania w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych maj\u0105 bezpo\u015brednie prze\u0142o\u017cenie na wyniki biznesowe klient\u00f3w \u2013 i w\u0142a\u015bnie o to chodzi w tej nominacji.<\/p>\n

W \u015brodowisku, gdzie granica mi\u0119dzy PR, content marketingiem a social mediami staje si\u0119 coraz bardziej p\u0142ynna, a klienci oczekuj\u0105 zintegrowanych rozwi\u0105za\u0144 komunikacyjnych, rola szefa dzia\u0142u social media w du\u017cej agencji PR staje si\u0119 jedn\u0105 z kluczowych pozycji w ca\u0142ym ekosystemie komunikacji marki. Wyb\u00f3r cz\u0142owieka z do\u015bwiadczeniem zar\u00f3wno po stronie tw\u00f3rcy, jak i stratega, jest odpowiedzi\u0105 na t\u0119 zmian\u0119.<\/p>\n

K+PR (Komunikacja Plus PR)<\/b><\/em><\/p>\n

K+PR<\/b> to jedna z wiod\u0105cych polskich agencji public relations, wchodz\u0105ca w sk\u0142ad Grupy Komunikacja Plus<\/b> \u2013 lidera w\u015br\u00f3d grup komunikacyjnych w Polsce wed\u0142ug rankingu Press i ZFPR (trzy lata z rz\u0119du na pierwszym miejscu). Agencja z siedzib\u0105 w Warszawie (al. Niepodleg\u0142o\u015bci 106) zatrudnia ponad 50 specjalist\u00f3w<\/b> i specjalizuje si\u0119 w strategicznym doradztwie wizerunkowym, PR korporacyjnym, produktowym, komunikacji w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych oraz projektach CSR. Jej zarz\u0105dem kieruje tandem Tomasz Alberski<\/b> (prezes) i Anna Simon<\/b> (wiceprezes, CEO). Agencja dzia\u0142a w ramach grupy integruj\u0105cej osiem kompetencji: PR, media, kreacj\u0119 i badania, \u0142\u0105cz\u0105c sp\u00f3\u0142ki K+PR, Proomni, Follow Vision i Insight Lab. W\u015br\u00f3d jej klient\u00f3w znalaz\u0142y si\u0119 najwi\u0119ksze marki z sektor\u00f3w retail, finans\u00f3w, telekomunikacji i nieruchomo\u015bci. W 2024 roku K+PR nawi\u0105za\u0142a wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z Nationale-Nederlanden, a jej projekty zdoby\u0142y 7 statuetek Z\u0142otych Spinaczy oraz nominacj\u0119 do SABRE Awards \u2013 jednej z najbardziej presti\u017cowych nagr\u00f3d bran\u017cy PR na \u015bwiecie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Komunikacja Plus PR poszerza kompetencje strategiczne, powierzaj\u0105c Kamilowi Kiernozekowi stanowisko Head of Social Media. To nominacja, kt\u00f3ra \u0142\u0105czy…","protected":false},"author":48,"featured_media":206565,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9678,5909,9677,9648],"tags":[14614,13974,14613,4077,9649,316],"class_list":{"0":"post-206561","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-awanse","8":"category-kariera","9":"category-ludzie","10":"category-pr","11":"tag-anna-simon","12":"tag-kpr","13":"tag-kamil-kiernozek","14":"tag-komunikacja","15":"tag-pr","16":"tag-social-media-2","17":"cs-entry","18":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206561","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=206561"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206561\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":206564,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206561\/revisions\/206564"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/206565"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=206561"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=206561"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=206561"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}