{"id":206173,"date":"2026-03-16T10:00:56","date_gmt":"2026-03-16T09:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=206173"},"modified":"2026-03-16T08:09:27","modified_gmt":"2026-03-16T07:09:27","slug":"publicis-groupe-polska-jeden-awans-dwa-gorace-obszary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/ludzie\/publicis-groupe-polska-jeden-awans-dwa-gorace-obszary.html","title":{"rendered":"PUBLICIS GROUPE POLSKA \u2013 Jeden awans, dwa gor\u0105ce obszary"},"content":{"rendered":"<p><em><b>Micha\u0142 Wilczy\u0144ski<\/b>, zwi\u0105zany z <b>Publicis Groupe Polska<\/b> od <b>2008 roku<\/b>, awansuje na nowo utworzone stanowisko <b>Digital &amp; Retail Media Investment Directora<\/b> w strukturach <b>PMX<\/b>. To awans, kt\u00f3ry nie tylko nagradza kilkana\u015bcie lat budowania kompetencji negocjacyjnych w digitalu, ale te\u017c wyznacza kierunek strategiczny ca\u0142ej grupy: Retail Media i zakup programatyczny staj\u0105 si\u0119 kluczowymi polami bitwy o bud\u017cety reklamowe w Polsce i regionie <b>CEE<\/b>. Za tym jednym tytu\u0142em kryje si\u0119 historia eksperta, kt\u00f3ry stopniowo stawa\u0142 si\u0119 architektem standard\u00f3w ca\u0142ej bran\u017cy.<\/em><\/p>\n<h2>Nowe stanowisko, nowe kompetencje, nowa odpowiedzialno\u015b\u0107<\/h2>\n<p>Awans <b>Micha\u0142a Wilczy\u0144skiego<\/b> nie jest typow\u0105 zmian\u0105 nazwy na wizyt\u00f3wce. Stanowisko <b>Digital &amp; Retail Media Investment Directora<\/b> powsta\u0142o specjalnie z my\u015bl\u0105 o po\u0142\u0105czeniu dw\u00f3ch szybko rosn\u0105cych obszar\u00f3w digitalowego ekosystemu reklamowego: zakup\u00f3w programatycznych oraz Retail Medi\u00f3w. To wyra\u017any sygna\u0142, \u017ce <b>Publicis Groupe Polska<\/b> traktuje te segmenty jako priorytety inwestycyjne i operacyjne na najbli\u017csze lata.<\/p>\n<p>W nowej roli <b>Wilczy\u0144ski<\/b> przej\u0105\u0142 obowi\u0105zki po <b>Marcie Zielonce<\/b>, dotychczasowej <b>Programmatic &amp; Retail Media Investment Leaderce<\/b>, kt\u00f3ra po latach sukces\u00f3w w strukturach grupy zdecydowa\u0142a si\u0119 na dalsz\u0105 karier\u0119 poza organizacj\u0105. Jednocze\u015bnie pozostaje odpowiedzialny za dotychczasowy obszar online, w tym negocjacje warunk\u00f3w handlowych w modelu direct oraz wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z globalnymi platformami cyfrowymi.<\/p>\n<blockquote><p><em>&#8222;Micha\u0142 posiada kilkunastoletnie do\u015bwiadczenie w kszta\u0142towaniu strategii inwestycyjnych i polityk handlowych we wsp\u00f3\u0142pracy z partnerami digitalowymi naszej Grupy. Awans jest wi\u0119c naturalnym krokiem potwierdzaj\u0105cym jego profesjonalizm i skuteczno\u015b\u0107.&#8221;<\/em> \u2013 <b>Bartosz Sieradzki<\/b>, <b>Investment &amp; Trading Director<\/b> w <b>Publicis Groupe Polska<\/b>.<\/p><\/blockquote>\n<p>R\u00f3wnolegle z rozszerzeniem kompetencji, <b>Wilczy\u0144ski<\/b> nadal kieruje swoim zespo\u0142em w ramach <b>PMX<\/b> \u2013 odpowiadaj\u0105c za ca\u0142o\u015bciow\u0105 strategi\u0119 inwestycji digitalowych, budowanie sp\u00f3jnych standard\u00f3w zakupowych i aktywne wsparcie w rekrutacji specjalist\u00f3w do z\u0142o\u017conych projekt\u00f3w technologicznych.<\/p>\n<h2>Ponad 15 lat w digital investment \u2013 od koordynatora do dyrektora<\/h2>\n<p>Droga <b>Micha\u0142a Wilczy\u0144skiego<\/b> do pozycji dyrektora to podr\u0119cznikowy przyk\u0142ad kariery budowanej konsekwentnie, krok po kroku, w obr\u0119bie jednego, dynamicznie zmieniaj\u0105cego si\u0119 ekosystemu. Pierwsze kroki w bran\u017cy stawia\u0142 w <em>Szybko.pl<\/em>, jednym z pierwszych polskich portali og\u0142oszeniowych, gdzie zdobywa\u0142 fundamentalne do\u015bwiadczenie w \u015brodowisku online.<\/p>\n<p>Prze\u0142omowym momentem okaza\u0142o si\u0119 do\u0142\u0105czenie do <b>Starcom MediaVest Group<\/b> \u2013 jednej z czo\u0142owych agencji mediowych w Polsce i na \u015bwiecie, wchodz\u0105cej w sk\u0142ad holdingu <b>Publicis Groupe<\/b>. Tam przez kilka lat awansowa\u0142 z pozycji koordynatora a\u017c po stanowisko managera, buduj\u0105c kompetencje w planowaniu medi\u00f3w digitalowych i zarz\u0105dzaniu kampaniami dla najwi\u0119kszych polskich i mi\u0119dzynarodowych reklamodawc\u00f3w.<\/p>\n<p>W <b>2008 roku<\/b> zwi\u0105za\u0142 si\u0119 z szerszymi strukturami <b>Publicis Groupe Polska<\/b>, gdzie przez kolejne lata wsp\u00f3\u0142tworzy\u0142 i rozwija\u0142 zespo\u0142y negocjacyjne \u2013 pocz\u0105tkowo pod szyldem <em>VivaKi<\/em>, prekursorskiej struktury skupiaj\u0105cej kompetencje programatyczne w ramach holdingu, a nast\u0119pnie w ramach <b>PMX<\/b> (dawniej <em>Publicis Media Exchange<\/em>). W <b>2014 roku<\/b> obj\u0105\u0142 stanowisko <b>Digital Investment Managera<\/b> w <b>Publicis Media<\/b>, by w <b>lipcu 2024 roku<\/b> awansowa\u0107 na <b>Digital Investment Leada<\/b> \u2013 i zaledwie kilka miesi\u0119cy p\u00f3\u017aniej otrzyma\u0107 awans do roli dyrektorskiej.<\/p>\n<blockquote><p><em>&#8222;Z pe\u0142nym zaufaniem powierzamy mu odpowiedzialno\u015b\u0107 za obszar negocjacji programmatycznych oraz operacyjn\u0105 opiek\u0119 z ramienia zespo\u0142u Investment &amp; Trading nad segmentem Retail Media. Oba te obszary dynamicznie si\u0119 rozwijaj\u0105 i maj\u0105 strategiczne znaczenie dla naszych klient\u00f3w.&#8221;<\/em> \u2013 <b>Bartosz Sieradzki<\/b>, <b>Investment &amp; Trading Director<\/b> w <b>Publicis Groupe Polska<\/b>.<\/p><\/blockquote>\n<p>Dzi\u015b <b>Micha\u0142 Wilczy\u0144ski<\/b> to ekspert \u0142\u0105cz\u0105cy podej\u015bcie strategiczne z silnym nastawieniem na dane, dzia\u0142aj\u0105cy zar\u00f3wno na rynku polskim, jak i w regionie <b>CEE<\/b>. Aktywnie wspiera rozw\u00f3j produkt\u00f3w technologicznych grupy oraz budow\u0119 modeli wsp\u00f3\u0142pracy z partnerami digitalowymi \u2013 od globalnych platform, przez sieci programatyczne, a\u017c po platformy handlu elektronicznego rozwijaj\u0105ce w\u0142asne ekosystemy reklamowe.<\/p>\n<h2>Retail Media \u2013 najgor\u0119tszy trend w digitalowym krajobrazie Europy<\/h2>\n<p>Awans <b>Wilczy\u0144skiego<\/b> wpisuje si\u0119 w jeden z najwa\u017cniejszych trend\u00f3w reshapuj\u0105cych globalny rynek medi\u00f3w. Retail Media \u2013 czyli przestrze\u0144 reklamowa w ekosystemach platform handlowych, takich jak sklepy e-commerce, aplikacje zakupowe czy sieci lojalno\u015bciowe \u2013 ro\u015bnie w tempie, kt\u00f3re jeszcze kilka lat temu wydawa\u0142o si\u0119 nieosi\u0105galne.<\/p>\n<p>Wed\u0142ug raportu <em>IAB Europe Retail Media State of the Nation 2024<\/em> (opublikowanego w <b>IV kwartale 2024 roku<\/b>), wydatki na Retail Media w Europie przekroczy\u0142y <b>8 miliard\u00f3w euro<\/b> w <b>2024 roku<\/b> i wed\u0142ug prognoz do <b>2027 roku<\/b> osi\u0105gn\u0105 poziom <b>25 miliard\u00f3w euro<\/b>, staj\u0105c si\u0119 trzecim co do wielko\u015bci kana\u0142em reklamy digitalowej po wyszukiwarkach i mediach spo\u0142eczno\u015bciowych. W Polsce szacunkowe wydatki reklamodawc\u00f3w na Retail Media przekroczy\u0142y <b>400 milion\u00f3w z\u0142otych<\/b> w <b>2024 roku<\/b>, a analitycy <b>PwC<\/b> prognozuj\u0105 ich podwojenie do <b>2027 roku<\/b>.<\/p>\n<p>Segment programatyczny to natomiast od lat motor nap\u0119dowy ca\u0142ego rynku display. Dane <b>IAB Polska<\/b> wskazuj\u0105, \u017ce w <b>2024 roku<\/b> ponad <b>65%<\/b> bud\u017cet\u00f3w display w Polsce realizowanych jest w\u0142a\u015bnie w modelu programmatic, a ten udzia\u0142 systematycznie ro\u015bnie wraz z dojrzewaniem rynku danych i technologii targetowania. Globalnie warto\u015b\u0107 zakup\u00f3w programatycznych ma wed\u0142ug <b>Dentsu<\/b> (<em>Global Ad Spend Forecasts, 2025<\/em>) przekroczy\u0107 <b>800 miliard\u00f3w dolar\u00f3w<\/b> do roku <b>2028<\/b>.<\/p>\n<blockquote><p><em>&#8222;Dzi\u0119kuj\u0119 Marcie za jej ogromne zaanga\u017cowanie i nieoceniony wk\u0142ad w budow\u0119 naszych kompetencji, nie tylko programatycznych i retailmediowych. Wsp\u00f3\u0142praca z ni\u0105 by\u0142a prawdziw\u0105 przyjemno\u015bci\u0105 i zaszczytem. \u017bycz\u0119 Marcie wielu sukces\u00f3w w realizacji nowych wyzwa\u0144 zawodowych.&#8221;<\/em> \u2013 <b>Bartosz Sieradzki<\/b>, <b>Investment &amp; Trading Director<\/b>, <b>Publicis Groupe Polska<\/b>.<\/p><\/blockquote>\n<p>Dla <b>Publicis Groupe Polska<\/b> oznacza to jasny przekaz rynkowy: holding inwestuje nie tylko w ludzi, ale w ca\u0142e struktury odpowiedzialne za rosn\u0105ce bud\u017cety klient\u00f3w w tych segmentach. Powierzenie obu obszar\u00f3w jednej osobie o tak szerokim do\u015bwiadczeniu negocjacyjnym i analitycznym to przemy\u015blana decyzja strategiczna, a nie jedynie ruch kadrowy.<\/p>\n<h2>PMX i model &#8222;Power of One&#8221; \u2013 jak Publicis integruje si\u0142\u0119 digital investment<\/h2>\n<p><b>PMX<\/b>, czyli <em>Publicis Media Exchange<\/em>, to centralny hub zakupowy i technologiczny <b>Publicis Groupe<\/b>, odpowiadaj\u0105cy za negocjacje z partnerami mediowymi, zarz\u0105dzanie danymi i wdra\u017canie rozwi\u0105za\u0144 programatycznych na poziomie ca\u0142ego holdingu. Struktura ta pozwala agencjom skupionym w <b>Publicis Groupe Polska<\/b> \u2013 od <b>Starcom<\/b>, przez <b>Zenith<\/b>, a\u017c po <b>Performics<\/b> \u2013 korzysta\u0107 ze wsp\u00f3lnych warunk\u00f3w handlowych, technologii i wiedzy rynkowej.<\/p>\n<p>To w\u0142a\u015bnie <b>PMX<\/b> jest operacyjnym sercem filozofii <em>Power of One<\/em>, kt\u00f3r\u0105 <b>Publicis Groupe Polska<\/b> wprowadzi\u0142a jako model integracji kompetencji. Zamiast kilku niezale\u017cnych agencji konkuruj\u0105cych o bud\u017cety, klienci holdingu otrzymuj\u0105 zintegrowane us\u0142ugi obejmuj\u0105ce kreacj\u0119, media, dane i technologi\u0119 \u2013 obs\u0142ugiwane przez jeden organizm. W Warszawie pracuje ponad <b>2200 ekspert\u00f3w<\/b> w ramach tej struktury, obs\u0142uguj\u0105c klient\u00f3w z bran\u017cy FMCG, technologicznej, energetycznej i finansowej.<\/p>\n<p>Awans <b>Wilczy\u0144skiego<\/b> wzmacnia filary <b>PMX<\/b> dok\u0142adnie w tych punktach, kt\u00f3re generuj\u0105 najwi\u0119kszy wzrost warto\u015bci dla reklamodawc\u00f3w: negocjacje programatyczne wymagaj\u0105 g\u0142\u0119bokiej znajomo\u015bci zar\u00f3wno technologii SSP\/DSP, jak i reali\u00f3w polskiego i regionalnego rynku danych; Retail Media z kolei wymaga zrozumienia modeli biznesowych platform handlowych i ich apetytu na monetyzacj\u0119 ruchu poprzez ekosystemy reklamowe.<\/p>\n<p><em><b>Publicis Groupe Polska<\/b><\/em><\/p>\n<p><b>Publicis Groupe Polska<\/b> to warszawski oddzia\u0142 jednego z trzech najwi\u0119kszych holding\u00f3w reklamowych na \u015bwiecie \u2013 francuskiego <b>Publicis Groupe<\/b>, notowanego na gie\u0142dzie w Pary\u017cu. Firma dzia\u0142a w Polsce w modelu <em>Power of One<\/em>, integruj\u0105c ponad <b>2200 specjalist\u00f3w<\/b> z obszar\u00f3w kreacji, medi\u00f3w, danych i technologii pod jednym dachem. W jej sk\u0142ad wchodz\u0105 m.in. agencje kreatywne (<b>Saatchi &amp; Saatchi<\/b>, <b>Leo Burnett<\/b>, <b>Publicis<\/b>), mediowe (<b>Starcom<\/b>, <b>Zenith<\/b>, <b>Performics<\/b>), <b>MSL<\/b> (PR i influence), produkcyjna <b>Prodigious<\/b> oraz centrum danych <b>YOTTA<\/b>. W <b>2023 roku<\/b> sp\u00f3\u0142ka zale\u017cna <b>Publicis Poland<\/b> osi\u0105gn\u0119\u0142a <b>55,18 mln z\u0142<\/b> przychod\u00f3w, notuj\u0105c wzrost o <b>9,5%<\/b> rok do roku. Globalnie <b>Publicis Groupe<\/b> wypracowa\u0142o w <b>2025 roku<\/b> przychody na poziomie <b>14,55 mld euro<\/b> przy mar\u017cy operacyjnej <b>18,2%<\/b>. Ciekawostka: to w\u0142a\u015bnie <b>Publicis Groupe<\/b> by\u0142o pierwszym globalnym holdingiem reklamowym, kt\u00f3ry w <b>2023 roku<\/b> og\u0142osi\u0142 wdro\u017cenie w\u0142asnej platformy AI \u2013 <em>Marcel<\/em> \u2013 \u0142\u0105cz\u0105cej kompetencje wszystkich pracownik\u00f3w grupy na \u015bwiecie w jednym \u015brodowisku technologicznym.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Micha\u0142 Wilczy\u0144ski, zwi\u0105zany z Publicis Groupe Polska od 2008 roku, awansuje na nowo utworzone stanowisko Digital &amp; Retail&hellip;","protected":false},"author":48,"featured_media":206178,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9678,9677],"tags":[12359,14524,8188,14522,14523],"class_list":{"0":"post-206173","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-awanse","8":"category-ludzie","9":"tag-bartosz-sieradzki","10":"tag-michal-wilczynski","11":"tag-programmatic","12":"tag-publicis-groupe-polska","13":"tag-retail-media","14":"cs-entry","15":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206173","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=206173"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206173\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":206192,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206173\/revisions\/206192"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/206178"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=206173"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=206173"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=206173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}