{"id":20468,"date":"2010-12-28T00:05:22","date_gmt":"2010-12-27T23:05:22","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/index.php\/news-posts\/podsumowanie-roku-2010-telewizja\/"},"modified":"2010-12-28T00:05:22","modified_gmt":"2010-12-27T23:05:22","slug":"podsumowanie-roku-2010-telewizja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/media\/tv\/podsumowanie-roku-2010-telewizja.html","title":{"rendered":"Podsumowanie roku 2010: telewizja"},"content":{"rendered":"

Ma\u0142gorzata Wyszy\u0144ska, szefowa „Wiadomo\u015bci” w TVP1<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie:<\/strong>
Niew\u0105tpliwie katastrofa w Smole\u0144sku. Niestety nie wszystkie media si\u0119 sprawdzi\u0142y. Cz\u0119sto gór\u0119 bra\u0142y emocje a nie ch\u0119\u0107 przekazania rzetelnych informacji. Przy takim dramacie mo\u017cna szuka\u0107 usprawiedliwie\u0144, niemniej jednak rol\u0105 dziennikarza jest dotarcie do sedna sprawy a nie emocjonalne i nacechowane osobistymi pogl\u0105dami relacje<\/p>\n

Niespodzianka:<\/strong>
Wystarczy\u0142y dwa tygodnie by „Wiadomo\u015bci” z biuletynu partyjnego sta\u0142y si\u0119 znowu rzetelnym i ciekawym programem informacyjnym. Okazuje si\u0119, \u017ce dziennikarze „Wiadomo\u015bci” bez nacisków i odgórnych polece\u0144 potrafi\u0105 robi\u0107 dobry i atrakcyjny dziennik. I nie jest to bynajmniej moja subiektywna opinia a zdanie naszych widzów, dzi\u0119ki którym serwis ca\u0142y czas ma spor\u0105 przewag\u0119 nad konkurencj\u0105.<\/p>\n

Rozczarowanie:<\/strong>
Sposób relacjonowania konfliktu wokó\u0142 krzy\u017ca postawionego przed Pa\u0142acem Prezydenckim na Krakowskim Przedmie\u015bciu. Niestety za eskalacj\u0119 konfliktu w du\u017cej mierze odpowiadaja media, które da\u0142y si\u0119 przy tej okazji wykorzysta\u0107 politykom za\u0142atwiaj\u0105cym swoje sprawy. Wa\u017cniejsza by\u0142a ogladalno\u015b\u0107 i gra na uczuciach ludzi ni\u017c zdystansowany i obiektywny przekaz.<\/p>\n

 <\/p>\n

Dominik Libicki, prezes Cyfrowego Polsatu<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie: <\/strong>
Wydarzeniem roku w mojej ocenie jest konsolidacja rynku p\u0142atnej telewizji, czego przyk\u0142adem jest zakup telewizji Polsat przez nasz\u0105 spó\u0142k\u0119 czy sieci kablowej Aster przez UPC.<\/p>\n

Te transakcje zmieni\u0105 na pewno kszta\u0142t rynku telewizyjnego w Polsce. Grupa Cyfrowy Polsat stanie si\u0119 najwi\u0119ksz\u0105 grup\u0105 medialn\u0105 w naszym kraju, a dzi\u0119ki po\u0142\u0105czonym si\u0142om dwóch spó\u0142ek zyska istotne synergie w najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci oraz strategiczne korzy\u015bci w d\u0142u\u017cszej perspektywie, stanowi\u0105ce o nowych przewagach konkurencyjnych. Zakup sieci Aster przez UPC jest natomiast dowodem na post\u0119puj\u0105c\u0105 konsolidacj\u0119 rynku telewizji kablowych, której kolejne etapy na pewno b\u0119dziemy obserwowa\u0107 w nadchodz\u0105cym roku.<\/p>\n

Niespodzianka:<\/strong>
W mijaj\u0105cym roku nie odnotowa\u0142em w bran\u017cy telewizyjnej wydarze\u0144 szczególnie zaskakuj\u0105cych. Zgodnie z oczekiwaniami obserwowali\u015bmy wci\u0105\u017c du\u017ce zainteresowanie us\u0142ugami p\u0142atnej telewizji i ci\u0105g\u0142y rozwój tego rynku w wielu p\u0142aszczyznach – wzrostu liczby abonentów, nowych kana\u0142ów tematycznych i us\u0142ug dodanych, rosn\u0105cych przychodów z reklam i abonamentu. Ku uciesze wszystkich uczestników rynku p\u0142atna telewizja okaza\u0142a si\u0119 odporna na spowolnienie gospodarcze, b\u0119d\u0105c dobr\u0105 alternatyw\u0105 dla innych rozrywek, z których Polacy by\u0107 mo\u017ce musieli zrezygnowa\u0107 w czasach gorszej koniunktury. Jak przewidywano, coraz istotniejsza by\u0142a konieczno\u015b\u0107 oferowania konsumentom kompletu us\u0142ug multimedialnych. Zarówno firmy medialne jak i telekomunikacyjne, widz\u0105c w tym szanse na przysz\u0142y rozwój, poszerza\u0142y portoflio us\u0142ug, czy to w sposób organiczny jak Cyfrowy Polsat czy nieorganiczny jak wspó\u0142praca TVN z TP.<\/p>\n

Rozczarowanie: <\/strong>
Wci\u0105\u017c powolny post\u0119p prac nad wprowadzeniem naziemnej telewizji cyfrowej. Z punktu widzenia biznesowego, dla operatorów p\u0142atnej telewizji, nie jest to oczywi\u015bcie zmartwieniem, ale w kategoriach spo\u0142ecznych budzi wiele zastrze\u017ce\u0144.<\/p>\n

 <\/p>\n

Marcin Bog\u0142owski, dyrektor dzia\u0142u bada\u0144 i rozwoju Grupy TVN<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie:<\/strong>
Strategiczne porozumienie Grupy TVN i Grupy TP – pierwsza tego typu umowa, która wyznacza nowy kierunek rozwoju rynku. Nie mniej istotny by\u0142 dla nas sukces programowy, dzi\u0119ki któremu Grupa TVN okaza\u0142a si\u0119 najbardziej odporna na fragmentacj\u0119 rynku, utrzymuj\u0105c udzia\u0142y w ogl\u0105dalno\u015bci. W oczywisty sposób przek\u0142ada si\u0119 to na pozycj\u0119 Grupy jako beneficjenta wzrostu rynku reklamowego.<\/p>\n

Niespodzianka:<\/strong>
Premium TV – Biuro Reklamy TVN brokerem kana\u0142ów spoza portfolio Grupy TVN.<\/p>\n

Rozczarowanie:<\/strong>
Pe\u0142na komercjalizacja anten TVP doprowadzaj\u0105ca do drastycznego wzrostu liczby wyemitowanych reklam i id\u0105cego za tym dodatkowego spadku ogl\u0105dalno\u015bci. Np. w listopadzie 2010 r. wyprzeda\u017c ilo\u015bci dost\u0119pnych na reklam\u0119 sekund w kanale TVP1, mimo braku mo\u017cliwo\u015bci przerywania programów reklamami, wynios\u0142a a\u017c 82%, czyli prawie tyle ile wynosi wykorzystanie limitu w TVN = 85%, który mo\u017ce przerywa\u0107 programy blokami reklamowymi.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ewa Czeka\u0142a, prezes 4fun Media<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie: <\/strong>
Nie mog\u0119 by\u0107 skromna odpowiadaj\u0105c na to pytanie. Niew\u0105tpliwie wydarzeniem roku z mojej perspektywy by\u0142 debiut 4fun Media na Gie\u0142dzie Papierów Warto\u015bciowych w Warszawie. Status spó\u0142ki publicznej da\u0142 nam nie tylko wi\u0119ksz\u0105 wiarygodno\u015b\u0107 w kontaktach z partnerami biznesowymi, ale stworzy\u0142 te\u017c nowe mo\u017cliwo\u015bci rozwoju dla ca\u0142ej grupy kapita\u0142owej. Dzi\u0119ki \u015brodkom finansowym pozyskanym z gie\u0142dy, w nadchodz\u0105cym roku b\u0119dziemy zwi\u0119ksza\u0107 ogl\u0105dalno\u015b\u0107 naszych stacji oraz tworzy\u0107 dla nich atrakcyjn\u0105 ofert\u0119 programow\u0105 m.in. kupuj\u0105c licencj\u0119 na nowe formaty.<\/p>\n

Niespodzianka:<\/strong>
Pojawienie si\u0119 kolejnego brokera reklamowego na rynku kana\u0142ów tematycznych – Premium TV. Dzi\u0119ki do\u015bwiadczeniu Grupy TVN w zakresie sprzeda\u017cy i promocji kana\u0142ów tematycznych oraz w realizacji akcji niestandardowych, projekt Premium TV b\u0119dzie ciekaw\u0105 alternatyw\u0119 dla kana\u0142ów tematycznych funkcjonuj\u0105cych na polskim rynku, daj\u0105c im szans\u0119 na szybszy rozwój. Skorzystaj\u0105 na tym reklamodawcy, którzy zyskaj\u0105 zupe\u0142nie nowe mo\u017cliwo\u015bci dotarcia do precyzyjnie zdefiniowanych grup odbiorców. <\/p>\n

Rozczarowanie: <\/strong>
Dotychczasowy przebieg procesu cyfryzacji naszego kraju. Charakteryzuje go brak konstruktywnych rozwi\u0105za\u0144 i jasnych procedur prawnych, które uwzgl\u0119dniaj\u0105 potrzeby mniejszych nadawaców o ugruntowanej pozycji na rynku. Rozczarowanie budzi te\u017c odleg\u0142y termin konkursu na nadawanie cyfrowe, który wed\u0142ug prognoz Ministerstwa Infrastruktury ma zosta\u0107 og\u0142oszony do ko\u0144ca 2013 roku oraz pomys\u0142 ograniczenia kr\u0119gu jego uczestników jedynie do nadawców naziemnych.<\/p>\n

 <\/p>\n

Wojciech Kowalczyk, dyrektor marketingu At Media<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie:<\/strong>
Docenienie przez rynek reklamowy stacji tematycznych, które wraz z internetem by\u0142y najszybciej rosn\u0105cymi kategoriami reklamy w Polsce. W 2010 roku stacje tematyczne, których mamy ju\u017c ponad 150, generowa\u0142y ponad 1\/3 czasu ogl\u0105dania telewizji. Prze\u0142o\u017cy\u0142o si\u0119 to na 21,9% udzia\u0142u w zakupionej przez reklamodawców widowni (dla porównania: TVN 22,8%, Polsat 22,2%). Oznacza to dynamiczny, 46% wzrost udzia\u0142u w telewizyjnym torcie reklamowym.
 
Niespodzianka:<\/strong>
Wzrost znaczenia Polski w regionie CEE. „Zielona wyspa na mapie Europy” zosta\u0142a doceniona za to, jak poradzi\u0142a sobie z kryzysem. To nie jest przypadek, \u017ce centrale \u015bwiatowych korporacji medialnych – takich jak MTV, Disney czy Discovery – przenosz\u0105 ci\u0119\u017car odpowiedzialno\u015bci za nasz region Europy na polskie centrale. Jest to z jednej strony wynik rosn\u0105cego znaczenia CEE, ale z drugiej strony – docenienie pracy i wysi\u0142ku polskich managerów, zespo\u0142ów pracuj\u0105cych na wynik firm w Polsce.<\/p>\n

Rozczarowanie:<\/strong>
Powolny proces cyfryzacji. 33% Polaków nadal skazanych jest na dost\u0119p do maksymalnie siedmiu kana\u0142ów. Ten odsetek rokrocznie si\u0119 zmniejsza, poniewa\u017c ludzie lubi\u0105 mie\u0107 wybór – kupuj\u0105 platform\u0119 cyfrow\u0105 lub telewizj\u0119 kablow\u0105. Do czego to prowadzi? W zasi\u0119gu telewizji naziemnej zostaj\u0105 gospodarstwa domowe o najni\u017cszej sile nabywczej. A to obni\u017ca ich warto\u015b\u0107 z punktu widzenia reklamodawcy, który de facto jest jedynym \u017aród\u0142em ich finansowania. Opó\u017aniaj\u0105ca si\u0119 cyfryzacja to tak naprawd\u0119 strata dla widza, który na koniec dnia otrzyma produkt ni\u017cszej jako\u015bci.<\/p>\n

 <\/p>\n

Maciej Grzywaczewski, wiceprezes zarz\u0105du ATM Grupa<\/strong><\/p>\n

\"\"Wydarzenie:<\/strong>
Najwa\u017cniejszym wydarzeniem 2010 roku by\u0142a – uchwalona przez Sejm w dniu 6 sierpnia – nowelizacja ustawy medialnej, która reguluje zasady dotycz\u0105ce wybierania w\u0142adz w mediach publicznych.<\/p>\n

Niespodzianka:<\/strong>
Sprzeda\u017c akcji Telewizji Polsat Cyfrowemu Polsatowi.<\/p>\n

Rozczarowanie:<\/strong>
Rozczarowaniem roku okaza\u0142 si\u0119 opó\u017aniony start multipleksu telewizji cyfrowej.<\/p>\n

 <\/p>\n

Podsumowania 2010 roku zebrane przez redakcj\u0119 Mediarun.pl:<\/strong><\/p>\n