{"id":199678,"date":"2022-12-29T10:13:58","date_gmt":"2022-12-29T09:13:58","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=199678"},"modified":"2022-12-29T10:13:58","modified_gmt":"2022-12-29T09:13:58","slug":"marketer-przyszlosci-jakie-kompetencje-powinien-rozwijac-badanie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/trendy\/badania\/marketer-przyszlosci-jakie-kompetencje-powinien-rozwijac-badanie.html","title":{"rendered":"Marketer przysz\u0142o\u015bci. Jakie kompetencje powinien rozwija\u0107? [BADANIE]"},"content":{"rendered":"

97 proc. marketer\u00f3w deklaruje potrzeb\u0119 rozwoju kompetencji, ale tylko co drugi ma tak\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 w pracy. Rynek poszukuje dzi\u015b marketer\u00f3w \u0142\u0105cz\u0105cych specjalizacj\u0119 z og\u00f3ln\u0105 wiedz\u0105 z kilku dziedzin oraz umiej\u0119tno\u015bci\u0105 odnalezienia si\u0119 w biznesowych realiach \u2013 wynika z raportu Wyzwania marketera przeprowadzonego przez agencj\u0119 Tribe47.<\/strong><\/p>\n

Zapotrzebowanie rynkowe na marketer\u00f3w jest dzi\u015b niemal tak du\u017ce jak na specjalist\u00f3w IT. Szczeg\u00f3lnie na pracownik\u00f3w \u0142\u0105cz\u0105cych szerokie kompetencje z jedn\u0105, dwiema lub trzema specjalizacjami. Wpisuj\u0105 si\u0119 w model kompetencji okre\u015blany jako T-shaped \u2013 wynika z raportu Wyzwania marketera 2022 przeprowadzonego w\u015br\u00f3d dzia\u0142\u00f3w marketingu przez agencj\u0119 Tribe47. Belka pozioma litery T symbolizuje szerokie horyzonty, noga to solidny fundament i dog\u0142\u0119bna specjalistyczna wiedza.<\/p>\n

Wed\u0142ug wspomnianego badania, prawie wszyscy (97 proc.) pracownicy marketingu czuj\u0105 potrzeb\u0119 rozwoju swoich kompetencji, a ponad po\u0142owa chcia\u0142aby rozwija\u0107 kompetencje zgodnie z profilem T-shaped marketera.<\/p>\n

\u2013 Skutecznie prowadzony digital marketing dla firm \u017cyj\u0105cych ze sprzeda\u017cy internetowej jest fundamentem ich dzia\u0142alno\u015bci. Jeszcze nigdy wcze\u015bniej marketerzy nie mieli tak du\u017cego wp\u0142ywu na sprzeda\u017c jak teraz. Dlatego dzi\u015b marketerzy poza wiedz\u0105 eksperck\u0105 musz\u0105 my\u015ble\u0107 w kategoriach potrzeb klient\u00f3w, orientowa\u0107 si\u0119 w kwestiach sprzeda\u017cy i umiej\u0119tnie realizowa\u0107 cele biznesowe \u2013 wyja\u015bnia Ewa Wysocka, CEO Tribe47. \u2013 Specjali\u015bci T-shaped to ludzie renesansu, \u0142\u0105cz\u0105cy znajomo\u015b\u0107 analityki i strategicznego my\u015blenia z do\u015bwiadczeniem pracy z firmami na r\u00f3\u017cnych etapach rozwoju, dzi\u0119ki kt\u00f3remu potrafi\u0105 odpowiednio zarz\u0105dza\u0107 biznesowymi projektami na cyfrowych, wysoce konkurencyjnych rynkach.<\/p><\/blockquote>\n

Bo marketing jest dzi\u015b cyfrowy<\/strong><\/h2>\n

Marketerzy, chc\u0105 si\u0119 rozwija\u0107 w dziedzinach do tej pory niewystarczaj\u0105co poznanych. Najwi\u0119cej badanych os\u00f3b obecnie posiada kompetencje z obszaru content marketingu (71 proc.) oraz marketingu w social media (65 proc.), mniej ni\u017c po\u0142owa specjalizuje si\u0119 w performance marketingu (47 proc.), tylko co czwarty w marketing automation (26 proc.).<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Na pytanie o dziedziny, w kt\u00f3rych marketerzy chcieliby si\u0119 rozwija\u0107 w ci\u0105gu najbli\u017cszych dw\u00f3ch lat, po\u0142owa (53 proc.) najch\u0119tniej rozwija\u0142aby kompetencje w obszarze performance marketing, a tak\u017ce marketing automation (47%), trzech na dziesi\u0119ciu w zakresie marketingu tre\u015bci i social media.
\nSk\u0105d tak du\u017c\u0105 potrzeba rozwoju w obszarze digital marketingu?<\/p>\n

\u2013 Wynika z jego natury, tempa i kierunku rozwoju. Digital marketing staje si\u0119 wielkim cyfrowym ekosystemem wymagaj\u0105cym praktycznej znajomo\u015bci narz\u0119dzi i sta\u0142ej aktualizacji wiedzy, ale jednocze\u015bnie szerokiego spojrzenia na potrzeby klient\u00f3w, dzi\u015b podzielonych na generacyjne plemiona oraz rozumienia zmieniaj\u0105cego si\u0119 otoczenia biznesowego \u2013 wyja\u015bnia Ewa Wysocka. Podkre\u015bla, \u017ce zarz\u0105dzaj\u0105cy dzia\u0142ami marketingu oraz ich pracownicy musz\u0105 koncentrowa\u0107 si\u0119 dzi\u015b nie tylko na bie\u017c\u0105cym prowadzeniu efektywnych dzia\u0142a\u0144, ale r\u00f3wnie\u017c potrafi\u0107 ocenia\u0107 je z perspektywy nowych technologii i narz\u0119dzi, roli algorytm\u00f3w, a tak\u017ce uwarunkowa\u0144 prawnych.<\/p><\/blockquote>\n

T-shaped marketerzy nie czekaj\u0105, wiedz\u0119 poszerzaj\u0105<\/strong><\/h2>\n

Obserwuj\u0105cy rynkowe zmiany od wewn\u0105trz pracownicy dzia\u0142\u00f3w marketingu dostrzegaj\u0105 systemow\u0105 zmian\u0119 na rynku. Dlatego a\u017c dw\u00f3ch na trzech chcia\u0142oby posiada\u0107 og\u00f3ln\u0105 wiedz\u0119 z ka\u017cdej z dziedzin oraz wiedz\u0119 specjalistyczn\u0105 w jednej z nich. Prawie co czwarty respondent chcia\u0142by posiada\u0107 wiedz\u0119 specjalistyczn\u0105 z kilku dziedzin. Na potrzeb\u0119 specjalizacji i osi\u0105gni\u0119cia poziomu eksperta tylko w jednej dziedzinie wskazuje zaledwie 6 proc. respondent\u00f3w \u2013 wynika z raportu Wyzwania marketera.<\/p>\n

Nie dziwi fakt, \u017ce a\u017c 95 proc. marketer\u00f3w poszerza wiedz\u0119 we w\u0142asnym zakresie poprzez bezp\u0142atne, og\u00f3lnodost\u0119pne materia\u0142y edukacyjne np. newslettery, webinary czy podcasty prowadzone przez specjalist\u00f3w. Trzech na czterech uzupe\u0142nia wiedz\u0119 na szkoleniach zewn\u0119trznych, a niemal dw\u00f3ch na trzech podczas szkole\u0144 wewn\u0119trznych.<\/p>\n

Takie podej\u015bcie wskazuje na potrzeb\u0119 ca\u0142o\u015bciowego postrzegania zagadnie\u0144 w digital marketingu.
\n\u2013 Skoro tak wielu marketer\u00f3w chce si\u0119 dokszta\u0142ca\u0107 w kierunku specjalizacji T-shaped, wida\u0107 ogromn\u0105 luk\u0119 w szerokich kompetencjach na rynku i \u015bwiadomo\u015b\u0107 jakie rodzi to problemy \u2013 m\u00f3wi Ewa Wysocka. \u2013 W\u0105skie specjalizacje, tzw. silosy kompetencyjne, rodz\u0105 tak\u017ce wyzwania w zakresie komunikacji, utrudniaj\u0105c przyj\u0119cie optyki innego specjalisty. Konsekwencj\u0105 mo\u017ce by\u0107 brak klarownej strategicznej oceny sytuacji \u2013 wyja\u015bnia.<\/p><\/blockquote>\n

Model T-shaped odpowiedzi\u0105 na luki kompetencyjne<\/strong><\/h2>\n

O determinacji w zakresie rozwoju i nad\u0105\u017cania za zmianami \u015bwiadczy fakt, \u017ce a\u017c co trzeci marketer (37 proc.) odczuwa niedosyt wiedzy i inwestuje w\u0142asne pieni\u0105dze w szkolenia i kursy. Wynika to r\u00f3wnie\u017c z tego, \u017ce jedynie co drugi badany marketer przyznaje, \u017ce ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju w obecnym miejscu pracy.<\/p>\n

Mo\u017ce to \u015bwiadczy\u0107 o niewystarczaj\u0105cych wewn\u0119trznych zasobach szkoleniowych firm, braku zrozumienia potrzeb pracownik\u00f3w, b\u0105d\u017a braku \u015brodk\u00f3w na szkolenia. Przedsi\u0119biorcy ryzykuj\u0105 tym, \u017ce marketerzy, pozbawieni nowych kompetencji, nie b\u0119d\u0105 w stanie szybko reagowa\u0107 na potrzeby, a te w ostatnich latach zmieniaj\u0105 si\u0119 jak w kalejdoskopie. Sk\u0105d zatem firmy maj\u0105 bra\u0107 wszechstronnych pracownik\u00f3w, aby wype\u0142ni\u0107 luki kompetencyjne?<\/p>\n

\u2013 Tu nie ma drogi na skr\u00f3ty. Sprawdzona metoda to rekrutacja i rozw\u00f3j kompetencji T-shaped w ramach organizacji. Drugie, szybsze rozwi\u0105zanie to wsp\u00f3\u0142praca z agencj\u0119 zewn\u0119trzn\u0105, kt\u00f3ra posiada zespo\u0142y o sprawdzonych kompetencjach. Agencja nie tylko ca\u0142o\u015bciowo wesprze firm\u0119 w bie\u017c\u0105cych dzia\u0142aniach, ale pomo\u017ce pracownikom dziel\u0105c si\u0119 w\u0142asn\u0105 wiedz\u0105 \u2013 podkre\u015bla Ewa Wysocka.<\/p><\/blockquote>\n

Raport Wyzwania marketera 2022 mo\u017cna pobra\u0107 bezp\u0142atnie na stronie<\/a>.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Marketer zaczyna si\u0119 na liter\u0119 T. Dlaczego rynek potrzebuje T-marketer\u00f3w?","protected":false},"author":2,"featured_media":199679,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[9662],"tags":[12240,9640,4831],"class_list":{"0":"post-199678","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-badania","8":"tag-badanie","9":"tag-marketing","10":"tag-raporty","11":"cs-entry","12":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/199678","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=199678"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/199678\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/199679"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=199678"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=199678"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=199678"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}