{"id":197991,"date":"2022-06-01T10:54:32","date_gmt":"2022-06-01T08:54:32","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=197991"},"modified":"2022-06-01T10:54:32","modified_gmt":"2022-06-01T08:54:32","slug":"powrot-do-biur-vs-potrzeba-pracy-zdalnej-raport","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/trendy\/raporty\/powrot-do-biur-vs-potrzeba-pracy-zdalnej-raport.html","title":{"rendered":"Powr\u00f3t do biur vs potrzeba pracy zdalnej [RAPORT]"},"content":{"rendered":"

Powroty pracownik\u00f3w do biur od co najmniej kilku tygodni staj\u0105 si\u0119 faktem. Jednak proces ten nie zachodzi bez zak\u0142\u00f3ce\u0144. A\u017c 86% Polak\u00f3w pracuj\u0105cych zdalnie lub hybrydowo badanych przez Pracuj.pl deklaruje, \u017ce tak\u017ce w przysz\u0142o\u015bci chc\u0105 wykonywa\u0107 obowi\u0105zki w tych modelach. \u00a0<\/strong><\/p>\n

Mo\u017cliwo\u015b\u0107 bardziej elastycznej pracy kusi tak\u017ce osoby, kt\u00f3re nie mia\u0142y okazji dzia\u0142a\u0107 zdalnie lub hybrydowo. 54% Polak\u00f3w deklaruje, \u017ce ch\u0119tniej zaaplikowaliby o prac\u0119 do firmy, kt\u00f3ra umo\u017cliwia dowolny wyb\u00f3r modelu wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w.<\/p>\n

Wybrane ustalenia:<\/strong><\/h4>\n
    \n
  • 66% badanych Pracuj.pl deklaruje prac\u0119 wy\u0142\u0105cznie z biura.<\/li>\n
  • 27% pracuj\u0105cych zdalnie i hybrydowo chce dzia\u0142a\u0107 w pe\u0142ni spoza biura.<\/li>\n
  • 46% „hybrydowych” jest w biurze g\u0142\u00f3wnie w poniedzia\u0142ki.<\/li>\n
  • 61% Polak\u00f3w ch\u0119tniej aplikuje do firm, kt\u00f3re finansuj\u0105 koszty pracy zdalnej.<\/li>\n<\/ul>\n

    Nie\u0142atwy powr\u00f3t za wsp\u00f3lne biurko<\/strong><\/h3>\n

    Ponowne zape\u0142nianie si\u0119 biur budzi o\u017cywione dyskusje w firmach. Czy pracownicy tego chc\u0105 czy nie, pracodawcy podejmuj\u0105 konkretne kroki zwi\u0105zane z ograniczaniem pracy zdalnej. Wed\u0142ug analiz EY a\u017c 72% firm, kt\u00f3re w czasach pandemii pracowa\u0142y w tym modelu, powr\u00f3ci\u0142o do biur lub planuj\u0105 to zrobi\u0107 w najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci. Jednak tylko w 40 proc. z tych, kt\u00f3re podj\u0119\u0142y tak\u0105 decyzj\u0119, by\u0142a ona konsultowana z zespo\u0142em. Eksperci HR alarmuj\u0105, \u017ce odg\u00f3rne, cz\u0119sto niekonsultowane z zespo\u0142em przywr\u00f3cenie pracy biurowej prowadzi do napi\u0119\u0107 na linii pracownik-pracodawca, a nawet decyzji o zmianie miejsca zatrudnienia.<\/p>\n

    Zazwyczaj taka reakcja nie wynika z negowania potrzeby pracy biurowej. W deklaracjach Polak\u00f3w najcz\u0119\u015bciej oczekiwany jest model hybrydowy. Jednak zmiany \u201epandemicznych\u201d proporcji w modelach pracy musz\u0105 by\u0107 przeprowadzane z wyczuciem. Jakie postawy wobec pracy zdalnej przyjmuj\u0105 pracownicy w obliczu powrotu do biur? Aby to sprawdzi\u0107 Pracuj.pl przeprowadzi\u0142 badanie na reprezentatywnej grupie 1796 Polak\u00f3w posiadaj\u0105cych prac\u0119.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Trudna rezygnacja z nowych mo\u017cliwo\u015bci<\/strong><\/h3>\n

    Badania Pracuj.pl pokazuj\u0105, \u017ce osobom, kt\u00f3re przyzwyczai\u0142y si\u0119 do zalet pracy zdalnej, przeniesienie si\u0119 do pracy biurowej mo\u017ce przychodzi\u0107 z trudno\u015bci\u0105. Zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 z nich chce nadal korzysta\u0107 z elastycznych modeli wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w. A\u017c 86% respondent\u00f3w pracuj\u0105cych w marcu 2022 roku zdalnie lub hybrydowo chcia\u0142o by\u0107 zatrudnionymi na tych zasadach w perspektywie co najmniej kolejnych 1-2 lat. W tej grupie 27,5% deklaruje, \u017ce najch\u0119tniej w og\u00f3le nie pojawialiby si\u0119 w biurze.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    W marcu 2022 roku – czyli okresie, gdy wiele firm zaczyna\u0142o w praktyce wdra\u017ca\u0107 programy powrotu do biur, utrzymywa\u0142 si\u0119 ustabilizowany udzia\u0142 os\u00f3b pracuj\u0105cych w bardziej elastyczny spos\u00f3b. 34% Polak\u00f3w posiadaj\u0105cych prac\u0119 badanych przez Pracuj.pl deklarowa\u0142o, \u017ce pracuj\u0105 zdalnie lub hybrydowo. Natomiast wy\u0142\u0105cznie w siedzibie firmy wykonywa\u0142o obowi\u0105zki 2\/3 respondent\u00f3w. To wyniki bardzo zbli\u017cone do tych odnotowanych w pa\u017adzierniku ubieg\u0142ego roku, czyli okresie wi\u0119kszego nasilenia pandemii koronawirusa.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Co ciekawe, udzia\u0142 os\u00f3b wykonuj\u0105cych obowi\u0105zki zdalnie lub hybrydowo maleje z wiekiem. W tej grupie znalaz\u0142o si\u0119 37% przedstawicieli Generacji Z oraz 29% z najstarszej grupy wiekowej (45-65 lat). Podobn\u0105 tendencj\u0119 zaobserwowa\u0107 mo\u017cna by\u0142o tak\u017ce w odniesieniu do wykszta\u0142cenia. Im by\u0142o wy\u017csze, tym wi\u0119kszy udzia\u0142 pracuj\u0105cych zdalnie lub hybrydowo.<\/p>\n

    Praca hybrydowa \u2013 troch\u0119 bardziej biurowa<\/strong><\/h3>\n

    Wraz z uspokajaj\u0105cym si\u0119 stanem pandemii dostrzegalny jest rosn\u0105cy udzia\u0142 pracy biurowej w \u017cyciu pracownik\u00f3w funkcjonuj\u0105cych w modelu mieszanym. W ci\u0105gu p\u00f3\u0142 roku udzia\u0142 os\u00f3b, kt\u00f3re po\u015bwi\u0119caj\u0105 pracy zdalnej ponad po\u0142ow\u0119 czasu spad\u0142 o 10 punkt\u00f3w procentowych. W marcu 2022 ju\u017c blisko 6 na 10 zatrudnionych hybrydowo sp\u0119dza\u0142o poza biurem maksymalnie po\u0142ow\u0119 etatu.<\/p>\n

    Analiza danych pokazuje, \u017ce ju\u017c w marcu widoczne by\u0142y pierwsze oznaki zmian w organizacji pracy. Mo\u017cemy przypuszcza\u0107, \u017ce mamy tu do czynienia z inicjatyw\u0105 zar\u00f3wno pracownik\u00f3w, jak i pracodawc\u00f3w. O ile udzia\u0142 os\u00f3b pracuj\u0105cych zdanie lub hybrydowo w Polsce utrzymywa\u0142 si\u0119 mi\u0119dzy IV kwarta\u0142em 2021 roku i I kwarta\u0142em 2022 roku na podobnym poziomie, o tyle proporcje pracy hybrydowej cz\u0119sto ulega\u0142y zmianie. Badania wskazuj\u0105, \u017ce cz\u0119\u015bciej ni\u017c wcze\u015bniej bywamy w biurach. Te proporcje nadal mog\u0105 si\u0119 zmienia\u0107 na korzy\u015b\u0107 bardziej \u201ebiurowego\u201d modelu pracy hybrydowej. Nie spodziewamy si\u0119 jednak powrotu do pracy stacjonarnej jako dominuj\u0105cego modelu
    \n\u2013 komentuje Ma\u0142gorzata Skonieczna, ekspertka ds. bada\u0144 u\u017cytkownik\u00f3w w Grupie Pracuj.<\/p><\/blockquote>\n

    \"\"<\/p>\n

    Stabilne wydaj\u0105 si\u0119 zwyczaje dotycz\u0105ce dni wybieranych na wizyty w biurze. Zdecydowanie najch\u0119tniej do firmy przychodzi si\u0119 w poniedzia\u0142ki (46%), co stanowi wynik bardzo bliski do tego sprzed p\u00f3\u0142 roku. Natomiast najrzadziej preferowane by\u0142y pi\u0105tki (9%) oraz weekendy (2%). Takie wybory pracownik\u00f3w mog\u0105 sugerowa\u0107, \u017ce poniedzia\u0142ki s\u0105 wskazywane zar\u00f3wno przez wielu pracownik\u00f3w, jak i firmy jako dni s\u0142u\u017c\u0105ce uporz\u0105dkowaniu zada\u0144, ich podzia\u0142owi i organizacji spotka\u0144 wymagaj\u0105cych bezpo\u015brednich kontakt\u00f3w.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Praca zdalna jako atut w rekrutacji<\/strong><\/h3>\n

    Jakie aspekty organizacji pracy zwi\u0105zane z modelem zdalnym mog\u0105 stanowi\u0107 atut w rekrutacji? Pracuj.pl zapyta\u0142o respondent\u00f3w (zar\u00f3wno pracuj\u0105cych zdalnie, jak i w pe\u0142ni stacjonarnie), czy na ich sk\u0142onno\u015b\u0107 do aplikowania wp\u0142yn\u0119\u0142oby kilka benefit\u00f3w lub modeli dzia\u0142ania firm. Najwi\u0119kszy pozytywny wp\u0142yw na sk\u0142onno\u015b\u0107 do starania si\u0119 o zatrudnienie ma dofinansowanie pracy zdalnej np. poprzez pokrycie cz\u0119\u015bci rachunk\u00f3w czy dodatkowe wyposa\u017cenie stanowiska. Pomog\u0142oby ono podj\u0105\u0107 pozytywn\u0105 decyzj\u0119 61% kandydat\u00f3w.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Na drugim miejscu znalaz\u0142o si\u0119 umo\u017cliwienie dowolnego wyboru modelu pracy (54%), a na trzecim otwarto\u015b\u0107 na zatrudnianie os\u00f3b spoza lokalizacji firmy (50%). Rzadziej jako dodatkowy atut postrzegane jest dzia\u0142anie firmy wy\u0142\u0105cznie w modelu zdalnym (35%). Tylko 20% badanych jako atut postrzega brak mo\u017cliwo\u015bci pracy hybrydowej lub zdalnej.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Dostrzec mo\u017cna tak\u017ce, \u017ce pozytywny wp\u0142yw wspomnianych aspekt\u00f3w na efektywn\u0105 rekrutacj\u0119 maleje wraz z wiekiem badanego. Osoby z grup wiekowych 18-24 oraz 25-34 wyra\u017anie cz\u0119\u015bciej od tych z grup 35-44 oraz 45-65 zaaplikuj\u0105 ch\u0119tniej do firm, kt\u00f3re pracuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie zdalnie, dofinansowuj\u0105 prac\u0119 z domu, zatrudniaj\u0105 osoby z r\u00f3\u017cnych lokalizacji i daj\u0105 dowolno\u015b\u0107 w wyborze modelu. Agnieszka Bieniak, Dyrektorka HR w Grupie Pracuj podkre\u015bla ponadto wyra\u017an\u0105 wag\u0119, przyk\u0142adan\u0105 przez kobiety do benefit\u00f3w i mo\u017cliwo\u015bci zwi\u0105zanych z prac\u0105 zdaln\u0105.<\/p>\n

    We wszystkich ze zmierzonych przez nas przypadk\u00f3w wida\u0107 przewag\u0119 pa\u0144 nad panami pod k\u0105tem udzia\u0142u os\u00f3b, dla kt\u00f3rych elastyczne modele wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w maj\u0105 istotne znaczenie w rekrutacji. Panie cz\u0119\u015bciej zwracaj\u0105 uwag\u0119 na dofinansowanie cz\u0119\u015bci koszt\u00f3w pracy zdalnej przez pracodawc\u0119, umo\u017cliwianie wyboru dowolnego modelu pracy czy otwarto\u015b\u0107 firmy na osoby z innej lokalizacji. Mo\u017cna przypuszcza\u0107, \u017ce na t\u0119 kwesti\u0119 wp\u0142ywa\u0107 mo\u017ce konieczno\u015b\u0107 \u0142\u0105czenia r\u00f3l rodzicielskich z zawodowymi. Poziom elastyczno\u015bci, z jak\u0105 firmy podchodz\u0105 do zatrudniania na odleg\u0142o\u015b\u0107 jest wci\u0105\u017c znacznie wy\u017cszy ni\u017c przed pandemi\u0105 i sprzyja mo\u017cliwo\u015bciom rozwoju zawodowego wielu kobiet
    \n\u2013 komentuje Agnieszka Bieniak.<\/p><\/blockquote>\n

    \nBlaski i cienie pracy zdalnej<\/strong><\/h3>\n

    Polacy maj\u0105 za sob\u0105 ju\u017c blisko 2,5 roku do\u015bwiadczenia bezprecedensowego wzrostu znaczenia pracy zdalnej. Przez ten czas wiele os\u00f3b zd\u0105\u017cy\u0142o zebra\u0107 w\u0142asne obserwacje dotycz\u0105ce tego modelu. Co jest postrzegane jako jego najwi\u0119ksze atuty, a co jako wady?<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Respondenci maj\u0105cy do\u015bwiadczenia pracy zdalnej lub hybrydowej najcz\u0119\u015bciej wskazywali na dwie bardzo praktyczne kwestie \u2013 mniej czasu po\u015bwi\u0119cane na dojazdy do pracy (66%) oraz generowane oszcz\u0119dno\u015bci na wydatkach np. na paliwo czy \u017cywno\u015b\u0107 (47%). W\u015br\u00f3d zalet wysoko znalaz\u0142y si\u0119 tak\u017ce kwestie dotycz\u0105ce organizacji i efektywno\u015bci \u2013 bardziej elastyczne godziny wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w (36%) oraz wi\u0119ksza efektywno\u015b\u0107 (24%). Na ostatnim miejscu w czo\u0142owej pi\u0105tce znalaz\u0142a si\u0119 mo\u017cliwo\u015b\u0107 samodzielnej aran\u017cacji i wyboru stanowiska pracy (23%).<\/p>\n

    W\u015br\u00f3d \u201ecieni\u201d dominuj\u0105 natomiast dwa czynniki zwi\u0105zane z bardziej \u201emi\u0119kkimi\u201d aspektami zatrudnienia. A\u017c 48% pracuj\u0105cych zdalnie jako wad\u0119 tego modelu wymieni\u0142o trudno\u015bci z oddzieleniem pracy i \u017cycia osobistego, a 43% – zbyt rzadkie kontakty ze wsp\u00f3\u0142pracownikami. Dopiero na trzecim miejscu znalaz\u0142y si\u0119 aspekty zwi\u0105zane z dodatkowymi wydatkami. W czo\u0142owej pi\u0105tce wad znalaz\u0142a si\u0119 tak\u017ce konieczno\u015b\u0107 korzystania z prywatnej przestrzeni do cel\u00f3w zawodowych oraz\u2026 mniejsza efektywno\u015b\u0107. Ten ostatni aspekt pokazuje, \u017ce model zdalny, w zale\u017cno\u015bci od pracownika, mo\u017ce dzia\u0142a\u0107 na niego zar\u00f3wno mobilizuj\u0105co, jak i obni\u017ca\u0107 osi\u0105gane przez niego wyniki.<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Wykuwanie nowej rzeczywisto\u015bci<\/strong><\/h3>\n

    Ponowne zape\u0142nianie si\u0119 biur i wprowadzanie modeli hybrydowych wymaga du\u017cego wyczucia od pracodawc\u00f3w. Dla innych przedsi\u0119biorstw, bardziej sk\u0142onnych do zatrudniania zdalnie, ten czas mo\u017ce si\u0119 z kolei okaza\u0107 okresem wzmo\u017conej rekrutacji i wi\u0119kszej responsywno\u015bci kandydat\u00f3w. W po\u0142owie maja 2022 roku a\u017c 18% aktywnych ofert na serwisie Pracuj.pl oferowa\u0142o mo\u017cliwo\u015b\u0107 pracy zdalnej. To kilkakrotnie wi\u0119cej, ni\u017c przed wybuchem pandemii.<\/p>\n

    Przytaczane dane badawcze dowodz\u0105, \u017ce w najbli\u017cszych miesi\u0105cach i latach czeka nas bardzo ciekawy proces wykuwania si\u0119 nowego zawodowego \u0142adu i nowych sposob\u00f3w adresowania potrzeb pracownik\u00f3w. Bezpo\u015bredni powr\u00f3t do sytuacji sprzed pandemii jest niemo\u017cliwy, a nowy\u2026 wci\u0105\u017c dopiero poznajemy.<\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Jak wygl\u0105da postpandemiczna rzeczywisto\u015b\u0107?","protected":false},"author":2,"featured_media":198001,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[4702],"tags":[13120,7349,155,4831,6333,4622],"class_list":{"0":"post-197991","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-raporty","8":"tag-covid-19","9":"tag-praca-zdalna","10":"tag-pracuj-pl","11":"tag-raporty","12":"tag-rynek-pracy","13":"tag-trendy","14":"cs-entry","15":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/197991","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=197991"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/197991\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/198001"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=197991"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=197991"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=197991"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}