{"id":196319,"date":"2021-08-30T23:43:42","date_gmt":"2021-08-30T21:43:42","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=196319"},"modified":"2021-08-30T23:43:42","modified_gmt":"2021-08-30T21:43:42","slug":"jaka-przyszlosc-czeka-biura-raport","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/trendy\/jaka-przyszlosc-czeka-biura-raport.html","title":{"rendered":"Jaka przysz\u0142o\u015b\u0107 czeka biura? [RAPORT]"},"content":{"rendered":"<p><strong>Epidemia Covid-19 sprawi\u0142a, \u017ce rynek biurowy znalaz\u0142 si\u0119 w epicentrum zmian spowodowanych przej\u015bciem w tryb pracy zdalnej. Jednak w zwi\u0105zku z poprawiaj\u0105c\u0105 si\u0119 sytuacj\u0105 epidemiczn\u0105 organizacje rozpocz\u0119\u0142y ju\u017c proces planowania powrotu pracownik\u00f3w do biur.<\/strong><\/p>\n<p>To, jak firmy przygotowuj\u0105 si\u0119 do tej zmiany, mo\u017cna zaobserwowa\u0107 analizuj\u0105c wyniki badania przeprowadzonego w\u015br\u00f3d najemc\u00f3w budynk\u00f3w biurowych w portfelu nieruchomo\u015bci zarz\u0105dzanych przez Cushman &amp; Wakefield w Polsce.<\/p>\n<p>Eksperci Cushman &amp; Wakefield w swoim badaniu realizowanym metod\u0105 CAWI w czerwcu 2021 roku na pr\u00f3bie 132 os\u00f3b decyzyjnych w zakresie zarz\u0105dzania przestrzeni\u0105 biurow\u0105 (CEO, Dyr. Administracyjny, Dyr. Operacyjny, Office Manager) zapytali badanych na ile dni docelowo pracownicy wr\u00f3c\u0105 do biura po wygaszeniu pandemii.<\/p>\n<h2><strong>Wiod\u0105cym modelem pracy pozostanie model hybrydowy.<\/strong><\/h2>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-196320 alignleft\" src=\"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/s-425-x.png\" alt=\"\" width=\"425\" height=\"192\" title=\"\">45% ankietowanych wskaza\u0142o, \u017ce docelowo wdro\u017cy hybrydowy model pracy, kt\u00f3ry zak\u0142ada dzielenie pracy z biura z prac\u0105 z domu. Najpopularniejsz\u0105 form\u0105 pracy hybrydowej jest model zak\u0142adaj\u0105cy 3 dni pracy zdalnej (38%) oraz ca\u0142kowita elastyczno\u015b\u0107 (27%). Tradycyjny model pracy zosta\u0142 wskazany przez blisko 25% ankietowanych, z czego 63% wszystkich respondent\u00f3w dopuszcza prac\u0119 zdaln\u0105 wy\u0142\u0105cznie w wyj\u0105tkowych sytuacjach. Ponad 30% wszystkich ankietowanych nie podj\u0119\u0142o jeszcze decyzji w jakim modelu ich organizacja wr\u00f3ci do biura, co przek\u0142ada si\u0119 na brak konkretnych dzia\u0142a\u0144 w kontek\u015bcie dalszego wykorzystania przestrzeni biurowej.<\/p>\n<blockquote><p>\u0141\u0105czenie pracy z domu i z biura to bezpieczna alternatywa, kt\u00f3ra pozwala utrzymywa\u0107 wi\u0119zi i kontakty wewn\u0105trz organizacji oraz czerpa\u0107 to, co najlepsze z pracy zdalnej. Wiele os\u00f3b nie wyobra\u017ca sobie ju\u017c powrotu do biura 5 dni w tygodniu. 2-3 dni pracy z biura s\u0105 optymalne, poniewa\u017c pozwalaj\u0105 wszystkim pracownikom przynajmniej raz w tygodniu spotka\u0107 si\u0119 z cz\u0142onkami swoich zespo\u0142\u00f3w. Pozosta\u0142y czas mo\u017cna spokojnie wykorzysta\u0107, by nadgoni\u0107 prac\u0119 w skupieniu czy odby\u0107 spotkania wirtualne \u2013 m\u00f3wi Dominika Kowalska, Associate, Workplace Strategy, Office Department, Cushman &amp; Wakefield.<\/p><\/blockquote>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Niepewno\u015b\u0107 na rynku wstrzymuje firmy przed podj\u0119ciem decyzji dotycz\u0105cych dostosowania powierzchni biurowej do nowej rzeczywisto\u015bci.<\/strong><\/h2>\n<p>Blisko 1\/3 wszystkich ankietowanych wprowadzi\u0142a zmiany w funkcjonowaniu przestrzeni biurowej w trakcie pandemii (11%) lub planuje je wprowadzi\u0107 w przeci\u0105gu najbli\u017cszych 12 miesi\u0119cy (20%). 30% wszystkich ankietowanych nie podj\u0119\u0142o jeszcze decyzji odno\u015bnie dostosowania powierzchni biurowej do nowej rzeczywisto\u015bci. Brak jednoznacznej informacji o ko\u0144cu pandemii sk\u0142ania cz\u0119\u015b\u0107 firm do stosowania strategii \u201ewait &amp; see\u201d w kontek\u015bcie dalszego wykorzystania powierzchni biurowej. Niespe\u0142na 30% ankietowanych zadeklarowa\u0142o, \u017ce nie wprowadzi \u017cadnych zmian, co mo\u017ce wynika\u0107 z etapu trwania umowy najmu lub braku nak\u0142ad\u00f3w kapita\u0142owych udzielanych zwyczajowo przez w\u0142a\u015bciciela na wyko\u0144czenie lub modernizacj\u0119 powierzchni.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Rozg\u0119szczenie stanowisk pracy oraz aplikacja do zarz\u0105dzania biurem planowanymi udogodnieniami w budynkach biurowych po pandemii.<\/strong><\/h2>\n<p>16% respondent\u00f3w wskaza\u0142o, \u017ce w zajmowanych biurach zdecydowano si\u0119 na rozg\u0119szczenie stanowisk pracy oraz zwi\u0119kszenie liczby ma\u0142ych salek lub budek do spotka\u0144. W\u015br\u00f3d nowych element\u00f3w, kt\u00f3re firmy planuj\u0105 wdro\u017cy\u0107 w momencie powrotu pracownik\u00f3w do biura, blisko 25% respondent\u00f3w wskaza\u0142o aplikacj\u0119 wspieraj\u0105c\u0105 proces rezerwacji sal, biurek oraz miejsc parkingowych.<\/p>\n<blockquote><p>Wprowadzenie aplikacji do obs\u0142ugi biur to jedna z najpopularniejszych zmian planowanych do wprowadzenia w obs\u0142udze przestrzeni pracy. Jasno obrazuje to, \u017ce czasy rezerwowania sal poprzez zawieszenie kartki na drzwiach mamy ju\u017c za sob\u0105. Aplikacje maj\u0105 u\u0142atwia\u0107 nam funkcjonowanie, dlatego dobrze, \u017ce coraz wi\u0119cej firm chce w nie inwestowa\u0107. Osobi\u015bcie uwa\u017cam, \u017ce jedn\u0105 z najlepszych mo\u017cliwo\u015bci, jakie daje aplikacja to wsp\u00f3\u0142dzielenie miejsc parkingowych przez pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy standardowo nie maja do nich dost\u0119pu. Wydaje si\u0119 to by\u0107 niewielkim udogodnieniem, jednak dla licznej grupy pracownik\u00f3w ma ogromne znaczenie \u2013 komentuje Dominika Kowalska, Associate, Workplace Strategy, Office Department, Cushman &amp; Wakefield.<\/p><\/blockquote>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Musimy poczeka\u0107 na wzrost popytu na zewn\u0119trzne sale konferencyjne<\/strong><\/h2>\n<p>Blisko 75% respondent\u00f3w nie jest obecnie zainteresowana wynajmem przestrzeni konferencyjnych u zewn\u0119trznych operator\u00f3w. G\u0142\u00f3wnymi sposobami organizacji wydarze\u0144 s\u0105 obecnie wykorzystanie w\u0142asnej powierzchni biurowej oraz podtrzymanie formy online. Niemniej, ca\u0142y czas istnieje grupa najemc\u00f3w preferuj\u0105cych wynaj\u0119cie profesjonalnej przestrzeni konferencyjnej, kt\u00f3ra oferuje miejsce na spotkania bran\u017cowe, eventy, szkolenia i konferencje.<\/p>\n<blockquote><p>O ile widzimy ju\u017c wzrost liczby spotka\u0144 i event\u00f3w biznesowych, powr\u00f3t do aktywno\u015bci sprzed pandemii b\u0119dzie procesem rozci\u0105gni\u0119tym w czasie. W kolejnych miesi\u0105cach spodziewamy si\u0119 stopniowego wzrostu popytu na tego typu powierzchnie \u2013 m\u00f3wi Jan Szulborski, Senior Consultant, Consulting &amp; Research, Cushman &amp; Wakefield.<\/p><\/blockquote>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Restauracja lub kantyna oraz infrastruktura rowerowa wa\u017cne dla najemc\u00f3w obiekt\u00f3w biurowych<\/strong><\/h2>\n<p>Blisko 2\/3 wszystkich ankietowanych wskaza\u0142o restauracj\u0119 lub kantyn\u0119 jako najwa\u017cniejsz\u0105 us\u0142ug\u0119 spo\u015br\u00f3d wszystkich oferowanych w budynku. Drugie miejsce zaj\u0119\u0142a dost\u0119pno\u015b\u0107 infrastruktury rowerowej.<\/p>\n<blockquote><p>Kolejne miejsca w rankingu us\u0142ug przydatnych w biurowcach zaj\u0119\u0142y bankomat i sklep spo\u017cywczy. Te wybory to dow\u00f3d na potrzeb\u0119 wygody i optymalizacji czasu u pracownik\u00f3w. Brak tych udogodnie\u0144 w budynku nie jest jednak tak dotkliwy, jak w przypadku dw\u00f3ch pierwszych wskaza\u0144 w ankiecie. W\u015br\u00f3d pozosta\u0142ych istotnych dla najemc\u00f3w us\u0142ug wskazane zosta\u0142y: kawiarnia, si\u0142ownia \/ fitness i biuro coworkingowe. Wszystkie powy\u017csze wybory s\u0105 wskazaniem kierunku, w jakim powinni pod\u0105\u017ca\u0107 w\u0142a\u015bciciele obiekt\u00f3w biurowych, aby uzyska\u0107 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105 i mie\u0107 t\u0119tni\u0105cy \u017cyciem obiekt pe\u0142en najemc\u00f3w \u2013 podsumowuje Agnieszka Ma\u0142ysa-Bartos, Key Account Manager, Asset Services, Cushman &amp; Wakefield.<\/p><\/blockquote>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Pandemia wp\u0142yn\u0119\u0142a na zmian\u0119 zapotrzebowania na miejsca parkingowe w\u015br\u00f3d 40% najemc\u00f3w nieruchomo\u015bci biurowych.<\/strong><\/h2>\n<p>W\u015br\u00f3d ankietowanych 28% badanych wskaza\u0142o, \u017ce obecnie potrzebuje wi\u0119cej miejsc parkingowych ni\u017c przed pandemi\u0105. 12% respondent\u00f3w wskaza\u0142o odpowied\u017a, \u017ce potrzebuje ich mniej.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><strong>Brakuje skonkretyzowanego stanowiska dotycz\u0105cego powrotu do biur (\u0142\u0105cznie 77% odpowiedzi), a po\u0142owa pracodawc\u00f3w nie opracowa\u0142a jeszcze strategii powrotu.<\/strong><\/h2>\n<p>Wed\u0142ug badania przeprowadzonego przez Cushman &amp; Wakefield, ponad 50% ankietowanych nie ma jeszcze planu motywacyjnego dla pracownik\u00f3w, a w\u015br\u00f3d najcz\u0119\u015bciej wskazywanych aktywno\u015bci podejmowanych przez respondent\u00f3w mo\u017cna wskaza\u0107 zarz\u0105dzanie zmian\u0105 i kampani\u0119 informacyjn\u0105 (21%), now\u0105 aran\u017cacj\u0119 biura (19%) oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 korzystania z dodatkowych miejsc parkingowych (11%).<\/p>\n<blockquote><p>Pomys\u0142\u00f3w, aby zach\u0119ci\u0107 do pracy z biura jest wiele, np. wsp\u00f3lne \u015bniadania, czy projekty anga\u017cuj\u0105ce grup\u0119 os\u00f3b, natomiast moim zdaniem, kluczowe jest wskazanie pracownikom korzy\u015bci i stworzenie odpowiedniej przestrzeni u\u0142atwiaj\u0105cej wymian\u0119 wiedzy i wsp\u00f3\u0142prac\u0119. Jest to z pewno\u015bci\u0105 du\u017co \u0142atwiejsze i przynosi wi\u0119cej satysfakcji w przypadku pracy z biura &#8211; m\u00f3wi Aleksandra Tomaszewska, HR Manager, Cushman &amp; Wakefield.<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Wyniki badania przeprowadzonego w\u015br\u00f3d najemc\u00f3w biurowych.","protected":false},"author":57,"featured_media":196321,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[4631],"tags":[13120,13187,4622],"class_list":{"0":"post-196319","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-trendy","8":"tag-covid-19","9":"tag-pandemia","10":"tag-trendy","11":"cs-entry","12":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196319","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/57"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=196319"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196319\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/196321"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=196319"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=196319"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=196319"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}