{"id":195755,"date":"2021-06-17T09:40:39","date_gmt":"2021-06-17T07:40:39","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=195755"},"modified":"2021-06-17T09:40:39","modified_gmt":"2021-06-17T07:40:39","slug":"raport-rekordowe-inwestycje-w-cyfrowy-dostep-do-uslug-medycznych","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/trendy\/raporty\/raport-rekordowe-inwestycje-w-cyfrowy-dostep-do-uslug-medycznych.html","title":{"rendered":"RAPORT: rekordowe inwestycje w cyfrowy dost\u0119p do us\u0142ug medycznych!"},"content":{"rendered":"

W 2020 roku inwestycje w cyfrowy dost\u0119p do us\u0142ug medycznych wynios\u0142y na \u015bwiecie rekordowe 21,6 mld dolar\u00f3w!<\/strong><\/p>\n

Jedna trzecia szef\u00f3w firm farmaceutycznych ocenia, \u017ce pandemia COVID-19 przyspieszy\u0142a cyfrow\u0105 transformacj\u0119 ich sektora o przynajmniej pi\u0119\u0107 lat \u2013 wynika z raportu \u201c2021 Global Life Sciences Outlook. Possibility is now reality, sustaining forward momentum\u201d, przygotowanego przez firm\u0119 doradcz\u0105 Deloitte. Bran\u017ca life science i ochrony zdrowia odgrywa kluczow\u0105 rol\u0119 w walce z pandemi\u0105. W obliczu kryzysu jaki przynios\u0142a nawet dotychczasowi rynkowi rywale zdecydowali si\u0119 na wsp\u00f3\u0142prac\u0119, aby przyspieszy\u0107 opracowanie i wdro\u017cenie skutecznej szczepionki.<\/p>\n

Bran\u017ca zdrowotna poszerza zakres swojego dzia\u0142ania nie tylko przyspieszaj\u0105c digitalizacj\u0119 i post\u0119p technologiczny. Zdaniem ekspert\u00f3w Deloitte bezprecedensowe zmiany dotycz\u0105 te\u017c innowacyjnego podej\u015bcia do \u015brodowiska pracy, nowych modeli \u015bwiadczenia opieki medycznej oraz zakresu wsp\u00f3\u0142pracy w ramach sektora i z partnerami zewn\u0119trznymi. Wszystko wskazuje na to, \u017ce nowe podej\u015bcie nie jest tylko chwilow\u0105 zmian\u0105.<\/p>\n

W wyniku wybuchu pandemii koronawirusa nowe technologie, kt\u00f3re mia\u0142y rozwija\u0107 si\u0119 w ci\u0105gu kolejnych lat, zosta\u0142y wdro\u017cone niemal z dnia na dzie\u0144. Ich po\u0142\u0105czenie z budowanym latami do\u015bwiadczeniem i poniesionymi przez firmy sektora zdrowotnego nak\u0142adami inwestycyjnymi zaowocowa\u0142o sukcesem. Wypracowane innowacje pozwoli\u0142y skutecznie ograniczy\u0107 rozprzestrzenianie si\u0119 zagro\u017cenia, a podtrzymanie obecnej dynamiki zmian mo\u017ce dla firm medycznych stanowi\u0107 kolejny milowy krok w rozwoju
\n\u2013 m\u00f3wi Krzysztof Wilk, partner w dziale doradztwa podatkowego, lider praktyki Life Sciences & Health Care, Deloitte.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Praca hybrydowa nie pogarsza efektywno\u015bci<\/strong><\/h2>\n

COVID-19 gruntownie zmieni\u0142 nasze \u017cycie osobiste i zawodowe. Wymuszone pandemi\u0105 nowe warunki wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w s\u0142u\u017cbowych i wykorzystywane procedury spowodowa\u0142y, \u017ce firmy dzia\u0142aj\u0105ce w sektorze life science znacznie cz\u0119\u015bciej i w wi\u0119kszym zakresie koncentruj\u0105 si\u0119 na indywidualnych potrzebach pracownik\u00f3w oraz promowaniu ich psychicznego i fizycznego dobrostanu.<\/p>\n

Jak wynika z raportu Deloitte, okoliczno\u015bci spowodowa\u0142y, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w sektora zdrowotnego krytycznie patrzy na prac\u0119 zdaln\u0105. 64 proc. preferuje hybrydowy model wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w s\u0142u\u017cbowych i sp\u0119dzanie przynajmniej cz\u0119\u015bci czasu po\u015bwi\u0119canego na prac\u0119 w biurze. Jednocze\u015bnie a\u017c dziewi\u0119ciu na dziesi\u0119ciu ocenia, \u017ce elastyczne podej\u015bcie nie ma wp\u0142ywu na ich produktywno\u015b\u0107.<\/p>\n

Kluczowe jest, aby przedsi\u0119biorstwa skupi\u0142y si\u0119 na upowszechnianiu w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w poczucia wsp\u00f3lnoty niezale\u017cnie od tego, gdzie wykonuj\u0105 swoje s\u0142u\u017cbowe zadania. Powinny te\u017c zadba\u0107 o przyj\u0119cie konkretnych rozwi\u0105za\u0144 w zakresie zdrowia psychicznego, promowanie inicjatyw dotycz\u0105cych dobrego samopoczucia i elastycznych warunk\u00f3w pracy
\n\u2013 m\u00f3wi John Guziak, partner, lider ds. kapita\u0142u ludzkiego w Deloitte Polska.\u2028\u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Cyfryzacja przyspiesza \u2013 nowe zadania bran\u017cy zdrowotnej<\/strong><\/h2>\n

Wed\u0142ug szacunk\u00f3w ekspert\u00f3w Deloitte ju\u017c wprowadzone zmiany nie oznaczaj\u0105 jednak ich ko\u0144ca. Poprawy wymaga z pewno\u015bci\u0105 pomiar jako\u015bci oferowanych us\u0142ug \u2013 75 proc. dyrektor\u00f3w tego sektora przyznaje, \u017ce nie prowadzi go wcale lub jedynie w ograniczonym zakresie. Jednocze\u015bnie tylko 36 proc. z nich deklaruje, \u017ce w ich instytucjach dost\u0119pne s\u0105 szkolenia dotycz\u0105ce internetowej etykiety.<\/p>\n

Globalne inwestycje w cyfrowy dost\u0119p do us\u0142ug bran\u017cy medycznej wynios\u0142y w 2020 r. rekordow\u0105 warto\u015b\u0107 21,6 mld dolar\u00f3w, co oznacza wzrost rok do roku o 109 proc. W tym roku inwestorzy nie zamierzaj\u0105 zrezygnowa\u0107 z finansowania dalszych innowacji, a z pomoc\u0105 narz\u0119dzi cyfrowych zdalna opieka zdrowotna mo\u017ce zasadniczo zmieni\u0107 dost\u0119p do us\u0142ug medycznych i poprawi\u0107 do\u015bwiadczenia klient\u00f3w.<\/p>\n

Cyfryzacja u\u0142atwiaj\u0105ca dost\u0119p do zdalnej opieki medycznej spowodowa\u0142a, \u017ce odsetek wideo konsultacji lekarskich ma w 2021 roku wzrosn\u0105\u0107 do 5 proc. z 1 proc. w 2019 r. Zapewnianie opieki przesta\u0142o ju\u017c by\u0107 domen\u0105 plac\u00f3wek medycznych i znacznie powszechniej odbywa si\u0119 zdalnie w mieszkaniach pacjent\u00f3w. Firmy medyczne coraz cz\u0119\u015bciej i na znacznie wi\u0119ksz\u0105 skal\u0119 wykorzystuj\u0105 wi\u0119c technologi\u0119, aby sprosta\u0107 oczekiwaniom konsument\u00f3w
\n\u2028\u2013 m\u00f3wi Jan Michalski, lider Deloitte Digital w Europie \u015arodkowej.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Klient w centrum uwagi<\/strong><\/h2>\n

Modele sprzeda\u017cowe obowi\u0105zuj\u0105ce w bran\u017cy medycznej w ostatnim roku znacznie cz\u0119\u015bciej skupia\u0142y si\u0119 na cyfrowym i zdalnym kontakcie z dostawcami us\u0142ug medycznych. Wska\u017aniki dotycz\u0105ce zdalnej sprzeda\u017cy wystrzeli\u0142y w g\u00f3r\u0119 wraz z upowszechnieniem si\u0119 w 2020 r. wirtualnych spotka\u0144 lekarzy z handlowcami. W styczniu minionego roku odby\u0142o si\u0119 ich na \u015bwiecie niespe\u0142na 5 tys., by w kwietniu osi\u0105gn\u0105\u0107 poziom ponad 316 tys. W dalszym rozwoju interakcji tego typu, lub \u0142\u0105cz\u0105cych spotkania osobiste z kontaktami na odleg\u0142o\u015b\u0107, niezb\u0119dne b\u0119dzie w\u0142a\u015bciwe rozpoznanie i skuteczne dopasowanie oferty do indywidualnych oczekiwa\u0144 i potrzeb klient\u00f3w.\u2028\u2028\u2028Jedna trzecia dyrektor\u00f3w firm farmaceutycznych uwa\u017ca, \u017ce wybuch pandemii przyspieszy\u0142 cyfrow\u0105 transformacj\u0119 ich sektora o przynajmniej pi\u0119\u0107 lat. Bran\u017ca medyczna w najbli\u017cszym czasie mo\u017ce spodziewa\u0107 si\u0119 dalszego wzrostu inwestycji i wi\u0119kszej wsp\u00f3\u0142pracy ze strategicznymi partnerami. Wszystko po to, aby jak najbardziej efektywnie wykorzysta\u0107 wypracowan\u0105 pozycj\u0119 i nie zawie\u015b\u0107 pok\u0142adanych w niej nadziei
\n\u2013 m\u00f3wi Jan Michalski.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

\u2028Wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzysektorowa i mi\u0119dzy konkurentami<\/strong><\/h2>\n

Warunki, kt\u00f3re wszystkim narzuci\u0142a pandemia, spowodowa\u0142y, \u017ce firmy sektora zdrowotnego musia\u0142y wykaza\u0107 si\u0119 wi\u0119ksz\u0105 elastyczno\u015bci\u0105, znacz\u0105co przyspieszy\u0107 obowi\u0105zuj\u0105ce procedury i poprawi\u0107 wydajno\u015b\u0107 swoich dzia\u0142a\u0144. Wida\u0107 to wyra\u017anie w tempie pracy nad nowymi preparatami \u2013 dotychczas standardem by\u0142o po\u015bwi\u0119canie na ten cel ponad o\u015bmiu lat. Szczepionki na COVID-19 zosta\u0142 opracowane, przetestowane i zatwierdzone w mniej ni\u017c rok. Pomocne w tym zakresie okaza\u0142y si\u0119 z pewno\u015bci\u0105 innowacje technologiczne, dzi\u0119ki kt\u00f3rym mo\u017cliwe by\u0142o prowadzenie bada\u0144 na szersz\u0105 skal\u0119 i zdalne monitorowanie ich uczestnik\u00f3w. Co wi\u0119cej, wi\u0119ksz\u0105 elastyczno\u015bci\u0105 wykazali si\u0119 te\u017c prawodawcy, kt\u00f3rzy znacz\u0105co skr\u00f3cili okres dopuszczania preparat\u00f3w do u\u017cycia.<\/p>\n

Polityka szczepie\u0144 wymusi\u0142a globaln\u0105 perspektyw\u0119 postrzegania zdrowia populacji oraz szersz\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 przemys\u0142u i regulator\u00f3w, a tak\u017ce wymian\u0119 wiedzy naukowej mi\u0119dzy o\u015brodkami badawczymi. Takie podej\u015bcie mo\u017ce te\u017c znale\u017a\u0107 zastosowanie w onkologii \u2013 drugim obok szczepionek obszarze dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3ry jest si\u0142\u0105 nap\u0119dow\u0105 wzrost\u00f3w finansowych sektora zdrowia\u2028\u00a0 \u2013 m\u00f3wi Tomasz Borowy, dyrektor w zespole zarz\u0105dzania ryzykiem, Deloitte.\u2028\u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Priorytety ESG<\/strong><\/h2>\n

Zdaniem ekspert\u00f3w Deloitte podczas pandemii wiele bran\u017c do\u015bwiadczy\u0142o gwa\u0142townej zmiany sposobu, w jaki s\u0105 postrzegane. W przypadku sektora nauk przyrodniczych ta zmiana by\u0142a jednak najwyra\u017aniej dostrzegalna. Bior\u0105c pod uwag\u0119 jego pierwszoplanow\u0105 rol\u0119 w ostatnim czasie, firmy musz\u0105 si\u0119 stara\u0107 budowa\u0107 zaufanie klient\u00f3w i w ten spos\u00f3b wzmacnia\u0107 wizerunek bran\u017cy w spo\u0142ecze\u0144stwie. Niezb\u0119dne jest do tego wypracowanie skutecznego sposobu mierzenia post\u0119p\u00f3w w zakresie ESG (Environmental, Social and Corporate Governance). Coraz wi\u0119cej firm w bran\u017cy medycznej stara si\u0119 bra\u0107 odpowiedzialno\u015b\u0107 za swoje funkcjonowanie i ogranicza\u0107 wp\u0142yw swojej dzia\u0142alno\u015bci na poziom zanieczyszczenia \u015brodowiska. Jednocze\u015bnie inwestuj\u0105 w rozwi\u0105zania, kt\u00f3re prze\u0142amuj\u0105 bariery i nier\u00f3wno\u015bci zwi\u0105zane z p\u0142ci\u0105 i ras\u0105 oraz nap\u0119dzaj\u0105 znacz\u0105ce zmiany w spo\u0142ecze\u0144stwie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Prawie dwie trzecie pracownik\u00f3w bran\u017cy zdrowotnej preferuje hybrydowy model pracy.","protected":false},"author":57,"featured_media":195756,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[4702],"tags":[13120,1523,4831],"class_list":{"0":"post-195755","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-raporty","8":"tag-covid-19","9":"tag-deloitte","10":"tag-raporty","11":"cs-entry","12":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/195755","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/57"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=195755"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/195755\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/195756"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=195755"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=195755"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=195755"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}