{"id":195171,"date":"2021-03-31T09:52:32","date_gmt":"2021-03-31T07:52:32","guid":{"rendered":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/?p=195171"},"modified":"2021-03-31T09:52:32","modified_gmt":"2021-03-31T07:52:32","slug":"zmiany-nawykow-pracy-w-czasie-pandemii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/trendy\/zmiany-nawykow-pracy-w-czasie-pandemii.html","title":{"rendered":"Zmiany nawyk\u00f3w pracy w czasie pandemii"},"content":{"rendered":"

Rok po wybuchu pandemii warto przeanalizowa\u0107 zmiany, jakie zasz\u0142y w trybie i nawykach pracy pracownik\u00f3w. Wielu z nich ju\u017c od ponad dwunastu miesi\u0119cy nieprzerwanie pracuje z domu, cz\u0119sto \u0142\u0105cz\u0105c zobowi\u0105zania zawodowe i rodzicielskie.<\/strong><\/p>\n

W konsekwencji zmianie uleg\u0142o nie tylko miejsce, z kt\u00f3rego wykonuj\u0105 swoje obowi\u0105zki, ale te\u017c dotychczasowe przyzwyczajenia. Chocia\u017c na przestrzeni roku spos\u00f3b, w jaki pracujemy, niezaprzeczalnie uleg\u0142 transformacji, to zdaniem pracownik\u00f3w obj\u0119tych badaniem Hays Poland najcz\u0119\u015bciej s\u0105 to zmiany na lepsze.<\/p>\n

Co drugi pracownik w okresie pandemii zmieni\u0142 swoje nawyki pracy. Takie wnioski p\u0142yn\u0105 z sonda\u017cu internetowego przeprowadzonego przez Hays Poland w marcu 2021 roku na grupie ponad 1,5 tys. specjalist\u00f3w i mened\u017cer\u00f3w. W badaniu nawyki zosta\u0142y zidentyfikowane jako spos\u00f3b i organizacja pracy w czasie pandemii, a tak\u017ce wszelkie aspekty z ni\u0105 zwi\u0105zane. Zmiany w tym zakresie zaobserwowa\u0142o 55 proc. respondent\u00f3w.<\/p>\n

Praca na nowo<\/strong><\/h2>\n

Zmiany najcz\u0119\u015bciej dotyczy\u0142y trybu wykonywania pracy, np. zast\u0105pienia tradycyjnej pracy w biurze modelem zdalnym lub hybrydowym, na co wskaza\u0142o 81 proc. respondent\u00f3w. Kolejne 48 proc. zadeklarowa\u0142o prac\u0119 w godzinach innych ni\u017c przed pandemi\u0105.<\/p>\n

\u2013 Zmiana godzin pracy w cz\u0119\u015bci przypadk\u00f3w by\u0142a zapewne podyktowana odmiennymi potrzebami biznesowymi firmy i odg\u00f3rnymi ustaleniami. Jednak pewniejszym wydaje si\u0119 stwierdzenie, i\u017c zmiana nawyk\u00f3w wynika g\u0142\u00f3wnie z wdro\u017cenia pracy zdalnej. Z jednej strony wi\u0105\u017ce si\u0119 to dla pracownik\u00f3w z oszcz\u0119dno\u015bci\u0105 czasu, daj\u0105c\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 wcze\u015bniejszego rozpocz\u0119cia pracy. Beneficjentami s\u0105 zar\u00f3wno osoby pracuj\u0105ce w modelu home office, jak r\u00f3wnie\u017c te doje\u017cd\u017caj\u0105ce do biura, kt\u00f3re w wyniku mniejszego nat\u0119\u017cenia ruchu nie trac\u0105 czasu w korkach. Z drugiej strony rozmycie granic pomi\u0119dzy sfer\u0105 prywatn\u0105 i zawodow\u0105 oraz konieczno\u015b\u0107 jednoczesnego \u0142\u0105czenia r\u00f3\u017cnych obowi\u0105zk\u00f3w, cz\u0119\u015bciej wymaga pracy poza standardowymi godzinami, np. p\u00f3\u017anym wieczorem, gdy dzieci ju\u017c \u015bpi\u0105 \u2013 zaznacza Agnieszka Kolenda, Executive Director w Hays Poland.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Znajduje to odzwierciedlenie w odpowiedziach respondent\u00f3w badania. W\u015br\u00f3d os\u00f3b, kt\u00f3re zadeklarowa\u0142y zmian\u0119 nawyk\u00f3w pracy, 31 proc. wskaza\u0142o na inny rozk\u0142ad dnia, np. d\u0142u\u017csze przerwy, kt\u00f3re id\u0105 w parze ze zmian\u0105 godzin rozpocz\u0119cia i zako\u0144czenia pracy. Kolejnych 16\u00a0proc. respondent\u00f3w zadeklarowa\u0142o zmian\u0119 dni, w kt\u00f3rych zazwyczaj pracuj\u0105. Mo\u017ce to oznacza\u0107 zar\u00f3wno otwarcie si\u0119 na wykonywanie obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych w dni standardowo wolne od pracy, jak i skr\u00f3cenie tygodnia pracy.<\/p>\n

Zmiany nawyk\u00f3w obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c takie aspekty jak dress code (50 proc. wskaza\u0144) oraz posi\u0142ki w czasie pracy (28 proc.). Okres pandemii zmieni\u0142 standardy ubioru obowi\u0105zuj\u0105ce w sferze biznesowej. Formalny str\u00f3j wyst\u0119puje rzadziej zar\u00f3wno podczas wideo konferencji, jak i w biurach, gdzie obecnie przebywa mniej wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w oraz klient\u00f3w. Kwestia nawyk\u00f3w \u017cywieniowych wymaga\u0142aby g\u0142\u0119bszej analizy. Z pewno\u015bci\u0105 istnieje grupa pracownik\u00f3w, kt\u00f3ra w wyniku pracy zdalnej poprawi\u0142a swoje nawyki i od\u017cywia si\u0119 lepiej, samodzielne przygotowuj\u0105c posi\u0142ki. Obok zapewne funkcjonuj\u0105 jednak osoby, kt\u00f3rym w warunkach home office trudno jest oderwa\u0107 si\u0119 od komputera i wygospodarowa\u0107 czas na posi\u0142ek.<\/p>\n

Kt\u00f3re nawyki pracy uleg\u0142y zmianie w czasie pandemii?<\/strong><\/h2>\n
    \n
  • 81% – Tryb pracy (np. zdalny lub hybrydowy)<\/li>\n
  • 50% – Dress code<\/li>\n
  • 48% – Godziny pracy<\/li>\n
  • 31% – Rozk\u0142ad dnia pracy<\/li>\n
  • 28% – Przerwy na posi\u0142ki<\/li>\n
  • 16% – Dni pracy<\/li>\n<\/ul>\n

    \u0179r\u00f3d\u0142o: badanie Hays Poland, marzec 2021.<\/p>\n

    Brak granic<\/strong><\/h2>\n

    Zmiana trybu \u017cycia wywo\u0142ana przez pandemi\u0119 oraz popularyzacja pracy zdalnej sprawi\u0142y, \u017ce pracodawcy i pracownicy bardziej elastycznie postrzegaj\u0105 czas pracy. Po ponad roku od wybuchu pandemii w Polsce, firmy wiedz\u0105, jakie rozwi\u0105zania i strategie zdaj\u0105 egzamin. Ufaj\u0105 swoim zespo\u0142om oraz wykazuj\u0105 si\u0119 wi\u0119kszym zrozumieniem wobec indywidualnych potrzeb.<\/p>\n

    Cz\u0119\u015b\u0107 pracodawc\u00f3w otwiera si\u0119 r\u00f3wnie\u017c na ewentualno\u015b\u0107 skr\u00f3cenia tygodnia pracy, je\u015bli pracownik wykazuje si\u0119 wysok\u0105 wydajno\u015bci\u0105 i jest w stanie wykona\u0107 wszystkie swoje obowi\u0105zki w kr\u00f3tszym czasie. Jest to rozwi\u0105zanie, kt\u00f3re w Polsce wci\u0105\u017c nie cieszy si\u0119 du\u017c\u0105 popularno\u015bci\u0105, natomiast organizacje coraz cz\u0119\u015bciej rozliczaj\u0105 pracownik\u00f3w z rzeczywistych efekt\u00f3w ich pracy, a nie czasu sp\u0119dzonego przed komputerem. Istnieje zatem przestrze\u0144 do testowania tego typu rozwi\u0105za\u0144 w niedalekiej przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n

    Jednocze\u015bnie w wyniku pracy zdalnej zatrudnieni mniej stanowczo stawiaj\u0105 granice pomi\u0119dzy czasem pracy i czasem wolnym.<\/p>\n

    \u2013 Pracownicy czasem zajmuj\u0105 si\u0119 prywatnymi sprawami w ci\u0105gu dnia pracy, ale te\u017c w\u0142\u0105czaj\u0105 komputer w weekend, chocia\u017c przed pandemi\u0105 im si\u0119 to nie zdarza\u0142o. Profesjonali\u015bci ceni\u0105 sobie elastyczno\u015b\u0107 i wi\u0119ksz\u0105 niezale\u017cno\u015b\u0107, natomiast nale\u017cy uwa\u017cnie przygl\u0105da\u0107 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c potencjalnym zagro\u017ceniom. Ka\u017cdy pracownik powinien mie\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 i nawyk ca\u0142kowitego odcinania si\u0119 od pracy, bez wzgl\u0119du na okoliczno\u015bci i model, w kt\u00f3rym realizuje swoje obowi\u0105zki. Tylko wtedy mo\u017cliwy jest prawdziwy odpoczynek i regeneracja si\u0142, tak istotne w obecnych, wci\u0105\u017c trudnych dla wielu os\u00f3b czasach \u2013 komentuje Agnieszka Kolenda.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

    Zmiany na lepsze<\/strong><\/h2>\n

    Zachodz\u0105ce w okresie pandemii zmiany nawyk\u00f3w pracy przez profesjonalist\u00f3w najcz\u0119\u015bciej s\u0105 oceniane pozytywnie. Takiej odpowiedzi udzieli\u0142o 54% respondent\u00f3w sonda\u017cu Hays, a kolejnych 17\u00a0proc. nie potrafi\u0142o udzieli\u0107 jednoznacznej odpowiedzi.<\/p>\n

    Jak oceniasz zmiany nawyk\u00f3w pracy, kt\u00f3re zasz\u0142y w Twoim \u017cyciu zawodowym w czasie pandemii?<\/p>\n

      \n
    • 54% – Pozytywnie<\/li>\n
    • 17% – Nie mam zdania<\/li>\n
    • 29% – Negatywnie<\/li>\n<\/ul>\n

      \u0179r\u00f3d\u0142o: badanie Hays Poland, marzec 2021.<\/p>\n

      Co to oznacza dla pracodawc\u00f3w? Zdaniem Agnieszki Kolendy z Hays Poland, przede wszystkim zadanie uwzgl\u0119dnienia tych nowych nawyk\u00f3w w modelu pracy obowi\u0105zuj\u0105cym po zako\u0144czeniu pandemii.<\/p>\n

      \u2013 Pracownicy b\u0119d\u0105 oczekiwa\u0107 dost\u0119pu do pracy zdalnej, wi\u0119kszej elastyczno\u015bci w zakresie decydowania o czasie pracy, rozliczania za efekty pracy oraz mo\u017cliwo\u015bci \u0142\u0105czenia obowi\u0105zk\u00f3w zawodowych i prywatnych, gdy wyst\u0105pi taka potrzeba. Oczywi\u015bcie obie strony zdaj\u0105 sobie spraw\u0119, \u017ce obecny czas jest okresem przej\u015bciowym, a przez to wyj\u0105tkowym. Jednak ca\u0142kowity powr\u00f3t do standard\u00f3w sprzed pandemii wydaje si\u0119 by\u0107 ma\u0142o prawdopodobny \u2013 dodaje.<\/p><\/blockquote>\n

      Dost\u0119p do pracy zdalnej, a tak\u017ce wi\u0119ksza niezale\u017cno\u015b\u0107 w decydowaniu o kszta\u0142cie dnia i godzinach pracy, umo\u017cliwi\u0142y pracownikom dopasowanie tych aspekt\u00f3w do w\u0142asnych preferencji. Zmiany nawyk\u00f3w pozwoli\u0142y m.in. zaoszcz\u0119dzi\u0107 czas przeznaczany na dojazd do biura, wyd\u0142u\u017cy\u0107 sen czy po\u015bwi\u0119ca\u0107 wi\u0119cej uwagi bliskim. To wszystko mo\u017ce istotnie wp\u0142ywa\u0107 na odczuwan\u0105 satysfakcj\u0119 oraz skuteczno\u015b\u0107 w pracy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Co drugi pracownik ocenia je pozytywnie.","protected":false},"author":57,"featured_media":195172,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[4631],"tags":[3166,13120,4622],"class_list":{"0":"post-195171","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-trendy","8":"tag-badania-2","9":"tag-covid-19","10":"tag-trendy","11":"cs-entry","12":"cs-video-wrap"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/195171","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/57"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=195171"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/195171\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/195172"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=195171"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=195171"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mediarun.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=195171"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}